景区安全管理工作总结（精选3篇）
今年以来，在上级安全主管部门的具体指导下，做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度，坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，及时解决安全管理工作中存在的各种隐患，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高安全防范意识。__年度我局全面实现了安全、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下:
一、领导重视，职责明确
按照中央领导同志关于安全生产责任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作领导小组，指定领导班子成员具体抓安全工作，组织干部职工认真学习中央领导同志对抓安全生产工作的指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际，健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实安全生产“一岗双责”工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局安全领导小组组长，为安全生产第一责任人;副组长为安全生产直接责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的安全生产工作职责。按照“谁主管，谁负责”原则和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全管理新机制，严格认真落实“一岗双责”的有关精神，做到时刻关注安全，下大力气地抓好安全责任制的落实工作。
二、宣传到位，意识提高
今年以来，我局注意结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的安全宣教工作，组织学习《消防法》，参观消防宣传教育基地等，局领导经常强调用电用火的安全，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。组织大家认真学习《道路交通法》，加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通安全教育，遵守交通规则和增强安全意识。坚持定期组织安全知识学习，定期召开安全工作分析会，坚持组织安全工作检查，开展安全工作总结，做到及时分析安全工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和安全隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国安全生产月”、“百日安全无事故”和“预防重特大事故”等活动，有效提高了广大干部职工的安全意识，预防了各类事故的发生。
三、结合实际，措施得力
我局能积极发挥职能，起到领头羊的作用。能及时组织系统各局传达、学习有关会议精神、安全政策、法规和有关文件，研究解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位安全生产工作，结合开展“创先争优”实践活动和社会治安综合治理等工作，及时整改存在的安全隐患。今年在局机关经费比较困难情况下，对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换，及时消除了安全隐患，使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的安全防范，每逢节假日，领导带头值班，并对电脑、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用，消除隐患，确保安全。
一年来，通过全局干部职工的共同努力，安全生产工作得到进一步加强，安全生产工作达到了上级的要求，全局未发生安全事故，有力地推进全市安全工作的顺利开展，发挥了积极作用。
一、强化景区秩序管理，有序推进行政执法工作
1、今年管理处加大了对一线安保力量的队伍建设，结合行政执法的工作，招录了15名新队员，使执法队伍的人员结构趋于年轻化。经过培训后上岗的这15名队员已经逐渐成为了安保队伍的主力军。
2、公开招标给安保外包队伍换血。招标完成后科室按照管理处的要求认真制定了管理考核制度和奖惩细则，对安保外包单位实施了严格的日常考核，并以考核扣分扣款的.方式加以兑现，有效的提升了外包单位的安保管理水平。
3、认真开展夏季禁泳工作。管理处根据夏季禁泳形势，调整了管理人员的作息时间，增强夜间一线的管理力量，并联共计收费一百三十余万元，超额完成了管理处下达的年度经济指标。
二、深化安全生产管理，落实安全生产主体责任
2、管理处利用“安全生产月”活动以及联合市急救中心、水上救援队等社会机构一起开展了多次安全救援演练工作。并针对管理人员和一线员工开展了多次安全培训确保安保队伍在关键时刻能够“拉得出，打得响”。实现了管理处今年下达的安全隐患整改完成率100%，安全生产教育培训率100%，无安全责任事故、防火、重大集访和群体性事件发生。
三、严格落实《服务质量与岗位作业规范》，岗位员工执行率100%，投诉量与去年相比下降了20%以上，有效服务质量投诉下降50%，重大投诉为零。
四、今年重点工作目标任务完成情况
1、今年安全监察科在管理处领导下，协同环境景观科一起开展景区蓝藻水草打捞工作，科室根据《20xx年蓝藻打捞和湖泛巡查及应急处置任务书》要求，认真开展打捞作业，截止目前共计打捞蓝藻7377吨，水草2258吨。
2、调整加强中夜班管理力量，做好游览秩序管理。年初安全监察科调整了夜班中队长，将夜间管理人员由固定岗向机动巡逻岗倾斜，其中重点调整了外包单位中夜班人员，加强管理处巡查力量。
3、积极推进行政执法工作。上半年科室参加了多次行政执法推进小组会议，并根据专家指导开展行政执法相关准备工作。同时科室又赴市政园林局和城管大队学习行政许可和行政处罚的相关工作。今年管理处向社会招录了15名执法队员，初步组建了一支执法队伍，推进依法行政工作。6月科室又在开辟专门场所作为行政执法值班、问询室。
4、加强服务外包管理工作。今年4月管理处对安保服务外包单位进行了公开招标。在确定了中标单位后，科室多次召集外包单位负责人开会，明确管理要求，修订了外包单位的考核办法，加强对外包单位的考核管理。
5、开展景区智能化管理建设，今年4月管理处对停车场进行智能化收费改造，杜绝出现各类收费违规行为。同时对x公园监控系统进行升级，以智能化手段提升景区管理水平。
在市委、市政府正确领导下，景区认真组织开展“安全生产隐患大排查快整治严执法”集中行动,全面排查整治各类安全隐患，不断强化安全管理措施，保持了安全生产形势持续稳定。现将主要工作汇报如下：
春节临近，为确保实现“安全、秩序、文明、和谐、效益”的假日工作目标，景区超前谋划，研究印发假日工作方案，合力推进安保措施落实，提前做好各项准备工作。一是关口前移、重心下移，组织开展节前安全大检查，全面排查治理安全隐患，确保“不将隐患带入节假日”。二是针对春节期间祈福游客、香客绕
山逃票闯卡等违规进山行为,建立违规进山查堵机制，执法局、门票处、各属地单位配合联动，引导祈福游客、香客购票进山、安全出行、文明进香，确保旅游安全和资源安全。三是拟定春节假日安全及应急管理工作方案，加强领导、全面落实责任，强化安全、稳定、服务、管理、执法、经营、保障等各项工作措施落实。四是针对客流高峰秩序疏导问题，落实信息发布、车辆调度、分流疏导措施。认真设计分流路线，通过采取循环分流、上下分流、分段截流等方法，确保在最短的时间实施最有效的办法疏散游客。五是协调216名警力充实到景区旅游秩序维护工作一线，为旅游秩序和游客安全提供充分保障。假日期间，按照“以游客需求为第一信号、以游客满意为第一标准、以游客平安为第一目标”要求，20__余名干部职工全员上岗，与执勤警力混编执勤，24小时不间断巡查、服务，全力为游客创造一个安定、祥和、舒适的旅游环境。
持续开展“大快严”集中行动，树立“查不出隐患是最大隐患”观念，集中整治各类隐患和问题，确保春节及x期间景区安全生产形势持续稳定。
二是开展重点行业安全专项整治。根据冬季安全生产特点，以确保资源资产安全、游客和职工群众生命财产安全为首要任务，按照“行业抓、抓行业”的'要求，突出森林防火、文物古建、道路交通、九小场所、旅游安全、烟花爆竹等行业领域，以专项整治为手段和措施，全面强化安全管理，营造安全生产良好氛围。
三是实施全方位动态监管。继续坚持属地管理为主与行业督导相结合、自查
自纠与督查检查相结合、全面排查与重点整治相结合模式，狠抓改革创新、依法治理、基础建设和安全宣传教育，从严落实“班前检查、班组周查、单位月查”的安全检查制度，通过压茬巡检、“抱团检查”、联合执法、挂号销账，确保各类安全隐患整改到位。
以上是景区近期安全生产工作的情况。我们将以此次督查为契机，认真贯彻好有关指示精神，持续开展“大快严”集中行动，全面排查治理事故隐患，狠抓隐患整改，确保景区安全生产形势持续稳定。