模具工程师工作报告范文（精选3篇）
X年XX月，我顺利完成了学业，从合肥工业大学机械工程系模具设计专业毕业，并于同年分配到原X市工作。参加工作以来，我一直从事与管理工作，X年2月，我取得了设计助理工程师的资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这2年来的工作做一次全面技术工作总结：
一、学习专业知识，提高岗位技能。
本人于X年X月正式参加工作，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的等日常事务工作。
二、政治思想方面
在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意调查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。
三、组织协调方面
在实际工作中，努力学会运用模具设计知识的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的组织协调能力和科学决策水平。作为一名兼职的模具厂管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想政治工作，为生产工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。
四、业务能力方面
从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和沟通能力，并根据模具生产管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全企模具生产管理工作先进个人”等荣誉称号。
六、专业科技成果方面
自参加工作以来，本人积极参多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中《国内模具现状及其对策》论文已被收录于大型文献《模具发展之路文集》，并荣获论文评比二等奖，为做好模具生产管理的宣传工作发挥了积极作用。
七、存在的问题
管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的模具设计和模具生产管理专业技术人员。
时光荏苒，岁月如梭，转眼间20xx的年坎即将跨过。回首20xx，心中不禁无限感概。20xx对我来说，是很重要的一年。这一年里，我面临了新的挑战与机遇。非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。在此，衷心感谢刘董及各位同事的大力支持与帮助，让我的工作能够顺利开展。
一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。
一， 人员及成本
本设计组现有人员共七人。高级工程师一名(月薪4500~5000)，设计工程师两名(月薪3500~4000) 助理工程师三名(月薪3000以下)，从十一月份的较多模具来看，尚需增加高级工程师一名。
二， 工作设备状况
本设计组共有电脑九台，其中一台已坏，从未使用过。其余八台可正常工作，配置方面也能应付手机模具的设计条件。
三， 部门工作量
近两个月来，从10月28到11月28日这一个月时间里，本部门一直处于紧张忙碌的设计工作。共下模具76套 平均每人11套。有点超负荷。其余月份都可以按时按量完成本职工作。截止目前为止，共设计手机模具542套。工业模具21套。 四， 设计品质和时间
目前设计品质不是很理想，每月小问题比较多(水口不合理。结构强度不合理等)。客户也不满意，分析其原因是多方面的，第一，我们公司是专业的模具厂，接到的模具单纳期都比较短，时间比较紧，导致前期的评审和检讨做的都比较粗糙和简单，第二，工作量在某个时间段比较集中，比较大，短时间内全部集中在一起，经常前一个机型的还没有出完图纸，后面的机型又同时开始，这样就出现工作量的拥挤，容易拖期和延误，而且通常在相关单位的跟催声中匆忙的完成设计也容易出错和纰漏，总之就是时间和品质之间不可调和的矛盾，在极短的时间里完成大量高品质的模具设计比较困难，解决的方法就是新开发的机型尽量作到细水长流，一个机型忙完再开发新的机型，尽量避免集中开发新的机型，万一这样的话建议模具外发设计，这样可以避免在纳期上的延误，达到客人满意的时间试模，第三，新模修改和设变比较频繁，往往是检讨完毕后正在画模具结构图时，或者已经下编程后客人还在更新3D产品图，本来紧张的做模纳期显得更为紧张，当然客人设变是有原因的，我们只有配合，但是需要重新定试模时间和纳期，否则更用意拖期。手机模的设计周期是三天，工业模的设计周期相对就长一点4-10天当然这个时间包括检讨确认的时间的，不是绝对的，同时也要考虑到产品的复杂程度而定。总之我们的目标是朝着高品质，短周期的方向努力，前进。
四， 管理制度
