各部门：
一、各部门年终总结会议
1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;
2.各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;
3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、公司经营管理会议
1.会议时间：01月11日PM17:30~~20:00;
2.会议地点：二楼会议室;
3.会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理;
4.参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、
生产部、仓储部、品管部;
5.参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);
6.会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
a)一是工作总结部分，要对的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门全年工作实际情况;
b)二是工作计划部分，在全面总结工作的基础上，深入研究的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好工作总结和计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的'可参考性和可操作性;
c)各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d)报告内容请按照附件二《终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、业务销售总结会议
1.会议时间：01月11日PM20:15~~21:30;
2.会议地点：二楼会议室;
3.会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;
4.参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、
仓储部、品管部;
5.参加人员：各部门负责人;
6.会议内容：
a)工作回顾及总结;
b)销售情况概述及销售任务分解;
c)市场分析(国内/国外);
d)销售架构营销体系及团队建设情况;
e)存在的问题及解决思路;
f) 工作计划;
g)业务部需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主，会议时分别由国内外负责人进行报告，汇报时间为国内40分钟，国外20分钟，业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h)报告内容请按照附件二《终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、其他要求：
1.此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假; 2.会议开始后请将手机调至震动或静音，如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;
3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人;
院属各部门：
上半年，各部门根据学院工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将相关事项通知如下：
一、时间：7月4日(周五)上午9：30
二、地点：学院报告厅
三、与会人员：全体教职工
四、议程：
1、总结上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五、要求：
1、与会人员请于9：25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服;
2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3：00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。
各校区、各部门：
20xx年上半年工作已接近尾声，请各部门负责人结合学院五步曲工作，以及学院年度工作计划实施情况做好上半年工作的梳理和总结。现将有关要求通知如下：
一、内容：
1、本部门工作职责以及对部门职责的理解与落实情况。
2、本部门工作情况分析。
（1）教学系、室可从下面几方面进行分析
①本专业办学规模（含中高职及培训各类生源），学生流失情况。
②招生就业情况。含20xx年招生情况及20xx年招生趋势分析；20xx年完成就业情况以及20xx年就业情况。
③本专业各年级教育质量情况。
④师资队伍情况。含在职、外聘教师数量、结构情况；外聘教师构成（企业来源、高校来源）情况；目前师资满足情况。
⑤教研教改情况。
（2）综合管理部门主要从本部门管理与服务面对的基本情况方面进行分析。
3、本学期开展的基本工作与重点工作或者创新工作。
4、当前本部门存在的突出问题及解决思路。
5、下学期工作打算。
二、要求：
各校区、各部门于7月x日（星期六）16:00前，将总结电子版报行政办公室。另外，学院将于7月x日——20日之间组织中层干部述职工作，具体要求及安排将另发通知。
行政办电子信箱：
联系人：
20xx年x月x日
全院各科室(部门)：
按照我院工作安排，定于2月1日(周一)下午召开我院x年度工作总结大会。现将有关事项通知如下：
会议时间：x年2月1日(周一)下午15:50
会议地点：东一楼八楼大教室
参会人员：院党政领导、两委委员、民主党派、离退休人员代表、部门工会代表、各科室(部门)正副主任、支部书记、正护士长
请各科室(部门)主任提前安排好科室工作，并通知科室参会人员准时参会。
特此通知。
党委·院长办公室
x年1月29日
医院工作总结会议通知3
为促进我院医疗质量持续改进，确保医疗质量与安全，医院决定组织召开x年度医疗工作总结表彰会议。基于对医院全年医疗运行情况的数据分析，会议将进行年度医疗工作、护理工作进行总结报告。同时，为了树立典范，大会将对相关先进科室和个人进行表彰。现将会议具体通知如下：
一、会议时间
x年1月20日(周五)14:00-16:30
二、会议地点
