体育教育毕业实习总结（精选3篇）
拥有20多年历史的青新小学，可谓是设备齐全、文化浓厚、师资有力的绿色学校。
贵校有981平方米，1栋教学楼，里面有40间房间，28个教学班，2个计算机教室，一共有64台计算机，一间电子备课室，为教师的备课提供了极大的方便，图书室一间，藏书2万余本，其中有各方面的书籍，这为师生们提供了更多的获取知识的途径，提高了学生的知识面和认识度，进而提高了学生的综合素质，还有体育、实验器材室，音乐 、美术器材室和实验室，给学生动手实践的平台，让学生能够把理论付诸实践，从而实现学以致用的目的。以及精彩课堂--多媒体教室。
浓厚的文化气息随着我们脚步的挪动而映入眼帘。七个在阳光下发出耀眼光芒的字眼---南昌青新小学首先吸引了我的眼球。而后是各楼层的各具特色的文化。一楼有文化长廊，其中有道德规范、小学生守则和名家我名人的介绍及他们笔下的名句，有的还是古诗。而且有对其的白化文解释，让学生能更好的知道它的意思，了解中华五千年的优良传统文化。二楼的走廊的墙上都贴有古诗词，三楼贴着名人名言，四楼则是科学家的简介，每层都不同的特色的文化气息。
从一年级到六年级一共28个班级都有自己的个性班牌，他们有的是以一种花命名，有的则以一种树名来取名，如高洁的梅花，清香的茉莉花，向阳的向阳花，坚韧的柏树，常青不败的青松……班牌上面都绘有形形色色的图案，和本班的班主任和辅导员的姓名及照片，以及对花、树的特性的介绍，既让学生们认识了一种花、树，又彰显了本班的特点，甚至激励了学生学习花、树的气节。深入到每个班，他们都有自己设计的个性装饰。有的班上设臵了一些文化展览栏，比如书法展览、优秀表章和美丽如诗的画……有的还设有图书角，里面有各种有趣又有用的图书，供学生们课后和茶余饭后充实大脑；有的班在墙角放一盘馨香而漂亮的花卉。每个班上各具特色的黑板报、一面“流动红旗”和“诚实勇敢，乐学多思”的校训。这些都是青新小学的独有的特点，这体现了青新小学的文化底蕴和创新精神。
这里还有一支强有力的师资队伍，全校有70位教师和1636位学生。这里的老师不仅课讲得好，而且对学生也非常关心，负责。他们都能轻松自如的让学生安静下来听课，学生们也很积极配合老师。老师在讲课前都会备好课，然后根据内容设计一些游戏，或准备一些奖品等等来引起学生的注意力。讲课时大多以设问、反问来引导学生进入一个个问题，进而解决它们。老师讲课不是直奔主题，而是是先做几个游戏或向学生提一些生活中随处可见的与知识点有关的现象。然后才一步步的向主题延展。例如，为了引出秒的概念，老师就要学生观看了“神舟七号”发射的倒计时时刻，看后要学生说说他们的所见所闻。最后，引出了主题：秒的认识。及其在生活中的用途。一秒钟虽然是短短的一瞬，也常被人们忽视，但是在生活中却有很大的作用，比如说像学生们说的那样，可以用一秒钟来拍拍小手，按开关……而且立即让学生一起拍拍手，还要模拟秒针走动时发出的嘀哒声，让学生掌握节奏并感受一秒钟到底有多长。上课其间，表现好的学生，包括坐姿端正、积极发言，而且说的漂亮，又认真听课的小朋友奖励一个五角星、一朵小红花或一支预先准备好的精美的铅笔……如果小朋友们都表现好的话，就可以奖励一段美妙而简短的音乐。这让学生的大脑得到了体、休息，也让学生为受到奖励、表扬而自豪，从而继续认真听讲。老师还会用学生们最喜欢看的电视节目来讲知识点。比如，节目《非常6+7》中的砸鸡蛋游戏。老师在每个鸡蛋中设有一道关于所讲知识的题目，然后要学生来玩这个游戏，砸了哪个蛋就一起解决这个问题。而后就给学生自主独立完成书本课堂作业的时间。这些方法都让学生很轻松、快乐的学到好多知识。以短短一秒钟的用途之不可估量来告诫学生们要珍惜时间，哪怕是一分一秒。最后以“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”的深刻道理到结束这堂精彩的课。而且，他们下课了也是井然有序的以班为单位的下楼。老师们不仅教学方法极好而且人也好。对学生都很负责，把每位小朋友都亲如子女般的爱护。他们还利用午休的时间为学生补习功课或开展课外活动。这不仅提高了学生的学习成绩和能力，而且，促进了师生关系。甚至对我们也是极其的热情如友、热心的为我们拔开云雾，让我们受益匪浅。
有其师必有其生，在这只师资有力的队伍的引领下的学生都很懂礼貌，爱学习，爱劳动。这些活泼可爱又顽皮的小朋友这两天给了我很多的快乐，也让我产生了好多的无可奈何的情绪。第二天到班上监考，语文考试时，他们开始都很认真，但后来就留下好多的时间来玩，而且一直都在那吵闹。尽管我们不停的要他们安静。有的学生还向我们要QQ号，或签名，我们说没有时，就说我们赶不上时代。我们都无奈了。这让我认识到代帮一个老师是多么的困难，做一个好老师更要承受的艰辛。当然也看到了我自身的不足和无措。这次见习让我学到了很多，所以，我希望学校会组织更多的见习活动，给我们更多的实践的机会，和更好的了解到小学的教学情况以便以后更好的实习和吸取更多的经验。也希望青新小学能越办越好，小朋友们天天向上！
本学期我担任教初二（1）、（2）班的物理教学工作和初三2班物理教学工作，一学期很快过去，总体看，我认真落实教学工作计划，狠抓教学质量，认真完成各项材料和各项任务，同时积极探索，改变教学方法，收到较好的效果。现将本学期的教育教学工作如下：
