安全环保例会会议纪要（精选8篇）
时间：
20xx年X月X日
会议地点：
办公室
会议主持人：
董
会议记录人：
陈出席人：
公司各部门人员
缺席：
2人(赵因家中有事，不能及时上班) 会议主题：
厂长发言维修员岗位职责及安全管理措施具体总结如下：
1、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。
2、按规定参加国家有关部门或行业协会举办的有关安全生产管理知识的教育培训活动，并经考核合格取得安全员证书，而后按时参加复训。自觉学习研究有关安全生产的法律法规和规章制度，用心参与安全生产文化建设。
3、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。
4、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。
5、对维修厂重大危险源进行监督管理，参与制定各类事故应急救援预案。
6、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好安全生产事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
7、经常对工作现场(包重要的生产岗位和部门)进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。发现违反安全生产规章制度和安全操作规程的行为，或可能造成重大伤亡的事故隐患，状况危急时，有权下令停止生产，并且立即报告上级领导处理。对严重违反安全生产管理制度的`维修厂职工有权进行批评教育并向上级汇报，或向上级提来源罚推荐。
8、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防X、防暑降温和女职工保护工作。
9、参与建立健全维修厂安全生产管理网络，加强安全基础建设，建立安全生产基础档案，并实施动态管理。
10、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。
老板娘发言关于厂里卫生方面管理：
1、要制定卫生检查制度：工厂每月制定一份检查计划，检查表包括各部门主管姓名及检查时间，检查人按照检查单巡视全厂，为各卫生区打分。检查结果送工厂厂长审阅。工厂厂长审阅后，将检查结果存档，卫生不合格的部门须立即整改。所发生的问题在安全会议上加以讨论。记载历史数据作为年度奖金发放考核的重要依据。
2、各个区卫生划分及负责人：
1、油库卫生区：发油区、成品油罐区以及相关周围区域。由严祥吉负责。
2、维修部卫生区：包括维修车间、维修车间材料架，五金仓库，废铁堆。由王梓、周盼盼、李进负责。
3、办公室卫生区：办公室周围为办公室卫生区域，包括办公室。由办公室人员负责。
4、财务卫生区：有老板娘负责。
5、厨房卫生区：由做饭阿姨负责。
期望大家齐心协力，努力实现厂内的五个满意：客户满意、员工满意、财政满意、商家满意、税收满意。让工作业绩提上去。
会议时间：20xx年4月9日19:00-20：10会议地点：主持：参会人员：
内容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。
会议记录：纪要整理：会议形成以下纪要：
一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习
会议组织学习了以下文件：
1、《关于转发的通知》
2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[20xx]12号）
3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》
4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》
1
5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》
6、《环保技术季度简报20xx年第一期》
二、安全环保办助理经理通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。
1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。
2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。
三、安全环保办助理经理汇报3月份安全环保工作情况。
1、3月份完成的主要工作；
2、3月份安全经费使用情况；
3、安全标准化创建存在问题及工作计划；
4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。
5、3月份现场违章巡查情况。
四、副总经理要求：
1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。
2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。
2
3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。
4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。
5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。
6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。
五、总经理强调：
1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。
2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。
会议主题：
9月份安全生产工作例会会议
会议时间：
20xx年10月11日16：30
会议地点：
安环部培训室
会议主持人：
李小珍
与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤
20xx年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容：
杨旭明副厂长：
1、8、9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步；
2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现象要严格进行控制、考核；
3、各部门、车间要落实9。17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实；
4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。
周保弟厂长：
1、8、9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定；
2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。
3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能；
4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容；
5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。
安全环保部整理
20xx年10月12日
会议主题：9月份安全生产工作例会会议
会议时间：20xx年10月11日16：30
会议地点：安环部培训室
会议主持人：李小珍
与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤
20xx年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容：
杨旭明副厂长：
1、8、9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步;
2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现象要严格进行控制、考核;
3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实;