东一楼八层第一会议室
三、参会人员
全体院领导、全院各科室主任、副主任、党支部书记、正护士长、相关先进科室和先进个人代表(具体获奖名单电话通知)。
四、会议议程安排
五、会议要求
1、请全体参会人员高度重视此次会议，请科室主任负责组织，提前合理安排好科室工作，确保按时参会，如却因特殊情况不能参会者，请向主管院领导汇报请假并向医务部办公室进行请假备案登记——联系电话：。
2、为确保会议准时高效，请相关报告人严格把握汇报时间。
3、请全体参会人员注意，本次会议内容仅限医院内部交流，禁止使用微信等方式外传。
医务部党院办
x年1月18日
三监区第十五批封闭执勤民警在郑剑林监区长的组织带领下集体学习《分监区民警一日工作要点（实行）的.通知》文件精神。
在活动中，监区长郑剑林指出各分监区负责人要结合自身情况，逐条对照省局下发的分监区民警一日工作要点，总结出民警在日常工作中的不足，查漏补缺，在隔离结束进监执勤期间整改到位。监区长指出虽然总体上对分监区基层民警的要求没有大的变化，但也着重强调了四点要求：
1、组织清场方面省局提出了新要求，必须要求一位民警进监舍确认无罪犯脱单滞留后方可关门上锁。
2、队列指挥时带队民警和登记民警要遵守“U”字型站队，不要走得太靠前。
3、收工搜身时民警要严格按照规定顺序、规定动作搜查到位，特别是罪犯互搜时民警一定要监督到位。
4、在进入厂房和监舍之前，一名民警一定要提前进入打开门和灯，做好准备工作。
各分监区负责人表示一定会把本次活动内容传达到分监区每个民警，并保证在本批次执勤任务中尽心尽力，严格按照要求做好工作。
各环评单位：
为全面了解、掌握各环评单位20xx年度环境影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排20xx年的工作任务，请各环评单位对20xx年环境影响评价工作进行总结，于20xx年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。
工作总结内容应包括20xx年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、20xx年工作计划及对我市环评管理工作的`意见或建议。
各单位要高度重视总结工作，总结内容应突出重点，实事求是，总结经验，找准问题。不得迟报、漏报。
联系人：杨
电话：（兼传）
各下属公司、公司各部门、各项目部：
在即将过去的里，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的创造更加辉煌的业绩，公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的.精神，组织员工认真做好年度工作总结，精心谋划年度工作计划，具体要求如下：
一、高度重视，认真组织，人人参与，全面回顾、逐项总结度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。
二、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结度工作的基础上，结合公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。
三、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。
四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为x月x日。中层以下员工交所在部门经理，同时将电子版发送至行政人事部邮箱；中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理xx处。
五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议，听取汇报，具体考评方案和考评时间另行通知。
特此通知。
有限责任公司
xx月xx日
第一，确立主题。
主题就是报告公告所表现的中心思想，是报告公告思想内容的核心。一般说来，一篇报告公告只能有一个主题，围绕确立的主题，从不同的角度、采用不同的结构，用不同的方法，充分论述，使人们特别使上级机关、政府领导，有关部门接受同意你的观点或结论。特别是我们审计机关上报本级政府要求批转的报告更是如此。切忌一个报告多个主题，什么都想说，结果什么都说不清楚，说不透彻。
第二，结构要合理。
报告公告的结构是报告的布局。如前所述，我们的专题、行业审计和审计调查报告的结构一般包括两部分，三部分或四部分。两部分是：问题和建议。三部分是问题、原因、建议。四部分是成绩、问题、原因和建议或情况、问题、原因、建议等。公告的结构一般包括五部分：情况、问题、原因、建议、整改等。无论写几部分，结构布局要合理，要以有利于表达主题为原则。结构布局如同量体裁衣，裁得好，缝制出来的衣服才会穿着合身。有的报告“问题一大篇，建议一点点”。有一个报告问题写了四五页，建议只写三点12行，每一点三、四行。从结构上看有头重脚轻之感。还有一个报告在表述问题时共写了五个问题，其中一个问题写了四五页，其他四个问题写了不到一页。结构比例很别扭。这种结构布局不合理的问题在我们的报告中常常出现，我们要克服这一问题。
第三，逻辑性要强。
专项、行业报告要用严密的逻辑性去说服人。好的报告应象链条一样，一环套一环，环环相扣，具有很强的逻辑性。在实际工作中，我们起草的报告在逻辑性方面常常是有毛病的，有的报告问题与建议不相干，有的报告成绩、问题、原因相互之间没有联系，有的报告反映的问题有四点，原因分析有三点，分析原因中说的是问题，原因表述中说的还是分析时说的那些问题，甚至讲的还？嗦。
第四，反映问题要客观，不能以偏概全。
审计的工作性质主要是刘财政财务收支的真实合法效益进行审计，从中发现、揭露和处理问题，我们的专项、行业审计报告的主要内容之一是反映问题。目前在专项、行业审计报告中反映问题的写法上存在的主要问题：一是用结论性语言表述问题；二是综合统计数字少，用问题举例子多；三是用部分的综合数字来说明全局，如有的只审计、汇集了部分市、部分县区的情况，表述时却以全省、全中的定性语言来表述，如何解决这一问题，笔者认为：报告、公告反映问题，表述问题应正确处理州个关系：是一般问题与个别问题的关系；二是普遍性问题与特殊性问题的关系；三是综合全部被审计对象的问题与综合部分审计对象的问题的关系；即全局与局部的关系；四是综合表述与举例的关系。对问题定性的表述，如果是全部的问题就定性为全局的问题，如果是个别问题就定性为个别问题。具体表述时，对每一类问题，首先，应先用综合统计数据说明自己得出的总概念；其次，再用比例结构说明问题，看这一问题占的比例，用比例来说明这一问题的重要程度，这像统计学的结构分析。再次，然后再举典型例子，这样就可以克服以偏概全的问题。
