手术室报告（精选7篇）
手术室是一个充满生机、勇于拼搏、乐于奉献的集体。陪伴着新住院大楼的茁壮成长，我们又脚踏实地地走过了半年。
在这半年里我们一直不忘全部以病人为中心的主旨，用自己的爱心、热情、诚意知足每一位手术病人的需求，努力求创社会满意、病人满意、自己满意，把治病救人的工作作风贯串于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密配合支持下，针对年初拟订的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实行、不懈努力，圆满地达成了各项任务，获得了社会效益和经济效益的双丰产。
一、以病人为中心，争创一流优良服务
在平时工作中，护理人员时辰切记以病人为中心的服务主旨医学，身临其境为病人着想，做到凡事都来换位思虑若是我是病人。踊跃推行年初规划的一对一全程服务，招待好每一个手术病人，做好每一项工作，关怀每一个病人，当病人下手术室时，护士在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项抚慰工作，增强与病人交流，减少病人对陌生环境的惧怕，增强敌手术治疗的信心。护士长常常咨询同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的建议和建议都能予以重视，实时解决。
二、打造科室文化，建立团队精神
踊跃响应医院打造医院文化，建立团队精神的呼吁，科室坚持每个月组织医护人员仔细学习医疗法律法例、医院各项规章制度、接受敬业爱岗等各样医德医风教育，并有议论记录。踊跃参加全部活动，以服务人民奉献社会为主旨，以病人满意为标准，一心一意为人民服务。踊跃参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐钱等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
三、提升护士素质、培育一流人材
社会不停行进和发展，我们深刻领会到全面提升护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培育一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。第一我们经过不中断的学习，提升护理专业理论水平，做到每个月进行业务学习，每季进行操作查核和三基理论考试，不单这样，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中踊跃报名参加各样自学，请保存此标志、成人考试，从中使大家的思想方式、文明礼貌、风采气质等方面在耳濡目染中都获取显然提升，在医院组织的5.12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均获得优异成绩。朱清平护师被评为县优异护士。我们相信，只有不停提升全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
四、规范整体护理，争创一流管理
有好的管理是优良服务的基础和前提，为了使管理更为规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。成立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监察。深入展开整体护理，踊跃发挥责任护士的主观能动性，特别增强术中关爱、术后指导、护理举措的落实、敌手术室护士的.满意度检查等工作，进而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更为完美，多次组织全体护士学习有关整体护理的有关知识及人性化护理、循证护理、舒坦护理等新理论。严格履行核对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔绝举措的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、燃烧。
五、工作业绩
我们达成了多台大小手术，急救多个危大病人，配合气度外科实行了肺叶切除术，展开了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、 TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共招待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术，均获取了他们的一致好评。跟着护理条件，护理水平易服务质量的提升，我科获得了共赢的佳绩。科室经济收入首屈一指，护理质量管理多次获取全院第一。
成绩尤如金秋累累的硕果，固然美满，但都已静静落下，在品尝成功的同时，我们也应当清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要勇敢创新医学，锲而不舍;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度履行方面，仍有少量同志意识冷淡;在撰写、护理科研方面几近空白;特别在服务态度、病人满意度上还显然不足。病人的需若是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感人是我们追求的目标，优良服务是永无止境的。
