《公司通告函热门九篇》
公司通告函（通用9篇）
公司通告函 篇1
尊敬的客户：
根据市民的出行时间需求变化，吕梁公共交通有限公司本着安全、快捷、方便市民出行的理念，自20xx年5月1日起开始执行夏季运营时间，望广大市民互相转告，留意发车时间变动，合理安排出行时间。
夏季运营时间：
早首班车为6 ：00 晚末班车为21 ：00
特此公告。
通告人：
日期：
公司通告函 篇2
各部门：
你们好！
在2月23日春季精英动员大会上，不但颁布了20xx版《营业部员工绩效考核标准》，还公布了即将进行”抢龙头“短途赛的消息。在市场回暖的大好前景下，为了让大家能够更快适应新的”考核标准“，激励营业部各职级成员抓住机遇，广赚业绩，特颁布此次短途赛规则，予以公告。
竞赛时间：2月1日-4月31日
参与人员：总监、区域经理、组别经理、经纪人
一、现金奖励奖：组别经理
1、业绩奖励规则(业绩以当月USGEEP业绩为考核标准)竞赛期内，分行组别经理当月累计正约业绩≥8万，则奖励500元现金竞赛期内，分行组别经理当月累计正约业绩≥12万，则奖励800元现金注：以上条件基础上当月正约収佣率≥70%，如达不到则不计为奖励范围
2、单数奖励规则(业绩以当月USGEEP单数为考核标准)竞赛期内，分行组别经理当月累计正约买卖单数≥3单，则奖励500元现金注：以上条件基础上，正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务。奖励现金当月由各营业部统一发放。
3、竞赛期内，市场营销中心激励部将对业绩及单数达标名单进行及时公布
二、春季“探险之旅”精英拓展奖：总监、区域经理、分行组别经理、经纪人
1、竞赛规则：分行组别经理：竞赛期内，分行组别经理累计正约业绩排名前五名(且业绩大于24万)竞赛期内，分行组别经理累计正约买卖单数排名前五名(单数大于6单)注：以上条件基础上，正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的.买卖业务。总监、区域经理：竞赛期内，获得春季“探险之旅”精英拓展奖的分行组别经理的直属区域经理同时也将获得此奖励竞赛期内，获得春季“探险之旅”精英拓展奖的分行组别经理的直属总监同时也将获得此奖励经纪人：竞赛期内，经纪人累计正约业绩排名前十名：其中前三名经纪人额外获得公司准备“特殊”春季礼包竞赛期内，经纪人累计正约买卖单数排名前十名(单数大于3单，如排名单数并列，则取业绩最高者)：其中前三名经纪人额外获得公司准备“特殊”春季礼包注：以上条件基础上，正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务
2、奖励办法
（1）获得安信纪念版“龙抬头”奖牌
（2）获得安信组织的春季“探险之旅”精英拓展
3、竞赛期内，激励部将对竞赛结果进行及时公布。竞赛期结束后将组织春季“探险之旅”精英拓展活动、安信纪念版“龙抬头”奖牌，同时“特殊”春季礼包一并发放
通告人：
日期：
公司通告函 篇3
尊敬的客户：
我公司前任业务经理张琼，由于个人原因现已于今天离开宇联山东分公司，属正常离职，自此其个人产生的一切业务活动均与本公司没有任何责任。如贵公司同我公司有产品业务来往和售后服务需求，敬请联系我山东分公司负责人李世权先生。
本公司将继续给于贵公司提供一如既往的服务!感谢贵公司长期以来与我山东分公司的合作!这段时间如给大家工作上带来什么不便，敬请谅解!
联系电话：
宇联山东分公司负责人：李世权
通告人：
日期：
公司通告函 篇4
尊敬的客户 ：
你们好!
感谢您一直以来对我公司的支持和帮助!我司本着质量第一，客户至上的精神，多年来为我公司用户提供高质量的产品和服务，获得了广大用户的认可。20xx年国内企业生存环境承受了劳动力成本上升、原材料价格上涨、售后服务环节增加、通货膨胀趋势加重等多重挤压，我们成都瑞拓公司也不例外。20xx年下半年以来，我公司一直承受着因原材料、人力成本(加工费、人工费)、运输、市场研发费等价格上涨而导致生产成本上升的困扰。
为了我司的可持续发展并能更好地为客户长期服务，本着长期诚信服务、共同发展、质量取胜的经营理念，经过多方面的慎重考虑，我公司决定从20xx年3月11日开始，对本公司生产的产品价格做适当调整(现各型产品价格涨幅约10%)，以缓解不断上涨的成本压力。
此次价格调整希望能够得到您的理解与支持，如有任何疑问，请随时致电广东xx公司电话。我们也将一如既往地以高品质的专业服务全力回报广大客户的厚爱和支持。
特此函告!顺祝商祺!
通告人：
日期：
公司通告函 篇5
尊敬的客户：
您好!本公司原商业事业部经理，因个人原因已于xx年xx月xx日与我公司解除劳动关系。
自此日期后， 该人员等对外进行的任何业务、承诺、活动均属个人行为，不代表公司，本公司不承担任何责任! 为更好的为各位客户服务，有任何业务方面事宜请与我司联系： 联系方式如下 ：手机 ： 电话 ：。
特此通告!
通告人：
日期：
公司通告函 篇6
尊敬的客户：
你们好！
因近期我公司车间生产的产品，废品比率比较高，严重影响我公司产品总的合格率，极大的增加了公司成本，大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中，责任心不够，质量意识大大缺乏，为杜绝此类事件再次发生，公司决定给予车间罚款300元，以示警戒.
希望所有员工要认真工作，特别是要提高质量意识，增强责任心，工厂有了利润，我们才会有好的生活.若再出现此类事件，公司将会严肃处理.
部门名我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
通告人：
日期：
公司通告函 篇7
尊敬的客户：
我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对x处以警告（或元罚款），以此告示，望以戒之。
通告人：
日期：
公司通告函 篇8
尊敬的客户：
你们好！
为了使公司消防组织架构能充分发挥其在消防工作中的主导作用，使各部门员工了解火灾时的撤离路线、抢救措施等，避免发生危险时员工们束手无策而耽误抢救工作，以造成人员伤亡和物资损失。同时以此来提高全体人员的消防意识。现公司决定于20xx年10月27日下午14 ：30对车间进行消防演习，希望大家积极配合并准时参加。
届时请各位员工遵从部门主管的指挥，由指定的消防通道撤离生产现场。特此通知!
通告人：
日期：
公司通告函 篇9
各位同事：
根据公司发展需要，为优化内部组织结构，现公司决定，原由管理的生产部，现移交工程部的同志代理生产主管管理生产部一职。
交接事宜于x年3月18日前完成。
特此通告!
通告人：
日期：