关于报告公告中反映问题的点名问题，一般多用综合数字，少点名，报告公告中的事例点名，如果转发全省全市或向社会公布等于通报批评。因此举例点名，一要慎重，二要把事实绝对核对准确。
第五，要在提出解决问题的意见和建议上下功夫。
这是写报告公告的重申之重。报告公告问题反映的再多、再尖锐，如果没有解决问题的对策和办法，就不能发挥为领导宏观决策服务和审计的参谋助手作用。从更严格的意义上讲，只提出问题，不提解决问题的办法等于零。审计工作，不光是要查出问题、反映问题、揭露问题，更重要的是要针对微观审计问题，提出解决问题的办法。对一个专项审计、行业审计或审计调查，问题归纳汇集起来之后，针对问题提出解决问题的办法是一件不容易的事情。目前这是一个薄弱环节。在实际工作中，这一点往往表现的特别突出。因为，情况和问题有现成的'资料、有统计报表，解决问题的办法往往没有现成的东西，需要我们发挥主观能动性，动脑子去想。只有想全面了，想正确了，才能提出有见地的意见和建议。每个专项审计、行业审计或审计调查报告公告的建议如何写，要依据审计的具体问题来写，具体问题具体分析。
第六，语句要短，文字要平，要善于画龙点睛，报告公告的文风要朴实无华，平中见功。
不要用华丽的词句去描写，华而不实，更不能说大话、空话、套话、假话、无用的话。语句要短，标题和正文中的词句都要短，不能几行写一句话或一个标题写两、三行，语句不仅要短，而且还要通俗易懂。特别是上报的报告公告尽量避免用审计会计业务中的专业术语去叙述，报告揭示主题或结论性的语言一。定要深刻，要有力度，要有新意，要有很强的思想性，举例要有典型意义，以起到画龙点睛的作用。
在报告公告的语言表述上，要善于用简单明了浅显的语言打动人，要用浅显的语言打动人，必须想得很深很透。实际上，只有那些想得很深很透的人，才能用最浅显的语言打动人。报告也应如此。
第七，起草的报告公告要不厌其烦的修改。
报告公告通常要经过起草人、处科室负责人、文秘人员、办公室主任，分管领导的修改，上行文一把手还要修改签发。从这个公文的运转程序上来说，绝大多数好的报告是改出来的。但是，作为起草人，报告公告初稿出来之后，先要自己反复推敲修改，再让身边的同志看了提意见。有条件的话，还可请身边有经验的人一起商量修改。还有一种办法，就是写成的报告公告，有意识放上一段时间，回过头来再修改，就可能会有新的提高。再修改一次，报告公告的质量都会有新的提高，实际工作中，修改稿子的人和被修改稿子的人，常常对修改部分有不同意见，面对在改稿子当中发生的矛盾，最好的办法是修改的人和被修改的人坐下来，很好的研究一下，统一思想，达成一致，以改好为准。
亲爱的的同事：
大家好！
20xx年各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对_20xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：
一、上报时间：
于20xx年x月x日前上报办公室。
二、总结内容：
1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的`主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。
2、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、总结要求：
1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。
各分支机构领导要高度重视，总结要祥实，数据要准确，谢谢大家。
各处、科室：
XX年我院以“中医医院管理年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，外塑形象，内强素质，医院的经济效益和社会效益得以不断提高。为全面总结我院XX年各项工作取得的.成绩和经验，明确20xx 年工作思路，现将总结工作具体要求通知如下：
一、临床科室工作总结
（一）本工作总结
1.科室基本情况：人员情况及病人、医生、护士与病床比例，病房设置，床位数量；
2.指标完成情况：门急诊人次、出入院人数、手术例数、业务收入情况，药品收入占业务收入比例，中草药收入占药品收入比例，以上各项指标与去年同期相比增减百分比；
3.开展“三新”项目（新技术、新项目、新疗法）情况；
4.教学工作：包括各层次教学情况、教学学时数、科室带教工作、竞赛及获奖情况、教学差错等；
5.人才培养：进修医生培养、研究生培养情况；
6.科研工作：申请课题、获奖情况、发表论文质量和数量、专著、新增社会和学术团体任职或兼职情况、对外交流等；
7.管理年活动：中医医院管理年活动中科室存在问题及改进措施（包括制度建设情况，病历书写、科室自身建设、人员素质建设等）；
8.“修医德 铸医魂 强医能”活动开展情况及医德医风、医疗投诉及纠纷等；
9.本科室具有突破性及特殊意义的工作；
10.制约科室发展的问题及亟待解决的困难。
（二）20xx年工作规划
1.迎接三甲医院检查工作安排及改进措施。
2.20xx年科室医、教、研等具体工作设想。
3.20xx年科室软硬件需求（包括需要医院支持方面）。
二、职能部门工作总结
1.科室基本情况：主要职能及人员情况。
2.工作情况：本完成的重点工作。
3、20xx年工作设想。内容包括基本思路、主要工作目标、具体措施等。
三、具体要求
1.工作总结：各处、科室要高度重视、认真做好总结工作。要围绕医院年初部署，对工作落实情况进行系统全面的回顾，突出亮点，意大事要事。科室总结各项指标数据截止至11月底。各科室的工作总结作为科室年鉴，医院统一装订成册存档；
2.20xx工作规划：20xx年工作要点要充分结合河北省振兴中医药事业大会精神及本部门工作实际，在总结以往工作经验的基础上，提出20xx年工作的总体思路、计划和具体安排，工作做计划要中心明确，内容具体；
各镇政府、xx街道办、市有关单位：
为切实抓好我市安全生产工作，经市政府同意，决定召开20xx年第三季度防范较大以上安全事故暨消防安全工作会议。现将有关事项通知如下：
一、 会议时间：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
二、 会议地点：市机关会议一室。
三、 参加人员：
(一) 市有关领导;
(二) 各镇(街)分管安全生产工作的领导和安监办主任;
(三) 市安全生产委员会成员、市消防安全委员会成员(详见附件);