我们将不停总结经验、勤苦学习，使服务更感情人和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
手术室是一个相对封闭的科室，很多人都不理解，到底这护士在里头忙乎什呢？
每天24小时，总有个地方，总有那么一群人，穿着绿色的衣服，戴着蓝色的帽子、口罩，只露出两只聚精会神的眼睛，全神贯注的工作着。病人感谢的是医生和病房护士，医生为他们做了手术，是病房护士护理使他们康复，而他们不知道手术室的护士在手术过程起着非常重要的作用，从来没有病人表扬和感谢手术室护士，然而她们没有任何怨烦，只是认真刻苦、任劳任怨地工作着……
8:00am
我们早早来到科室，换上洗手衣，在办公室认真进行交接班。昨天的预约急诊手术情况，今天择期手术的特殊准备情况，值班护士交接很仔细，我们互相讨论昨天和今天病人的情况，手术准备物品，巩固配合流程。
8:30am
手术间里我们准备好各种物品、器械、仪器，等待麻醉医生把病人接到手术室。
9:00am
病人由病人通道进来了，巡回的护士核对病人的科别、姓名、年龄、手术名称、手术部位等，并把病人带到相对应的手术间。帮助患者摆好麻醉、手术需要的体位，让患者尽可能的舒适、放松。在麻醉师一声令下，我们开始了我们一天的手术。。我们一直守在旁边，密切观察生命体征的变化，心电监护仪传来的每一声鸣响都牵动着我们的心，一起驱走病痛，迎接健康。
10:30 am (办公班里)：
“您好，手术室！”
“我们是产科，有一台急诊剖宫产，已经走过产程，羊水不好，马上送手术！”
“好的，我们马上安排准备！”
……
“您好，这里是手术室！”
“我们是外科，有一台急诊胃穿孔，要马上送！”
“好的，好的！”
……
急诊就标志着患者已经有生命的危险，一切都不能按常规正常进行。护士长立马调集人员，我们用最短的时间做好了术前准备，大家紧张有序的开台抢救。一台刚收台，马上又投入到另一台中，在手术室永远看到的'一幕都是步履匆匆的我们。
12:30
中饭时间到了，我们大部分还在手术台上，只能争取在下一台的之间的缝隙中短短几分钟迅速的吃饭，匆匆赶到下一台准备，所以大家都很惊讶，手术室吃饭怎么跟打仗一样呢，因为我们在跟死神赛跑。
16:00pm
虽然早就过了一天工作7小时的时间，只要手术没有结束，我们依然还要继续。很累，但是每次打开手术室的门口，患者家属都立马就围上来问： “手术还顺利吗？” “还算顺利！” “谢谢……” 一句谢谢！足矣！ 我们就充满力量继续下去。
当然，手术室也不完全一派紧张之气，比如，骨科的手术室是锛凿斧锯俱全。我们戏称，骨科医生其实就是干木匠活儿的……再比如：产科的手术室就是，每个小baby诞生时都是紫乎乎的，医生拎起他的小腿，“啪”的一掌，小家伙“哇啦哇啦”一哭，立刻变的红润，充满生机。嘿，那可真叫高兴啊。当然这是手术室的里面，外面等待手术的家属们总是焦虑和紧张的。
对于我们来说，每一天都是考验，也是一种体验。在生与死的边缘，亲情、爱情的折磨与考验，总能让我们唏嘘不已。只愿世界无病痛，健康平安就好。
按照统一布署，现就一年来的工作、学习情况述职如下：
一、基本情况
担任护士长以来，我始终坚持"以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务"为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创"社会满意、医院满意、病人满意、自己满意"的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
二、目标管理
从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，我科共完成手术台次，比去年同期下降%，全年无差错事故发生。
三、 护理工作开展情况
持续性改进手术室各项规章制度及工作流程
1、 延续QCC管理--通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题逐一列举。通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。提高了团队协作力，调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量。
2、 完善术后随访，手术后48小时内由责任护士完成术后随访工作，了解病人的病情及切口恢复情况，了解病人对手术室护理工作的反馈意见，了解工作中的不足之处并加以改进。
3、 完善手术标本管理，严格执行标本交接流程，在原来的交接项目的.基础上增加一患者关系确认栏双签名，建立可追溯机制，避免标本遗失，引起医疗纠纷。
1）护理质量安全管理
1、 进一步贯彻落实"8S"管理，认真完成"5S"质量管理检查标准、优质服务质量管理检查标准以及护理质量安全检查标准的要求，督导科室人员开源节流、降低成本，提高两个效益(社会效益、医院经济效益)，切实加强"8S"管理，规范护理服务，落实护理工作。
2、 加强院感管理，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓护理人员的无菌技术操作，严格一次性医疗用品的管理，全年手术切口感染率。
3、 严格执行查对制度，防止差错事故的发生。减少不安全因素的发生。树立"质量就是生命，安全第一"的观念，保证手术护理安全，使科室的护理工作步入制度化、规范化、良性循环的轨道。
4、 规范急救车、各类仪器设备的存放，均处于功能位。物品完好率达100%.