一、在教育教学方面
首先，要认真备课，认真钻研教材，哪些地方要详讲，哪些地方可少讲，都要认真思考。在物理课堂教学中，扎扎实实抓好物理概念、物理规律等基础知识的教学，注意讲清物理概念的定义、含义及特性等，根据需要通过举例、作图等手段让学生加深对抽象物理要领的理解。对物理规律的讲解中，要注意引导学生通过分析、概括、归纳等思维活动，在课堂讲授中，尽量列举大量的生活、生产中的实例，向学生介绍现代科技知识，拓展学生的视野，提高认识问题和解决问题的能力。同时加强学生对物理概念的记忆，每讲完一章都要求学生分小组进行过关。在习题讲析中，注意培养学生科学的思维方法和良好的学习习惯，启发引导学生认真审题，挖掘隐含条件等，做到解题过程步骤完整，推理严密。此外，在习题的讲析中，选例除了要注重习题的典型性外，更要注意习题的实用性，要结合知识考点进行练习。同时要求学生多看书加深对知识的理解。讲完一章后都要对该章知识进行一次知识检测。
二、在引导学生方面：因材施教
从整体上看，初三二班的学生学习习惯太差，都存在懒的特点，懒得动笔，懒得动脑，懒得，针对这种情况，尽量做到以下几点：
1.不一味指责学生，而是不断鼓励，在教学时，多提些问题，让学生回答，给学生足够的信心和鼓励，并适当地讲一些对学生学习有帮助的技巧与方法；
2.讲课时随时注意学生的反映，一旦发现学生有听不懂的，及时给予讲解；而且还要求学生只要有不理解的地方，都可以提出，我给学生讲了一遍没听懂，还可以再讲第二遍，甚至三遍。所以我的学生都很喜欢我上课。
3.上课时要求学生多做笔记，把归纳的知识作好记录，复习时能起到很好的作用。
三、在自身素质方面：
认真落实学校教务处的一些要求，做到一期听课至少10节，其实这也是老师应该做的，通过听课可以学习他人的教学经验，补充自己的不足，利用课余时间学习理论知识，尽量少去打牌
本学期物理教学，虽积极认真落实学校教学常规，努力完成教学工作任务，使得教学成绩大有长进，在半期县考试中两个年级均在同层次第一，但有很多不足和困惑：如何减小两极分化；怎样更好的提高学生学习兴趣；怎样提高课堂教学效率等都值得深思。
在模拟实习的三年经营中国盛设备公司在总经理和法人代表的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。公司的经营指导思想——“诚信天下，稳健一生”的文化核心价值观为指导，继续坚持“稳健经营，以效益为中心”，全面实施预算管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“三个转变”，全面提升管理水平，全力做强做大个生产线、动力设备两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把国盛建成一家精品公司。彻底改变了垄断型企业在公司客户中的“脸难看，事难办”的旧形象。虽然实习的时间不是很长，但是却体会良多。我们公司是供应商中的设备供应商，在其他公司看来是个美差，其实不然。设备公司要考虑的并不像其他人想的那么简单。不仅要做市场预测、需求分析还要应付购买者的讨价还价。
在经营过程中有设备是相对垄断是个不争的事实，有较好的条件。但是由于我们的实习只是模拟三个经营年度，公司的业务受到租赁公司的强烈挑战。一般的生产制造企业都会选择租赁设备而不是购买设备。这样可以省下一大笔的资金。公司的挑战就在于怎么促使企业购买生产设备。
这次的模拟实习总共经营了3个年度。在经营年度上我们设备商处于不利地位，但结果公司上下的不懈努力，和对企业心理的认真研究之后还是取得了不小的成绩。由于遵循了公司的经营指导思想，截至模拟实习第十年第二嫉妒，公司共实现收入33738.48万元，完成任务计划。总共卖出动力设备45套、全自动生产线5条、柔性生产线5条、柔性装配线3条、全自动装配线1条。
结果公司与之前相比，业务结构更加合理，经济效益大幅度提高。在大经济环境向好的情况下动力设备销售火爆，同时生产装配线向自动化和柔性化转变，促进全行业的升级换代;运输设备的销售主要受物流产业的影响，企业物流向第三方物流转变。
我们国盛是为生产制造公司提设备的供应商，国盛设备有限公司主要经营各种类型的生产设备和运输设备。我们公司的主要任务是和制造商那边派来的采购人员进行洽谈，签订购销合同，向制造商回收旧设备，此外还与第三方物流公司，会计师事务所，银行，工商部门，税务部门，信息中心有一定的业务往来，例如按期向税务部门缴税，向信息中心公布每年度的市场供应量等业务。
具体业务流程如下：
1、在客户向生产商发出订单之前，本公司就与客户建立信息共享的关系。当客户向生产商提供订单的同时，本公司市场部也获得订单的内容。
2、市场部与合作的生产商协调好供应的有关事项后，最终确定供应计划进度表。向生产部提供生产商的需求计划，并根据市场需求变化，做好相应的调整工作。
3、生产部制定供给计划，并进行产品的生产。
4、设备生产出来后储存进仓储部，等待销售。
5、销售部向生产商销售生产设备，生产商再将设备出售给客户。