(四) 20家企业的负责人。建筑施工企业2家(市住建局负责通知);危化、非煤矿山、烟花炮竹、机械制造、特种设备操作等高危行业企业(市安监局负责通知);人群密集的商贸企业2家(市消防大队负责通知)。
四、 会议内容：
(一) 市消防大队、市交警大队负责人通报、分析当前我市
消防安全和道路交通安全中的存在问题;
(二) xx街道介绍上半年安全生产工作的主要做法和下半年工作计划的`重点;
(三) 市安监局传达贯彻《xx省委、xx省人民政府关于进一步加强安全生产工作的意见》和《国家安全监管总局关于印发生产经营单位瞒报谎报事故行为查处办法的通知》的精神;
(四) 市安监局通报我市安全生产工作有关情况;
(五) 副市长部署我市20xx年第三季度安全生产工作。
五、 其他
请市广播电视台、市信息中心、xx日报记者站派员采访报道。
附件：市安全生产委员会、市消防安全委员会成员单位
xx市人民政府办公室
二Oxx年七月十三日
局机关各科室，局直各单位：
定于明天(15日)下午2时在局东三楼会议室召开20xx年第一季度工作调度会议，各科室、局直各单位主要负责人参加会议并做好发言准备，发言时间请控制在5分钟以内。
局办公室
二〇xx年四月十四日
各单位：
20xx年即将过去，为全面回顾总结本年度学校的整体工作情况，找出工作中存在的差距与不足，更好地推动20xx年学校各项工作的进行，现就做好XX年度的工作总结有关事项通知如下：
1.内容要求
根据学校XX年度工作要点、下半年重点工作安排，对照本单位年度工作计划，全面系统总结本单位一年来各项工作的落实情况，在总结成绩的同时，着重查找问题,提炼经验。主要内容应包括以下四个方面：
本年度工作指导思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成绩，应认真做好各项工作数据的统计工作，做到客观全面、层次清晰，数据准确、重点突出；
存在的.主要问题及原因分析；
20xx年度简要工作设想。
2.时限要求
请各单位于XX年12月31日前，将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科，同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。
联系电话：
联系人：
地点：
各单位、各部门：
今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。
为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：
1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。
2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。
3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。 各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。
6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址：@.com
各基层商会：
为进一步规范基层商会建设，更完整详细的总结各基层商会今年度所做的各项工作，以便于年底的各项考核和材料上报，要求各基层商会填写并上报基层商会X年度工作统计汇报表，具体填写说明如下：
1、上报时间为11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交电子档或者原件复印件;
3、随附今年工作总结一份。
联系人：夏电话：
QQ群号：电子邮箱：
X市工商联办公室
X年10月25日
局属各单位、机关各科室：
我局将于2月2日下午召开工作总结会议，现将会议有关事项通知如下：
一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站（局）负责人。
二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。
三、请各县水文站（局）长准备好发言材料，做好发言准备（重点是工作思路以及工作计划，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。
20xx年xx月xx日
各单位（含双管单位）教工团支部、青工委：
一、会议
雅致路18号莘光学校中学部阶梯教室
二、出席对象：
1、各直属单位教工团（总）支部书记、青工委主任；
2、邀请各双管单位教工团（总）支部书记参加会议。
三、会议内容
1、总结回顾上半年教工团工作；
2、表彰发展型团组织；
3、近阶段工作布置（“成长1+1”夏令营；赴滇扶贫志愿工作）；
4、暑期社区志愿工作布置；
5、补收直属单位团费。
四、有关要求：
1、请与会团干部提前十分钟到会场，会议期间将手机调至震动档。
2、会上将补收直属单位7月—6月团费，请与会时一并带来。
团费标准：中学5元∕人∕月；
小学4、5元∕人∕月；
幼儿园4元∕人∕月；
民办农民工子女学校0、5元∕人∕月。
3、无特殊情况不得随意缺席。
共青团闵行区教育局工作委员会
6月9日
各支部、各科室：
我院在市委、市政府和卫生局党委的正确领导下，以“医疗质量管理效益年”活动为契机，进一步完善制度措施、狠抓内涵管理，各项工作均取得了一定成绩，为了发扬成绩，纠正不足，促进医院加快发展，经院总支、院委会研究决定，从今日起利用一周的时间搞好年终总结，现将有关事宜通知如下：
一、指导思想
以提高医护质量为主题，围绕医院建设与发展，紧密联系当前医院工作的实际，全面回顾总结全年的工作，在肯定成绩总结经验的基础上，找准问题和差距，深入分析原因，为新一年的工作打下良好的基础。
二、总结的主要内容
1、根据年初制定的工作计划、经济指标和工作目标管理方案，看是否实现了全面完成任务和超额完成任务，服务态度是否得到了进一步改善，一年工作的主要成绩是什么，对完成和超额完成指标任务的科室要总结出有哪些好的经验、做法需要进一步发扬和改进，对没有完成指标任务的科室要总结出存在的'突出问题和主要原因是什么，应采取哪些有效措施，认真加以解决。
2、在管理工作方面，各职能科室是否严格履行了各自的职责，各科室主任、护士长是否真正做到了尽职尽责、大胆管理，在管理中存在的主要问题是什么，有无畏首畏尾和好人主义等现象，是否真正做到了以身作则和表率作用。全院干部职工是否能够服从管理，严格执行医院各项规章制度，有无迟到、早退窜岗、脱岗等问题。