5、 定期的空气质量监测，使空气质量合格率达到100%。 积极开展有效的业务学习
2）业务能力稳定提升
1、 组织每星期五的晨间提问，每周三质量讲评，每月组织业务学习、每季度进行业务考试，制定详细的培训计划，加强对护士规范化培训及"三基"训练，有针对性地进行业务考核，提高专业业务技能及应急能力，做到术中主动配合。
2、 科内开展三基考试，合格率达到100%，平均分数>85分。
3、着重加强基础手术的配合学习，达到人人过关，人人掌握。
4、鼓励护士参加大专、本科的继续教育，现有4人在校进行继续教育。不断的提高专业理论技能及操作技能。
5、加强新进人员的管理，制订新进人员的带教计划，指定专人带教，要求在1年内熟悉手术室的基本技能(如：在供应室进行打包、熟悉器械的性能)制度、职责、各岗位要求及常规工作，了解、掌握中、小手术的配合。为手术配合打下坚实基础。
3）深化优质服务
1、加强"一对一全程服务"做好对病人的术前访视，术中的人文关怀，术后的健康教育。对每一项工作认真完成,关心每一个病人,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。
2、加强与各科室沟通与协调，并进一步的提高工作效率，使工作能顺利的开展。
4）加强人力资源管理
1、实行了责任管理，把新的管理理念贯穿在每一天的工作中，人人参与管理，根据不同的年资实行分组、分工，使每个护士都有一份管理工作，充分调动每个人的积极性。
2、根据我科现有的人员，实行弹性排班。合理搭配手术室与供应室人员的轮转。保证工作的效率及质量。
3、加强人员管理，限制参观人数，保证手术室的安全有序。
四、存在的问题
缺乏手术室工作经验、专科理论及专科技能。由于我科专科性强，新来护士流动性大，年轻护士缺乏专科理论及专科技能。手术量少，外出学习的机会少，知识更新慢，业务素质较差。对专科技能掌握不牢固，对基础手术配合以及在新仪器、新设备使用中欠熟练，配合欠默契。
今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立"院兴我荣，院衰我耻"的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，处处换位思考，时时将"良心"二字高悬于心，身先士卒，以身作则。老老实实做人，恭恭敬敬做人。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。
为了成为一名组织打理专心、敢于承担责任，精益求精的临床护士，我经过了两年的理论学习和实践操作训练，最后进行了为期六个月的手术室实习。在这篇出科报告中，我将分享我在实习中遇到的挑战、对专业技能的提升，以及我对未来工作的展望。
按照学校的实习计划，我在北京人民医院的手术室进行了为期六个月的实习。开始时，我被指定为助手，负责手术室的卫生清洁和器械消毒。尽管这个工作看起来很简单，但对卫生的要求极高，需要注重细节，且需要在严格限制的时间内完成。这份工作使我更好的理解了手术室细节和流程，让我看到了护理工作者复杂且艰难的工作环境。
实习的第二个月，我开始担任真正的手术室护士的助手，协助医生进行手术。这是我生活中最激动人心的时刻之一，同时也是最困难的。每一天，我都会参与到10到12个不同类型的手术中，每个手术都要保持最高的专注度。在这个过程中，我对复杂的器械使用以及严谨精细的手术刀法感到了压力。
然而，面对这些挑战，我并没有放弃。通过大量的阅读和观察，我逐渐掌握了手术器械的名称和用法。慢慢地，我开始理解并掌握了越来越多的`专业知识，我的工作效率也有了显著的提升。
在最后的两个月，我被允许参与一些基础手术的实施，如胃镜、肺活量测量等。这些机会宝贵无比，使我真实感受到了作为护士在手术室的角色以及压力。
回顾这六个月的实习经历，我意识到做一名手术室护士需要有强大的心理素质，需要在高压力高强度的工作环境下，保持冷静和专注，精准完成每一个手术步骤。此外，我也明白了一名优秀的手术室护士所需要具备的技能，如器械知识、手术操作流程的把握，以及与团队的沟通协作。