4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。
周保弟厂长：
1、8、9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。
3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能;
4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容;
5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。
安全环保部整理
20xx年10月12日
主题：
十月安全工作会议
时间：
20xx年X月X日
会议地点：
公司一楼会议室
主持人：
申帅
参加人员：
公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。资料：
20xx年X月X日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。
会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改状况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展状况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。
针对各部门汇报的一些状况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更就应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的`培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。
他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，期望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。
安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，期望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水平。
日期：
20xx年X月X日
地点：
127车间会议室
主持人：
徐
参加人员：
酿造127车间基层管理人员
会议资料：
加强生产安全，提升安全意识
会议围绕车间生产，紧扣生产安全的四点具体要求：
1、酿造127车间的安全生产管理，是自上而下的管理方式，作为各级管理者务必把握好安全环节。
2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产，从而忽视安全)，包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。
3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。
5、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。
6、个性强调的是，班级员工在操作机器时，应严格遵守操作规范，非自己操作的.设备或电器等，切勿擅自己启动。
7、车间针对目前的生产安全形势，突出提出了车间存在的有损安全的问题，如吸游烟、随弃烟头的不良行为，车间强调，发现一次吸烟行为，罚款60元/次，发现第二次，无论是谁，罚款120元/次，依次累加。
安全生产会议记录：敖春华段长就四月出现的具体问题做了细致分析，重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件，还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的状况下站于机台传送带上清洗的危险性·事件，车间要求要求班组段长加强管理，防范事故的发生。各位段长、班长各抒己见，用心参与安全生产问题的讨论。刘月华、敖春华、杨新林同时对现有工作套鞋的防滑功能提出要求，推荐公司的工作套鞋必须要有防酸防滑的作用，以保护员工免受因滑倒造成伤害。
班长曾志强就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。班长罗国升对班组安全建设提出了一个新颖的“老师傅新徒弟”承包安全职责的意见，得到在座各位的用心响应。
安全生产会议记录：敖春华、刘月华等对现有的车间安全培训提出许多建设性意见，如确定操作技巧的规范等。引起了车间的重视，要求今后采取切实措施调整与落实。
最后，作为酿造127车间的生产安全主管，再次向大家介绍了车间的人员安全构架：酿造127车间安全组长：徐湘生，副组长：敖春华，安全组员：段长刘月华、杨新林，各班长。要求今后落实安全管理职责，大家共同提高公司安全管理水平。
一、 会议时间：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 会议地点：
平阴分厂201会议室
三、 参加人员：
四、 典型问题点评：
1、 科技园汇报针对镀锌七线挤伤事故采取的措施及安全管理工作规划
丁总点评：科技园出现的这起挤伤，没有监控录像，是否该用动漫等方式，进行事故还原，让大家都看明白怎么出的事。当前科技园二期最紧急的工作，就是安装监控，这些违章操作如果不监控起来，是很大的隐患。
2、 迈克阀门汇报进入安全月以来开展的工作及活动亮点
丁总点评：阀门的安全月活动开展的有声有色，大家一定要认可，千万别认为别人不对。对待其他厂区的亮点活动，要学习和肯定，不要烦。做宣传是一种趋势。奔驰、宝马汽车销售量一直不错，但还是一直在做广告，吉利收购了沃尔沃，提高自身的品牌竞争力。所有这些，都是在强化宣传的作用，这个阵地不能丢!
3、 平阴分厂汇报近期环保治理工作思路及取得的效果
丁总点评：平阴分厂开展的看图说话活动，非常好。大家红红脸、出出汗，为了工作，对事不对人，没有什么不好。我们现在就缺少爱管闲事的人，在非常时期，任何违规问题都可以开罚单。93年，荣誉董事长开除了当时的玛钢车间主任，就是非常时期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，我们的车间领导，作为公司的中流砥柱，要尽职尽责，将安全环保工作抓好。我们现在违不起法，一旦进入国家黑名单或有不良记录，高铁、飞机不能做，旅游都是困难，也影响孩子入党。所以我们抓安全、抓环保，一定要舍得投资，但必须见效!
4、 总厂汇报内部环保检查发现问题整改情况及环保管理计划
丁总点评：总厂的汇报，我觉得高度不够。例会主要是汇报我们管的什么、抓的么，而不是光说干的么。只汇报发现的问题，没有一个通报、没有召开几个座谈会统一认识，工作就开展不好。我经常说，你和你的领导之间，差距仅仅是20%。如何把这20%的差距缩短，培养出更多储备人才，是我们这些领导应该考虑的问题。
五、 丁总总结
首先，根据分组情况，各组代表汇报现场检查发现的问题，丁总对平阴分厂近期的工作给予高度的肯定。平阴分厂的现场是历来没有过的，几乎达到了建厂时的水平。分厂自20xx年建厂以来，产量增加、工艺改进，年产能从4万吨增加到10万吨，还能保持这种现场管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重视，认可现状，尊重事实，各部门协同共进，不能唯条件论。为了达到安全、环保检查的要求，我相信赵厂长也度过了很多不眠之夜，天道酬勤，这一点我们要务必明白。再比如说铸造三，以前也是认为不好改造，现在的环保治理水平，也是历来最好的。说到底，现场是一切的根源，现场好了，产量、质量、安全、环保问题都好了。同样的，铸造四车间，现场整改难度大，我们也知道，该车间有地摊，但现在的周主任做的一些工作也是可圈可点。
第二，措施到位。上个月，科技园孙厂长为迎接工信部、环保部领导的检查，下了死命令，在谁管辖的区域出现问题，车间负责人立即撤职。最终，无论是铸协、还是工信部领导，都对我们的`现场评价很高。措施有了，还要有严格的执行力。这段时间，公司领导安排我帮扶科技园的订单问题，出现问题我担责任。作为主管过生产的副总，我责无旁贷。我认为，只要有信心，就会有希望!
最后，通过听取几个厂区的汇报，感觉各厂区的工作越来越贴合实际，与现有工作契合，工作亮点也各具特色。点评的话不多说了，下面对安全月及今后的工作，提一下三点要求。
1、 安全月我们想要什么?