3、在政治思想方面，看加快医院发展的紧迫感、压力感和责任感强不强，促发展的氛围浓不浓，看思想观念的转变是否能跟上医疗市场发展的需求，集体主义观念是否树立的牢固，是否真正做到了团结协作谋取发展，有无相互拆台、不思进取和消极怠工等问题。
4、业务技术方面，医疗程序是否规范，医疗质量是否得到保证，特别是看业务水平是否有了新的提高，新技术、新项目完成的如何，医疗质量管理效益年活动开展的是否扎实有效，有无医疗纠纷、医疗事故的苗头发生。
5、行风建设方面，治理商业贿赂专项工作开展的是否扎实有效，有无吃、拿、卡、要，收受红包现象，有无参与药品促销活动、私自收受商家药品回扣的不法行为，有无开搭车药、逃费检查等违规行为，有无私自收费、乱收费行为等。
三、方法步骤
1、认真回顾，自下而上的进行总结，个人写出书面总结并在科室交流发言，然后再进行科室总结。
2、在总结经验、肯定成绩的基础上，针对工作中的薄弱环节，制定改进措施，制定出下一年度的工作思路。
3、各科室要在民主评议的基础上评选出本年度先进科室和先进个人。
四、时间安排
1、12月15日：召开院周会，搞好思想发动。
2、12月16-17日：个人写出书面总结并在科室交流，然后进行科室总结。根据总结出的经验和存在问题，结合本科实际，制定整改措施，提出新一年的工作计划。
3、评先选优工作时间、具体指标和要求另行通知。
五、要求
1、加强组织领导。各科室对今年的工作总结要高度重视，认真组织学习通知精神，使职工能充分认识年终工作总结的重要性，保证人人参加，集中时间、集中精力，结合科室实际认真搞好总结。
2、各科室要结合本科工作特点实事求是的总结一年的工作，做到既要看到成绩，又不回避存在的问题。
3、要积极开展批评与自我批评，在评先选优中严格坚持标准和条件，避免论资排辈，轮流坐庄，真正评选出思想素质好、作风硬、成绩突出和有表率作用的单位和个人。
一、地点：
甘肃—————x有限责任公司办公室。
二、时间：
20xx年XX月XX日。
三、参会人员：
公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；
2、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、20xx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。
5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的.主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度总结大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序：
甘肃————代理公司
――——电子科技有限责任公司
甘肃――————有限责任公司。
各会员单位：
XX年是我国实施国民经济和社会发展第“十二个”五年规划的开局一年，给交通建设提出了新的要求，带来了新的机遇和挑战，请各会员单位认真做好XX年工作总结，谋划20xx年各项工作，现就报送XX年度工作总结和20xx年度工作要点有关事宜通知如下：
XX年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况，取得的主要工作成绩，获得的各类表彰，分析工作中遇到的主要困难和存在的不足，提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见，以利于协会今后工作的改进，促进协会的发展。
请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。
联系方式：
地址：
联系人：
刘云云电话：
传真：
各校区、各部门：
上半年工作已接近尾声，请各部门负责人结合学院五步曲工作，以及学院年度工作计划实施情况做好上半年工作的梳理和总结。现将有关要求通知如下：
一、内容：
1、本部门工作职责以及对部门职责的理解与落实情况。
2、本部门工作情况分析。
（1）教学系、室可从下面几方面进行分析
①本专业办学规模（含中高职及培训各类生源），学生流失情况。
②招生就业情况。含招生情况及招生趋势分析；完成就业情况以及就业情况。
③本专业各年级教育质量情况。
④师资队伍情况。含在职、外聘教师数量、结构情况；外聘教师构成（企业、高校）情况；目前师资满足情况。
⑤教研教改情况。
（2）综合管理部门主要从本部门管理与服务面对的`基本情况方面进行分析。
3、本学期开展的基本工作与重点工作或者创新工作。
4、当前本部门存在的突出问题及解决思路。
5、下学期工作打算。
二、要求：
各校区、各部门于7月x日（星期六）16:00前，将总结电子版报行政办公室。另外，学院将于7月x日——20日之间组织中层干部述职工作，具体要求及安排将另发通知。
行政办电子信箱：
联系人：
xx月xx日
各县（区）经信局，市各开发区、新区、园区经发局（招商与经发局），市直有关企业：
为进一步发挥技术改造对全市工业经济转型发展的撬动作用，现就做好20xx年度技术改造工作总结和报送20xx年全市工业固定资产投资及技术改造计划的有关事项通知如下：
一、关于20xx年技术改造工作总结
1、20xx年各地技术改造投资及工业投资的完成情况及主要特点。（主要按提升创新能力、开发新产品、提高产品质量、两化融合、节能降耗等投向分析和行业结构分析，特别是要分析制造制造、智能车间创建、绿色发展等方面取得的成效）。
2、重点项目建设情况及省市重点项目推进情况，各县区推动重点项目建设和推进企业智能制造、绿色发展的措施及20xx年项目管理工作思路，并各附1家技术改造成效突出企业的总结材料。
3、项目管理工作成效。认真总结本地区一年来技术改造取得的主要成效，针对工作中的难点所采取的对策、措施等，着重总结工作创新情况，并对本地区工作存在的问题进行具体分析研究。
4、20xx年工作思路研究。深刻分析企业技术改造面临的形势和任务，对如何加大有效投入推进本地区转型升级、推进企业绿色发展和提升智能制造水平、切实转变经济发展方式进行深入研究，在此基础上提出20xx年本地技术改造工作思路和重点任务。
二、20xx年计划编制
（一）工业固定资产投资计划
1、20xx年各县（区）、经济技术开发区、市xx新区、市xx新区、工业园区的工业及技术改造投资规模计划及增幅目标；
2、20xx年计划实施的固定资产总投资1000万元以上工业项目，并选择推荐省、市重点工业投资项目，其中xx县、xx县、xx县分别不少于19个，xx区、xx区、经济技术开发区分别不少于17个、17个、6个，工业园区、xx新区分别不少于2个，xx新区和市直企业酌情申报。
