优秀采购员事迹材料（通用3篇）
酒店的利益高于一切，这是一个职业酒店工作人员必须具备的基本素质。众所周知，采购部是个“花钱大户”，在原计划经济转为市场经济的今天，酒店的采购部门已成为各类供应商追逐的目标。但采购班组始终遵守采购物品必须质量和价格优化的原则，按酒店的各项规章制度办事，严守工作规程，始终把酒店的利益放在第一位。采购主管小波深知自己的岗位与供应商的微妙关系，故而一直严于律已，从不放松对自己和部下的要求，认真做好市场调查及采购计划工作，保证物资供应及时准确。对于采购工作，按小波坚持的是“货比三家，价比三家”，坚持每天外出，了解商品行情，掌握第一手资料。在采购组的工作总结中集中了四点体会和四条经验，四点体会为：一要廉洁，二是灵活，三是有责任心，四是要勤劳；四条经验为：
一是向使用部门学习，
二是向专业人员学习，
三是向厂家学习，
四是学习民间经验并做有效积累。
他认为，只有这样，才能增长对各类产品的认识，才能做好并提高自己的工作。在他的带动下，采购部员工形成了“好问、好学、好用”的良好工作风气。
在进行物品采购的过程中，采购部的工作责任不仅仅是买到物品，更重要的是想方设法地节约费用，可以说，这是他们工作的又一个重要内容。为了找到物美价廉的物品，他们不知道流了多少汗水，风里来，雨里去，有时一天他们也不知道跑了多少趟路。采购员沈文雄负责维修材料采购，为了配合工程部维修，往往购买一个配件就需往返跑几趟，经常用餐不准时，以至得了胃病，酒店领导劝他注意身体和适当休息，他腼腆地说：“因为使用部门很急用，材料买迟了不方便工作，我有时就不知不觉的忘记用餐时间。”没有什么豪言壮语，只有对工作的热情和敬业。酒店的不锈钢水龙头使用年限已久，经常出现故障，以往对之进行维修都是把整套水龙头更换掉，每套需人民币六百元左右，而损坏的仅是阀芯。沈文雄考虑是否可以更换坏损的配件，多次走访各配件商店并请教有关专业人士，功夫不负有心人，他终于找到厂家并订做了一批浴室水龙头阀芯等配件。该配件每套费用仅为二十八元，经过安装后，完全可以代替原有的阀芯使用。他的细心工作，为酒店节约成本，并为酒店一直倡导的“开源节流、细致工作”做出榜样，受到酒店的嘉奖。正如人们常说的：“成由勤俭，败由奢。”企业的兴旺，又何尝不是这样的员工点滴节省、努力细致工作的结果。
在酒店的各个部门中，采购部的工作除了可计划的外还有临时地、突发的工作需要，因此，采购员加班加点已是常事，节假日返店工作也不新鲜。客房部和工程部随时需要购用品和材料，经常在他们休息的时候呼叫赶回酒店。他们从不怨言，长年累月义务加班，不记报酬。中秋节前的一个星期天，酒店订购回一批中秋月饼，领导交代采购班组到机场负责接运该批货。估计飞机晚上七点钟到达机场，他们顾不上吃晚饭，提前半个小时与成本主任一起赶到机场货运处准备接货。由于飞机误点八点钟才到达，等到办完交接手续时已经是晚上九点多钟，谁也不计较和埋怨，大家齐心协力，立刻动手搬运几十箱中秋饼往车里放。大家累得满头大汗，运回酒店已接近午夜。等到他们搬入客房内放置完毕，这时大家才觉得肚子饿，想起要吃饭时候，采购主管小波还跟大家搞笑说：“我们闻到这么香的月饼肚子早就饱了”。
xx年5月份，根据政府的统一安排，酒店共接待高考学生人数达167人。在这次接待工作中，学生的生活用品与学习用品主要由酒店负责采购。可以说任务突然、工作量大、要求较高。酒店采购部在小波的带动下，从酒店的利益及考生的需求出发，一直为考生所需的物品东奔西走。有时是水果，有时是肯德基或麦当劳，有时是笔有时是纸。虽然一次采购的量不大，但种类繁多，次数频繁，且很多需要采购的物品不能集中在一个市场内购买，给采购部工作带来了许多困难。他们为了更好地完成工作，提出了“随叫随到，随到随买”的工作原则，宁愿多跑也不耽误学生学习生活需要，一天去超市七八次，工作时间从早上八时一直延伸到晚上八时甚至更长。
工作的忙碌不可避免的影响了他对家庭的照顾，小波上有双亲需要赡养，下有幼子需要哺育，记得六月初的某一个星期天，采购主管小波的父亲要作眼白内障手术，正当他送老人家上手术台时，他的手机响了，客房部打来电话说有一位省外借读隔离的考生想吃肯德基，要求酒店帮忙购买，这时他的思想有些矛盾，今天是休息日，父亲的眼睛手术还没作完，成功与失败还是个未知数。而作为儿子在这关键时刻，不在身边陪伴他老人家，如果手术出意外他肯定会后悔的。可他一想到过两天就要参加高考，学生的情绪不能受此影响，酒店在接待考生时提出了“尽量满足学生的要求，从生活上关心他们，给他们家的温暖，让他们安心复习，实现人生的理想”。他交代了弟弟，好好照顾父亲，并随时保持与他的联系，及时将父亲手术的有关情况随时通知他。随即从医院骑车赶回酒店，按学生的要求购买食品与用品。当他忙完工作赶回医院时父亲已做完手术成功。他感到有些内疚，但更感欣慰是能满足莘莘学子在住店期间的需要，保证正常的生活学习。