未来，我将以这次实习为蓝图，继续深造和实践，致力于成为一名专业精神舞台敬业的手术室护士。我坚信，只有持续的学习和不断的挑战，才能让我在这个充满激情的专业中持续成长。
护士并不只是个职业，更是一份使命和责任。我会牢记我从这次实习中学到的每一份专业知识和经验，用实际行动证明我将成为一名优秀的手术室护士。希望我可以通过不懈的努力，为患者的生命安全贡献更多力量。
各位领导各位同事：
你们好！
紧张而忙碌的即将结束，担任ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩。现总结如下：
一、完善病房设施，加强病房管理
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。
二、建立、健全、落实各项规章制度
ICU危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的护理工作正常运转。
三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实
在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，ICU的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的'提高。
四、提高护理人员业务素质，加强自身建设
由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率。这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU熟练人才。
述职人：
xx年xx月xx日
依据市综合医院评估规范，根据医院护理部的要求。手术室进行自查，现汇报如下：
一：工作制度方面：
观赏制度，建立和健全了手术室各级人员的职责。进出入管理制度，查对制度，过失事故防范制度，药品管理制度以及20项工作制度、操作惯例与手术流程。并严格执行各项制度与操作流程。
二：消毒隔离方面：
1无菌物品专柜放置。无积灰，并有相应的明显标志;无菌物品清洁、干燥，坚持在有效期内，按灭菌日期先后顺序摆放，位置固定并有明显标签，无菌包外有物品名称，有效期的起止时间，包内有3m指示卡。包外3m胶带贴在封口处。
2一次性无菌物品集中定点专柜放置。均保持在有效期内。
3灭菌物品的盛器均有侧孔。储槽开启后有开启日期，时间并签名，开启后的`有效期均保持在24小时内。
4无菌持物钳缸镊配套。干镊子罐有有效期，坚持在4小时内。
5手术间每日用mg/l有效氯擦拭物体表面。无影灯，桌面台面与地面，连台手术进行紫外线照射消毒，每周进行总消毒，房间通风，消毒液擦拭手术床、各桌面、地面与物体表面，乳酸熏蒸房间，紫外线灯管每周用无水酒精擦拭并有登记。紫外线灯管累计时间不超过1000小时，强度定期监测。
6各种消毒液配制正确。并每日测试消毒液的浓度，各类物品浸泡时间、浓度，方法正确，浸泡物品全部浸没在消毒液中，关节打开，消毒液定期更换。
7每月进行空气培养。合格率达100%
8医用垃圾与生活垃圾的分类放置。拖把有标识并悬挂。
9腔镜按灭菌要求进行清洗消毒。
三、药品物品管理方面：
湿化瓶坚持清洁干燥，急救物品与药品定放置。并定期消毒;吸引器用后及时进行浸泡消毒后擦干处于备用状态并坚持功能良好，抢救车保持清洁，急救物品药品与示意图相符，定点放置，专人保管，数量统一，药品均在有效期内，用后及时补充，每日清点登记。各种仪器设备专人保管，定期进行监测，及时进行维修。
四、护理文书书写方面：
手术所用器械与敷料均两人核对认真记录，按要求填术护理记录单。无涂改，刀刮，胶粘，涂黑等，术前，术中，术手均有清点并记录。各种登记本及时登记。
五：业务培训方面：
输血制度与相关知识，每月组织学习院感知识。各种手术的配合与新知识，新技术。组织操作练习并考核，定期与手术医生沟通，紧密配合。并及时参与院里组织的各项学习与培训。
六：存在缺乏：
1尚未建立与手术病人。;
2术前。术后病人随访不及时;