安全月我们想要好的安全形势。但是，进入安全月以来，全国形势不太平，出现了多起死伤事故，砸死的、触电死亡的、学校附近爆炸事故等，这些事故有些就发生在我们身边，鲁西化工附近、栾湾一家奶牛厂都出现了触电身亡事故。我越来月感觉到，安全工作只有起点，没有终点。我们只有勇往直前、认认真真工作，脚踏实地的走下去。安全工作如逆水行舟，不进则退。
安全月我们做到了什么呢?得到了什么?安全月我们抓什么工作、如何抓、何时抓?我认为要抓清单、抓职工。比如说双控体系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危险源、抓隐患排查治理。公司安全月主题是强化班组主体责任，我们是怎么做的。我们应该尊重自己的行业，热爱自己的职业，善于发现基层的好的案例，倾听基层建议并推而广之，用好异常举报，发动一线职工的积极性。比如近期安全科安排到一线车间听一听“我的安全我来讲”，就是这个用意。相信只要坚持用好这些方法，使我们的职工将安全内化于心、外化于形，安全工作一定会坚如磐石。
2、 安全月我们应该总结什么?
安全管理人员，要有枕戈待战的心态。别小瞧自己、别妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用。回顾原来的安全管理，实行末位负责制，没有名分，四年前我公司还要取消安全科这个单位。后来，安全工作经历了常委负责制、首长负责制。说明了什么?安全工作越来越严、越来越细、越来越专业化了。前段时间，县领导下发紧急通知，分析一个死亡事故，参会的都是各局一把手、二把手。
各厂区根据本厂区的特点，都开展了一些亮点活动，收到了一定的效果。安全工作没有如果，只有结果，要以结果为导向，做好总结。
首先要总结教训。无论是国外的、国内的、县城的安全事故，都要按照“四不放过”的原则，分析制定纠正预防措施，形成PPT材料，对一线职工进行培训，对于公司历年来的事故，同一时期的工伤，也要进行落实!
其次要总结亮点。例如阀门开展的触电、高温中暑应急演练、最美职工评选活动，平阴分厂开展的“看图说话”活动等，让大家学到了很多知识，各厂区也从中提取出有价值的信息。
3、 安全月我们要学习什么?
通过最近的一些经历，我感觉我们的知识非常匮乏，要形成良好的学习氛围，让安全科学习蔚然成风，各厂区的安全亮点活动，比如平阴分厂的看图说话、阀门的知识竞赛、最美职工等活动，一定要开展起来。
在安全的管理方式，我认为罚款正在走极端。不能光靠罚来抓安全，罚款是安全的敌人。发现问题或出现事故，要从整体分析，不要直接把责任推到某个人身上。安全管理是一个整体系统的行为，在教训中找规律，进而形成制度、最后演变为个人行为。要多用热风法则，吹走你身上皮袄的一定是热风而不是冷风。
环保知识也需要学习。我们的冲天炉融化率是多少?我们的粉尘、氮氧化物、二氧化硫浓度是多少?我们的污水氨氮浓度是多少?都回答对了，环保局就不会小瞧我们，所以要加强这方面知识的培训。
另外我们要要学体系、懂法则。杜邦理论的第一句话就是，任何事故都是可以预防的，既然我们出事故，那就是预防出了问题。安全月过去一半了，现在天气越来越热，又正直公司增产时期，懂生产的也要支援生产，我们责无旁贷，不要给领导添乱、添堵。要知道，没有生产、什么也没有了。
总之，安全工作从零开始，向零努力，我们要强化监督、加强检查和考核，形成闭环，让全体职工放心的工作。
六、 任务安排
1、杨安然统计各厂区门卫巡更器打点情况;
2、科技园将互控表清单更新，OA备案安全科，添加二期互控表清单;
3、李超将安全亮点收集，在周简报发布。
时间：
8月31日
主持人：
卜
会议主题：
熟悉幼儿园的环境及幼儿园各班级状况。
做好安全教育工作，普及安全知识。利用各类会议、板报、标语等多种形式开展安全教育，增强幼儿安全防范意识和自救潜力。
教师做到：
1、坚持每一天晨检。保证幼儿不带危险物品入园，如有要收回。严格幼儿安全制度，预防烫伤、外伤，预防异物进入耳、鼻及气管，预防幼儿走失。
2、保证教室的通风、干净，保证区角材料的安全、卫生，每月大搞卫生。
3、及时预防传染病的发生，保证一人一巾一杯。
4、严格书写交接班记录，及时清点人数和物品与接班教师交代清楚。
5、幼儿午睡时检查是否有危险物品，巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯，如蒙头并及时纠正。
6、户外活动时，教师认真检查活动场地的安全性，及时排除不安全因素，确保幼儿安全，活动后不遗忘幼儿物品。
7、培养幼儿的'自我保护潜力，与家长密切配合，加强防范意识，让幼儿在有安全意识的基础上，时时提醒自己或他人注意安全。
8、严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教师离园时在班内各处检查，如：水、电、门、窗。
10、教师在工作中做到时刻高度警惕，把安全放在首位，眼睛不离开幼儿，孩子到哪，教师的眼睛就到哪。