接近20天的考生接待工作中，有些考生喜欢吃海南的鲜菠萝，这种水果味道鲜美可口，易引起人的食欲，但是吃后容易诱发腹泻，尤其是在夏日季节。小波认真地向客房服务中心强调说此类水果不能购买，万一学生有不适应的症状，将会严重影响学生的考试，并请客房服务中心向学生解释清楚，同时建议选用其他有特色的海南地方水果，在采购部的积极、主动、认真负责以及密切配合下，酒店的接待工作得到学生和家长的一致好评。有云：“满足客人的需要是我们工作的宗旨”，客人的需要一定是正确的吗？一定合理吗？从上面的例子我们可以得出答案。但关爱客人却永远没有错，它是我们工作的一种境界，它升华了某种东西，在相互不认识的人里，一种让人熟悉的温情在滋生。如果可以套用“距离产生美”的句子，我想小波的行为可是“拒绝产生美”。
，男，xx岁，20xx年在xx公司担任采购部部长兼公司法律顾问和经营部部长(经营部部长兼任至20xx年9月底)，一直以来，他严谨求实，扎实勤奋，始终如一，以饱满的工作热情和优异的工作成绩赢得了公司上下的一致好评。
忘我工作，勇挑重担。对工作始终充满热情，随时保持箭在弦上，他将自己的人生轨迹毫无保留地融入到工作中。20xx年，他在公司主要负责采购部、经营部和公司法律顾问三个方面的工作，工作量大，任务繁重，加班加点对他来讲是家常便饭，甚至全年几乎没有过一个完整的双休日，但他始终保持良好的精神状态，用高素质的敬业精神，圆满完成公司所交付的各项任务。 立足本职，精益求精。工作中，他一直奉行着早、深、精的原则。早就是对专业相关问题早研究、早介入，以做到心中有数；深就是深入生产一线，熟知现场实际，以掌握第一手资料。而精则是要在工作中追求细致、极致，精中求精。
建筑专业是以前从来没有涉及到的专业。接手公司采购部工作后，他积极主动进行学习，不断提高建筑材料方面的专业知识。组织工程部、质安部等部门对主要供应商进行了现场考察，建立了合格供应商名录；制定了《物资采购管理办法》、《合同管理办法》，编制合同模板，规定合同必备要素，加强对每一份合同的审查，全年共审查合同280份，有效地预防了法律风险的发生；20xx年经营部组织投标的主要工程有：绿化工程，合同金额xx万元；xx厂房工程，合同金额xx万元。
悉心专研，大胆创新。乐于探索，敢于创新，积极为公司发展献计献策，先后组织制定了《合同管理办法》、《合同分类编号规则》、《物资采购管理办法》、《废旧物资处置管理办法》等制度，建立了合同台账和合同分发登记制度，根据合同类别对合同进行编号、分发、归档，并装订成册，有效地提高了公司管理水平，提高了工作效率。 回顾过往，不忘初心；展望未来，任重道远。将在未来的道路上，立足岗位，砥砺前行，为公司的发展做出新的贡献。
自加入公司采购部以来，踏实勤奋，兢兢业业，努力完成各项工作任务，现任CMHI-166（海恒NG-2500X-1/2）项目采购员，通过采购成本分析表等手段，在采办工作中取得了一定的成绩，具体如下：
一、降低采购成本
该项目船东与公司在签订商务合同中就已明确规定好设备品牌，大部分设备为进口知名品牌，且不允许更改。为使公司利益获得保证，在项目开工前期，通过分析评估以往相近项目设备、材料采购信息，对已出现问题及可能出现问题的设备厂家，组织技术、现场人员进行评估确认筛选，提交了在以往项目上有使用过且口碑较好的国产设备及成本相对较低的进口品牌清单，并同项目组一起与船东经多次、反复沟通，最终得到了船东的认可与确认，使得采购成本远远低于预算，极大地降低了公司采购成本。
在设备招标及谈判前期，制定设备及材料采购成本分析表作为与厂家谈判筹码，在最低价中标的基础上与中标厂商再次进行谈判，最终压低价格，从而降低成本。
该项目有一部分主要设备均为船东指定单一来源厂商，设备厂家报价基本上与经营预算一致，且单一来源厂商价格很难往下压，针对该问题，通过对同等品牌产品进行市场询价，并制定设备明细分析表与单一来源厂商谈判，最终取得了一定效果。
二、提高工作效率
由于该项目从开工到交船时间只有短短一年半时间，整个设备交货纳期非常紧，在江苏海工项目中是时间最短的，提出改变工作思路及方法，减少不必要的流程，得到领导大力支持，他加班加点，在半年时间内完成了80%设备定标。在设备定标过程中，陆续完成主要设备到货，极大保证了项目合拢及下水等大节点完成。