3、20xx年重大前期工作项目计划。指总投资超10亿元、20xx年进行前期工作、20xx年有望开工建设的重大项目。
4、20xx年设备投资超1000万元技改项目计划，从工业固定资产投资计划表中选择培育对象：20xx年度能够实现设备投资超1000万元的技术改造项目，项目名称及建设内容不得与20xx年、20xx年的`重复。其中xx县、xx县、xx县分别不少于75个，xx区、城区、经济技术开发区分别不少于60个、60个、15个，工业园区、xx新区分别不少于3个，xx新区和市直企业酌情申报。
三、编制要求
1、20xx年工业固定资产投资计划和设备投资超1000万元技改项目计划关系到年度目标考核、省市重点项目计划的安排以及国家、省、市有关优惠政策、资金的争取，各地区、各市直企业一定要高度重视。各县（区）经信局（经发局）要向县（区）领导进行汇报，组织召开专门会议，加强与工业园区的沟通，协调各相关部门抓紧做好编制工作。市直企业要明确专门部门、专门人员做好项目编制工作。
2、各地、各企业上报材料须经项目承担企业负责人、县（区）经信部门领导审阅后，于20xx年xx月xx日前报20xx年工业固定资产投资计划和设备投资超1000万元技改项目计划，xx月x日前报技术改造工作总结和1家技术改造成效突出企业总结至我委产业投资处（联系人：，电话：，电子信箱：）。
各基层商会：
为进一步规范基层商会建设，更完整详细的总结各基层商会今年度所做的各项工作，以便于年底的各项考核和材料上报，要求各基层商会填写并上报基层商会20xx年度工作统计汇报表，具体填写说明如下：
1、上报时间为11月10日下班前;
2、需附照片或其他材料的可交电子档或者原件复印件;
3、随附今年工作总结一份。
联系人：电话：
QQ群号：电子邮箱：
X市工商联办公室
20xx年10月25日
公司各部门：
总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在20xx年工作告一段落，20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的，增强下一段工作的主动性、自觉性。具体要求如下：
一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。
二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾，不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。
三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。
四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的'规律性，为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。
请各部门务于1月5日前按上述要求完成总结，并将书面汇报材料呈交综合管理办公室。
特此通知。
xx年xx月xx日
事业部全体员工：
在辞旧迎新之际，为了更好地总结经验，表彰先进，找出问题与不足，使20xx年的工作能够有计划、有条不紊的顺利进行，现就做好20xx年年终工作总结事宜，通知如下：
1、准备年终工作总结的.人员为事业部全员。公开述职的为各部门负责人和主管，其他员工由部门内部组织述职。
2、年终工作总结的交付时间为20xx年01月15日之前。
3、20xx年01月22日全员进行公开述职。
4、个人工作总结由部门负责人审阅签字后上交至人力资源部。
5、各相关负责人要对所上交的工作总结进行审核，本着认真负责的态度，对不合格的工作总结要求修改直至合格。
6、工作总结必须包含内容：
20xx年所做重点工作及完成情况。 20xx年工作所取得的成绩。 20xx年工作的不足。
20xx年的工作目标及个人发展规划。
各处室、二级学院：
为全面总结学院20xx年工作，科学规划20xx年工作安排，根据学院工作安排要求和部署，现就做好20xx年工作总结及20xx年工作计划的有关事项通知如下：
一、工作总结包括：
1、具体工作及相关数据、事例；
2、获奖情况，取得成绩。
二、工作计划包括：
1、计划开展具体工作及时间进度；
2、计划工作预期效果
三、相关要求
1、报送材料应做好归纳提升，内容具体明确，逻辑清晰，简明扼要，所用数据真实准确，事例生动、针对性强，特色亮点突出。
2、各单位报送的材料应经领导班子成员集体研究讨论、经主管院领导审核通过。
3、工作总结与工作计划分为两个word文档报送，20xx年工作总结字数控制在1500字以内，20xx年计划字数控制在1000字以内。只需报送电子版。请各单位于12月12日前将总结和工作计划报送至邮箱：联系人：
各单位：
XX年即将过去，为全面回顾总结本年度学校的整体工作情况，找出工作中存在的差距与不足，更好地推动20xx年学校各项工作的进行，现就做好XX年度的工作总结有关事项通知如下：
1. 内容要求
根据学校XX年度工作要点、下半年重点工作安排，对照本单位年度工作计划，全面系统总结本单位一年来各项工作的落实情况，在总结成绩的同时，着重查找问题,提炼经验。主要内容应包括以下四个方面：
本年度工作指导思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成绩，应认真做好各项工作数据的统计工作，做到客观全面、层次清晰，数据准确、重点突出；
存在的主要问题及原因分析；
20xx年度简要工作设想。
2. 时限要求
请各单位于XX年12月31日前，将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科，同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。
联系电话：
联 系 人：
地 点：
各会员单位：
XX年是我国实施国民经济和社会发展第“十二个”五年规划的开局一年，给交通建设提出了新的要求，带来了新的机遇和挑战，请各会员单位认真做好XX年工作总结，谋划20xx年各项工作，现就报送XX年度工作总结和20xx年度工作要点有关事宜通知如下：
XX年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况，取得的主要工作成绩，获得的各类表彰，分析工作中遇到的主要困难和存在的不足，提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见，以利于协会今后工作的改进，促进协会的发展。
