采购员岗位工作职责范文（精选29篇）
1、协同各制造部开展皮料、辅料等鞋材的集中采购，跟进交期与品质管控。
2、协助部门年度采购计划制定与备货计划制定。
3、与供应商协同，开展单价管理。
4、协助鞋材样板管理。
一、市场调查
1、调查方式：全面采取询问法、报价法、咨询法。
2、商家调查：
①鲜活商家主要调查商家实力背景、商家货源（供应商）、是否充足、渠道是否畅通、商家资金实力、经营年限等；
②佐料干杂商家调查，除以上几种情况需调查外，还需调查其是否有长期一级供应商。
3、产品调查：根据本公司常期需用品，消耗易比较大的品种（如：鸡精、花椒等），调查原材料品种本身的销售渠道。由此选择某种产品的供应商，产品本身的季节应对价格和货源的影响。
4、价格调查：主要是供应商以外的价格调查，以评估供应商价格高低。
5、区域市场调查：各大市场和周边市场货源和价格调查，以便对采购订价做参考。
6、调查报告：
①价格调查（价格变动表）至少每三天出具一次；
②商家调查、产品调查、区域市场调查每年（或季度）出具一次；
③某项商品（原材料）因季节不等，控制因素影响价格波动较大应及时做出价格变动报告。
二、采购价格组成
1、商家报价：商家每月报价一次，主要原材料，大宗原辅材料，受季节影响较大的原材料商家应每十天报一次价。
2、质检、财务、等相关人员组成价格调查小组，不定期的组织市场调查，包括市场价格调查，商家调查等
3、采购要随时对市场进行调查，每周至少要进行一次全面的商品价格调查。
4、商家报价与市场价格小组询价相比由此确定供应商和供应商价格。
5、平时，商家供应价（入库价）要与采购市场调查价相比，发现问题，即时协调供应商，调整当期和后期商品价格，差距较大的，应查明原因，如是供应商原因（欺诈等）立即终止合作，并按协议追回经济损失。
6、平时，市场价格调查小组的市场询价要采购的采购价和供应商的供应价相比较。如有差距，应查明原因，并即时处理，针对不同的情况采取以下两种不同的处理方法：（1）调整价格（2）追究采购责任。
7、所有价格比较要在商品同等同级的情况下进行。同时考虑影响价格的几个主要因素（采购时段、季节因素等）。
三、供应商确定
1、根据以上调查确定商家（考虑综合因素）。
2、市场调查报告（商家）经执总审阅后，确定商家。
3、每类商品最低确定三个供应商（一主、两次）。
4、能签订合同的签订合同，不能起草合同的，质检部门需对供应商加以调查和确认，并做出确认书。
5、签订合同按照合同管理制度执行。所有和供应商均须与公司签订业务承诺书后才能签订供应合同。在供应合同中要有有关于因质量、价格、数量、时效等问题给我方造成损失或负面影响时，商家应承担的责任和赔偿内容。
6、所有供应商原则上采取送货上门，月终结算方式。
7、每半年对供应商调查一次，不行的另选商家，其资格合乎条件的继续签订合同。
四、物资采购
1、根据合同法的申购单，咨询三家报价，选择价低厂家采购，自行购买也需先咨询价格再确定商家采购。
2、商家送货上门的，采购应和质检、保管及验收相关人员一起，对其商品价格、数量作验收，价格、数量不符者要提出退货或补货。
3、相关部门验收合格后，采购应在验收入库单上签字，必须认真核对货物的价格和数量、金额，如有不符，不得签字。
4、平时采购要拟定采购计划，先购急需用品和原材料，后购其他物品，切实保障生产经营正常进行，如影响营业，造成损失的，采购部承担相应责任。
5、平时应主动了解商品库存量及部门需求，当经营用原材料达到最低储备量时（酒水、佐料、一次性餐具、店面消耗大的其他物品），应提醒相关部门办理相关申购手续。
6、供应商因送货时间过长影响到营业为标准和价格与市场价不符者，采购应按合同有关合同规定追究其经济责任或寻求解决办法。
7、如因质量问题与其他验收人员意见不一致的，应已不影响营业为前提，口头汇报执总或相关部门经理，寻求解决方式，事后可书面呈报总经理。
8、采购对购进物资的质量应严格按照有关质量标准检验。
9、如有问题立即退货，不得姑息供应商，如采购和其他验收人员认定物资品质等级有问题的，应按实物等级入库和计算金额。
10、采购的要求：
（1）准确性；数量和价格不得超过或低于申购数量的标准浮动比率。在验收时，相关部门负责人（基地负责人、门店负责人、库管等）要严格把关，不得随意入库或接收货物。
（2）质量等因素要严格执行采购执行标准。误差不得超过标准误差率。误差太大要立即退货。质检等相关部门要严格把关，如因质量等问题造成损失的要追究相关部门的责任。