3缺少手术院感控制的制度。
七：整改措施：
1建立健全与手术病人。并认真执行。
2术前,术后病人及时随访。
3建立手术院感控制制度
尊敬的领导：
您好！
我们的职业是被人尊称的“白衣天使”，也许只有同行们才清楚这天使背后的苦和累。工作对我们的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情绪和烦恼都得抛得远远的。在医院消毒水的气味中，我们走过了清纯的少女时代；从血淋淋的伤口边我们走过了炙热的青春年华；在白色的氛围中送走了无数个宁静的夜晚；在爱人的期待和孩子的埋怨中把自己奉献给了一个个伤痛病人。众所周知我们的工作辛苦，没有固顶的节假日；没有固顶休息时间。工作琐碎，责任重大。有的护士还需要跟麻风患者、精神病患者、传染病患者打交道。我们默默无闻的付出了很多。然而我们却经常遇到委屈和误解。但我们无怨无悔。因为我们深知服务对象是一个个需要人帮助和同情、在病痛中苦苦挣扎的病人。
“医生的嘴护士的腿”，不说别的，就是一个晚上，上急诊班的夜班护士全部走下来的就有四五十里路。腿都跑肿了。也许您不相信，但是请您看看护士姐妹们小腿上那盘曲的静脉曲张，您就明白了。在急诊科曾有一件这样真实的事情：下午快下班了，几声长笛送来了十几名乘坐小公共汽车出车祸的外伤病人。白班的护士都主动地留了下来，有条不紊地进行着抢救。直到晚上十点才回家。当饿着肚子拖着疲惫身体的小王问：“护士长，我们忙乎了一大顿却遭来一顿臭骂，那个醉汉还差点打着您！”护士长却大度地说：“那对小夫妻新婚燕儿，丈夫看到心爱的妻子伤得那么重，心里太焦急，加上又喝了酒。咱们就不要和他计较了。”像五一这样的长假，大家都留恋在如画的山水和浓浓的亲情中时，我们的急诊科却经常发生着这样的事情。
敬礼！
紧张而忙碌的20xx年即将结束，担任ICU护士长这一年多的期间，在院领导的关心下，在科主任和护理部主任的帮助和支持下，使ICU的护理工作得以正常运行，根据年初的计划，圆满地完成了今年的护理工作，取得了一定的成绩。现汇报如下：
一、完善病房设施，加强病房管理
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所，要求病房环境合理、简洁、方便，利于观察和抢救，病房的抢救设施齐全，在原有ICU病房的简陋条件和设施下，在院领导的支持下，完善了各项设施和仪器，一年当中，增添了两台心电监护仪、一台亚低温治疗仪、更新升级了血气分析仪，并更换了各种心电监护仪旧的导联线，并安装了开水供应设施，以及各种生活设施，以优质的病房条件服务于患者，使得ICU的病房条件较前有了很大的改善。
二、建立、健全、落实各项规章制度
ICU危重病人较前明显增多，医疗护理任务繁重，而我科的护理人员均年龄较轻，资历浅，个别护理人员工作责任心不够强，因此在原有制度的基础上进行了不断完善和修改，制订了ICU护士入科须知、ICU工作流程及A、P、N班护士职责等以保证ICU的.护理工作正常运转。
三、优质服务示范病房开展、绩效考核的落实
在护理部的大力支持下，我科于九月份开展了优质示范病房，根据科室的特点，在原有的基础上，不断改进科室工作，努力为病人提供安全、优质、满意的护理服务。并将人性化服务落实到护理工作的各个环节，在不断的探索和改进中，ICU的优质护理服务工作质量与日俱增，患者及家属的满意度也大为提高。通过认真落实绩效考核工作，使护理人员的责任心及工作积极性有了很大的提高。
四、提高护理人员业务素质，加强自身建设
由于ICU的工作性质及严格要求，护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此护理人员的素质如何，将直接关系到ICU的工作效率。这一年来，ICU护士的培训工作是我工作之重点，在ICU护士的后续教育中，我采取了在职培训，外出学习，自学与考核相结合等办法。结合我科情况定期举办科内业务讲座及护理查房，使我科每一位护理人员均能独立完成PPT的制作，并提高了她们的讲课水平。一年的培训使得ICU护士能胜任日常工作，大多数护士成为ICU熟练人才。