请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。
联系方式：
地址：
联系人：
刘云云电话：
传真：
公司各单位：
今年以来，公司各单位认真贯彻落实年初和年中精神，全体员工紧紧围绕全年中心任务，秉承“用心做事，创新发展”的工作理念，群策群力，顽强拼搏，在安全生产、经营管理、工程建设、多种产业和精神文明建设等方面都取得了突出成绩，实现了年初确定的各项工作目标。为总结经验，促进工作，按照公司的工作部署，决定开展20xx年度总结工作。
一、具体事项安排如下：
1、公司各单位要充分认识做好年度工作总结的重要意义。总结工作的过程是发现问题、提高认识、理清思路、改进创新的过程，对明年进一步做好各项工作具有重要意义。各单位要高度重视年度总结工作，并以此推动今年各项工作的全面完成。
2、工作总结的重点是：以公司年初和年中工作会议精神为指针，按照公司的工作部署，团结带领广大职工深入开展“质量管理年”活动，用心做事，创新发展，完成年初和年中工作会议确定的各项任务目标的工作情况；在工作实践中形成的新思路、新观念、新经验以及所取得的'主要成绩；在创建和谐企业和班组管理精细化竞赛等活动中取得的经验。总结过程中，要注重查问题、找差距，紧紧围绕工作实际，提出明年的基本工作思路以及需要加强和改进的工作重点。
3、工作总结要切合实际，内容条理清楚，切忌空话、套话。文字材料以A4页面排版，通过公司办公平台电子邮箱发送至综合部潘满华（登录网址：。
二、时间安排及要求
1、总结工作从11月20日起进行，各单位于12月4日前将材料报送公司综合部。
2、总结工作是公司年底的一项重要任务，各单位必须高度重视，集中精力，切实抓好落实。通过总结工作，要进一步明确思路，确保完成今年的各项任务。
中心下属各单位、机关各科室：
今年以来，全中心上下凝心聚力，排难奋进，在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验，推进各项工作再上新台阶，经中心党组研究，决定于近期召开x年全年工作总结会。现将有关事项通知如下：
一、会议时间：
xx年1月15日、16日
二、会期：
一天半
三、会议地点：
新光公司二楼会议室
四、参会人员：
中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。
五、会议内容：
总结x年工作情况，部署x年工作打算。
六、其他事项：
请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的.工作情况，做好发言准备。
要求：
1、内容围绕x年的工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的不足进行简明扼要发言；
2、提前形成文字材料交分管领导审。
20xx年1月30日
接公司领导通知、春节后上班先到公司开会，20xx年2月16日来到广州从化项目，17日到珠海公司参加公司会议，会议内容为20xx新的一年的工作部署，根据公司会议20xx年做了一些新的调整，公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责，全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理，年中工作总结。20xx年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制。20xx年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目，大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆，25日已将大连项目所有设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责运输过程中的货物安全，7月2日所有货物已安全到达了广东中山项目。
一、施工质量检查总结
1、20xx年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析;
a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。
二、生产与质量管理概述
1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产
系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素，工作总结《年中工作总结》。
2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。
3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度，观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮，起沙，无法达到正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。
4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的成本也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。
5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便安全等，都将直接会影响到工程的'质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。
6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待;工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。
7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项是人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为;施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因此我们必须要加强管理人员的自身素质，加强专业知识的提高，以自身的管理水平改进工程质量。
三、质量目标计划