（3）及时性：采购过程中，不能出现缺货，供应时间要及时，如因采购不及时造成的经济损失由采购和供应商负责。
（4）采购的准确性和及时性做考核采的一个参考。
五、采购结算
1、采购采用备用金制度，备用金管理遵照公司备用金制度。
2、备用金用专用于购买，除送货上门以外的原材料，备用金不得支付送货上门货款。
3、备用金采取每周结算一次根据实际情况确定报账周期。
4、采购结账时应凭合法的单据结账。
①入库单有以下人员签字：质检、仓库管理员、部门负责人；
②发票或收据包括内部费用报销单需经部门负责人、会计、执总、总经理、董事长。
5、结算时，本酒楼出纳应核对其单据和现金是否足额。
6、每月末应协助供应商办理结算手续，对手续不全的，应提醒或协助其办理。每次结算时应核对当次所供应的商品有无价格质量等问题，如有应先处理问题，再按规定的手续结账。
六、采购计划成本制定
1、每月末应清理、整理当月价格变动表，填写价格变动报告。
2、根据区域市场调查，产品调查预测下月价格变动趋势。
3、财务部、品检部、采购部每月末负责制定采购计划成本，计划成本分为两部分，一部分为价格变动不大的，制定平均价，一部分变化大的，制定基准价格，同时制定浮动率或浮动额。
4、每月初根据财务室出具上月采购差异单超支和节约对差异进行分析，书面呈报部门负责人，最后传递财务室归档。
七、供应商洽谈
1、根据调查价格差异，与供应商协商解决。
2、季节性，热销产品的增加和减少应及时提醒供应商我方需求量，以便供应商做好准备。
3、在合同执行过程中，如出现意见分歧，应做好供应商协调工作，确保企业损失降低最低，协调不力而影响营业的，造成的可量化损失由采购部承担相应经济责任。
4、每半年应做出供应商合作评价书，对半年来供应商价格、服务供货服务等做出综合评价，上呈执总，以便确定下半年是否再与其合作。
5、取消合作的供应商，应做好各部门与供应商协调工作，并协助其办理结算手续主要指售后服务。
作为超市采购员,不可不知超市采购员岗位职责。简单说,超市采购员岗位职责主要用于指导超市采购员正确规范的开展每日工作。下面提供了详细介绍,欢迎参阅。
1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业制定的管理制度。
2、定期对周边市场进行调研,经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场调研报告,全面分析市场的需求变化、价位高低、促销方法,在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购计划、促销计划,上报采购部经理审核。
3、按照企业审核批准的采购计划对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明,在上报采购部——营销管理部审核批准后与供应商签约,严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误。
4、负责商品进价、售价调价申请工作。
5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动,扩大和促进商品销售,实现企业确定的.各项经济效益指标。
6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。
7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件,并按费用约定催缴各项费用。
8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作。
9、通过精确数据进行abc分析,商品各项指标情况,找出本期存在问题、查询原因,提出解决办法及下期工作建议计划。
相关职位资讯有:领导眼中的采购员工作 采购员岗位描述
1、所有物料零部件进行拆零、解剖、称重、计量，测算准确的物料成本；
2、参与价格谈判，通过招标、议价等降价方法，降低零部件的'采购成本；
3、负责供应链降本跟踪、落实及本月降本数据输出；
4、负责对物料类合同流程提案，并对供应链管理部所有的合同及档案进行归档及保管；
5、负责管理部门行政事务处理。
1、领导本部门按照本企业的《药品采购管理制度》和《药品采购操作规程》，组织药品的购进。