设计的管理制度是比较正规的，对于整个行业来说，基本上都是按照程序文件来进行管控的，而且我们都有部门内部的作业流程和规范，在实际的操作过程中也是按照流程和规范来进行的，通过表单和文件往下级单位和部门自然流动。对工程师的工作管理是按照激励和教育的人性化原则实施的，高级工程师主要是采取激励的方法，他们对整个部门来说技术上是比较好的，所以为了把工作做的更好，更快，经常和他们沟通，积极的采取他们在技术上的一些建议，通过适当的赞扬和夸奖让他们觉得有一种成就感和主人翁精神，对于一般工程师和助理工程师来说，更多的采用培训和专人指导，给出更多的机会在还实际工作中锻炼，与此同时也会激励他们不断的成长和进步，定期进行考核和总结，归纳。对于整个团体来说，每半个月会进行全体会议对前期工作的失误和不足以及要注意的细节进行说明和宣导，不断的改善和完善，减少在以后的工作中重复出现的错误，达到团队整体进步和提升的目标。
五， 作业标准
以手机模为基础建立了大量的标准件库，从标准模胚到标准模仁，到斜顶座，滑块，以及所有模具都共有的零部件，比如说顶针，丝筒，支撑柱等，都是标准系列，有很多种规格供设计人员选择和使用，这些标准件是以库存的方式备用的，下图以后直接到仓库领取就可加工，节省了不少的时间，极大的方便了短周期的模具，今后的努力方向是做出更多的标准件供设计人员使用，从而达到节省时间的目标。
总结过去，展望未来，不足之处加以改善，成功之处加以推广，在接下来的日子里，我们会全力以赴，发挥部门的主观能动性，从模具成本，注塑及水口处理成本加大力度，更多的为公司创造利润。愿我们每个人的个人价值和公司的价值捆绑在一起，在新的一年里节节高升，步步高，同时也祝愿我们公司的事业在新的一年里蒸蒸日上，红红火火.。
一、实践内容及要求
实践内容：
1、前期负责与客户的沟通和需求融合，负责一部分数据的维护和更新、审核，目的是为了能够尽快熟悉项目内容。
2、参与平台界面的设计，包括登陆界面和注册界面等等，并进行相关的测试。
3、协助开发人员解决bug，对开发人员解决的bug，要重新进行回归测试，并对软件的其他一些功能进行检查，尽量发现软件中一些其他的由于开发人员的代码变动而引起的其他错误。
4、定期提交周工作报告小结。
企业的要求：
1、及时将客户所需信息反馈给客户，做好客户的沟通工作，保证项目的流畅性。
2、按时完成自己的工作任务，包括数据的采集、录入和更新。
3、进入测试环节，要深入了解软件测试的流程，会一些常用的测试的方法，要会设计编写测试用例，会使用功能或者性能测试工具，编写简单脚本语言。
4、及时完成自己的测试需求，发现的bug问题及时告知程度开发者。开发者和测试者两者要协调好各自的工作。
二、实践成果及展示
实践成果：
三、实践总结和感想
时光如白驹过隙一般匆匆走过，将近五个月的实习也在忙碌的`生活中悄然而去，无助过，迷茫过，也疲备过，甚至一度曾想过放弃，但在师傅和同事们的关照和指导下，通过自身的不懈努力，我也在各方面有了不小的进步。在公司实习这段时间，从什么都不懂到慢慢适应，我学到的不仅是理论知识和操作能力，更多的是自我综合素质方面的全新认识和提高。
我实习的公司是义乌市至简信息技术有限公司，它是一家专业档案整理、组卷、扫描处理、信息化以及档案咨询的服务型公司，目前公司拥有数名多年从事档案服务和信息化专业人员，并配备了从事档案服务的专业设备和专业软件。公司本着“以服务为基础，以质量求生存，以科技求发展”的经验理念，面向政府机关、企事业单位等客户提供优质的档案服务和质量的信息化产品。我在公司实习的岗位是软件测试，在刚进入公司的两个多星期内，公司首先给实习生安排了一些软件测试的培训，学习开发软件的相关业务流程，看看产品信息文档和产品需求规格说明书，逐步了解产品功能。
我参与的项目是一个行业信用信息平台，用于记录大中小企业经营状况，包括业绩、信用等等，简而言之就是对企业的各项档案进行管理，相当于企业档案的一个中转站。由于公司在我加入之前就已经开始做这个项目了，而且项目在不断的升级和改进中，业务逻辑比较复杂，而我又是个什么都不懂的新人，这让我的工作遇到了极大的挑战。一开始看软件需求规格说明书就遇到了问题，我记得序列图是带双向箭头的，但是本项目的详细规格说明书里面没有，而且参考书上也不一样。另外，在看公司的文档时还发现，每个程序员都按照自己的想法写了规格说明书，汇总的版本总感觉不完整。所幸师傅在培训中告诉我们，由于公司刚刚起步，缺少专门管理文档的人员，其实真实中的项目开发和书上学的差别还是很大的，项目文档其实是可以在项目的最后根据客户的需要补的。的确，书本和真实还是差别挺大的，第一次考核没过就是因为我太自信书本忽略了机上的操作，及时弥补总算是在第二次机会中顺利通过了考核，成了测试组的一员。不过，它也让我明白了读万卷书不如行万里路的道理。
进入测试阶段，项目的测试进度主要是按照项目测试计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。我的工作主是要按先熟悉后操作进行的，是先通过跟踪产品已存在或者修复的bug信息，熟悉具体功能和业务逻辑，并对这些BUG进行验证。验证的主要目的是了解这些bug产生的原因以及会对整个平台造成的影响。这些已经修复的bug是先前的测试员测试出来的，因此在我验证他们的时候，每一个bug对于我来说都是新的，完全不同的，即是它们是来自于同一模块的相关子模块。我也尝试着编写了一些测试用例，尽管编的只是一些简单的如密码验证会出现的种种情况，但还是以学生的想法而不是以一个专业测试员的思维，写出的用例总是过于单一也不够考虑全面。这个过程中，让我深深感觉到以前学习测试的相关功能的时，考虑得很不全面，小小的一个模块的一个功能点，就要求编写十几个测试用例，难怪说测试在软件开发的整个环境中要耗费大量的人力、物力和时间。