1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针，工程质量总则必须符合公司的质量目标，即：质量第一、安全第一、业主至上，使质量达到最佳目标。
2、制定的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。
3、制定的目标计划应严格要求各个分项班组(材料供应)方，他们提供的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应达到95%，确保做到合格工程。
四、 施工生产管理计划
1、为了确保施工生产过程处于控制状态，确保工程(产品)的质量符合规定的要求，项目的施工生产准备和施工过程的控制，必须要制定生产目标管理计划，如果项目的主要负责人对生产的目标计划失控，那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。
2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备计划;编制完成由项目经理审核施工准备计划，并指令项目组织实施。现场准备，设施搭设应经业主、监理和公司同意后开始实施，按平面规划，接通水源
、电源、铺设施工道路，并保证道路通顺，挖好排水渠道。
3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作责任制，明确生产质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象;文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。
4.施工计划的内容，分阶段形象进度控制计划，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力计划，质量控制指标与计划，成本控制计划及三材节约指标，总体计划的编制说明及措施，成品及半成品委托加工计划，分阶段形象控制计划，月度施工计划编制说明及主要指标，施工旬(周计划)，以及分项工程日进度。
5、项目编制的计划，
a).工程总体网络施工进度计划(总体)
b) .单项工程施工进度计划(各分包分项)
c) .分部工程施工进度计划(各分部分项)
d ) .月计划(各分项班组)
e) .旬(周计划)(各分项班组)
f、计划的批准
g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情况，关键工序和实物工程量的完成情况。
h、通过计划的检查，找出关键问题，采取对策。
5.工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工过程中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。
6、在施工过程中要随时对控制工期进行预测，并提出改进措施
供项目经理决策，由客观原因而造成的工期损失，如地基处理，增加面积，提高标准，设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。
7.施工生产统计分析、月度生产完成情况分析、月度计划未完成的原因分析，目前施工生产中存在的主要问题。
8.施工过程控制应严格执行施工规范《施工组织设计》中的要求和相应的标准、规范的规定。对于特殊过程应按《质量计划》中已制定的措施进行控制。
9.施工技术交底施工过程中应严格执行技术交。
各单位：
20xx年即将过去，为全面回顾总结本年度学校的整体工作情况，找出工作中存在的差距与不足，更好地推动20xx年学校各项工作的进行，现就做好20xx年度的工作总结有关事项通知如下：
1. 内容要求
根据学校20xx年度工作要点、下半年重点工作安排，对照本单位年度工作计划，全面系统总结本单位一年来各项工作的落实情况，在总结成绩的同时，着重查找问题,提炼经验。主要内容应包括以下四个方面：
本年度工作指导思想、主要工作思路；
本年度取得的主要工作成绩，应认真做好各项工作数据的统计工作，做到客观全面、层次清晰，数据准确、重点突出；
存在的主要问题及原因分析；
20xx年度简要工作设想。
2. 时限要求
请各单位于20xx年12月31日前，将工作总结加盖单位公章后报送党政办公室秘书二科，同时将电子版上传至学校办公自动化平台“工作总结”栏目。
联系电话：
联 系 人：
地 点：
各会员单位：
20xx年是我国实施国民经济和社会发展第“十二个”五年规划的开局一年，给交通建设提出了新的要求，带来了新的机遇和挑战，请各会员单位认真做好XX年工作总结，谋划20xx年各项工作，现就报送20xx年度工作总结和20xx年度工作要点有关事宜通知如下：
20xx年工作总结应全面客观地回顾本年度企业的发展状况，取得的主要工作成绩，获得的各类表彰，分析工作中遇到的主要困难和存在的.不足，提出合理化建议。应对20xx的企业工作提出思路、合理规划并采取相应举措。同时希望各会员对江苏省交通建设监理协会的工作提出建议和意见，以利于协会今后工作的改进，促进协会的发展。
请各会员单位将工作总结以电子文稿或纸质文件形式于20xx年1月15日前上报协会。
联系方式：
地址：
联系人：
刘电话：
传真：
各处室、有关单位：
为认真总结指挥部上半年工作情况，明确下半年工作思路和重点，确保完成全年工作任务目标，根据指挥部要求，请各协调推进领导小组、各处室对上半年的工作进行总结，并结合年度目标任务，编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下：
一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部工作计划》确定的工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。
二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结，更要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，找出存在的问题和不足；既要注重工作目标的`完成情况，更要注重分析当前影响征收工作开展的重要因素和主要障碍。
三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。
总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室，同时传电子文档至：
特此通知。