2、坚持“按需进货，择优采购”的原则，把好进货质量第一关。掌握购进过程的质量动态，发现质量问题及时与质量管理部门联系。
3、把质量作为选择药品和供货单位的首要条件，审查药品购进计划。
4、严格执行药品购进操作规程，严格审核供货单位的合法资格和所购进药品的合法性和质量可靠性；签订购进合同应有规定的质量条款或与供货单位提前签订质量保证协议书；按规定及时准确做好药品购进记录。
5、向供货单位索取符合规定要求的资料，严格按规定进行首营企业、首营品种的.审核。负责不合格药品报损审批表的审核。
6、分析销售情况，合理调整库存，优化药品结构。
7、每年定期会同质量管理部门、储运部门等对进货情况进行质量评审。
8、对药品购进业务的合法性、所购进药品的质量和药品购进质量管理的制度和操作规程的执行情况负责。
1、按照公司的要求，制定所负责品类供应商和产品采购计划，收集行业信息及供应商信息，为公司积累行业和供应商信息资源；
2、负责公司产品的采购任务，按照要求进货，补货以及产品到货的'跟催、协调；
3、负责产品上架拣选审核工作，确保产品竞争力；
4、优化产品结构，优化供应链，保证产品前端竞争力；
5、积极配合做好供应商采购结算对账确认工作。
在采购经理的领导下，履行以下职责：
1、负责编制采购计划和资金预算计划;
2、监控采购件价格实施动态管理进行比质比价，降低采购成本;
3、按采购计划及采购程序要求做好供应商评价，下达采购订单;
4、跟踪采购计划的实施，对采购及时性负责;
5、统计供应商供货的及时性和服务质量。
6、负责网络采购的实施。
1、搭建医药公司平台，保障各血透中心的药品供应;
2、协助制定药品管理规范和库存管理等制度，确保各中心用药安全;
3、寻找优质供应商，持续优化公司药品成本;
4、为部门相关人员提供药品采购知识的咨询等。
一、严格遵守国家关于物资采购工作中的各项法律和法规，执行学校资产管理各项规章制度。工作中廉洁自律，坚持原则，自觉维护学校权益，自觉抵制不正之风，高效服务。
二、不断钻研、不断学习，逐步熟悉和掌握各科教学需要设备的规格、型号、性能和用途；逐步熟悉和掌握各项教学用品、办公用品、生活用品的性能和质量要求；逐步熟悉和掌握学校各项日常维修所需物品的性能和质量要求。
三、严格执行采购计划，凭请购单采购，经校长、分管校长、总务处主任审批，并查清保管室是否有库存后，方可采购。采购物品时，要勤跑多问，"货比三家"，本着勤俭办学、精打细算、价廉物美的原则，对采购的物品要亲自过目，保质保量。
四、凡购回物品，必须及时交保管员验收、入库、签字，手续必须完备，单据真实，钱物相符，按学校报销程序及时与财务室办理结账手续。如购回的`物品规格、型号不符，质量低劣，价格偏高，数量过多，均应由采购员负责退换。
五、所购物品，应及时做好物资采购流水账，逐项登记时间、品名、所需部门、单价、数量、金额等项目。
六、一次性购买大宗物品，要报政府采购办，按程序实行集体采购或进行招标采购。
七、负责管理和督促学校清洁工搞好学校清洁卫生。负责学校绿化的常规管理。
八、坚持每周一上午对全校清洁卫生、绿化进行一次祥细检查，发现问题，作好记录并及时整改，
九、坚持常规上班，有事必须请假，并及时完成领导交办的其它任务。
1) 负责工程类采购管理工作，按时按质完成采购招标、商务谈判、合同签订等工作;
2) 负责项目类物资采购工作，协助项目采购经理完成对于项目物资的采购进度管控;
3) 协同集团采购中心、工程部门进行供应商认证，建立合格供应商目录;
4) 根据需求进行供应商开发、价格谈判、供应商管理，并能够独立开发供应商;
5) 负责供应商关系维护(含维护、考核及管理);
6) 充分了解供应市场行情，做出最优化的采购策略，正确选择并有效管理供应商的价格、交期、服务及质量。
在学校总务主任和食堂团长的领导下，负责食堂食品、物品采购供应工作。其主要职责是：
1.加强政治思想的学习，不断提高为教育、教学服务，为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。
2.对易存放的、常用的物资进行大批量集中购买。
3.采购员应坚持原则,廉洁奉公，自觉抵制不正之风,交验物资必须是食堂团长、保管员、采购员三人在场。做好与保管员、炊事员的衔接，严格按计划采购,做到及时采购。必须先定价，后购物,做到价物同行。做到及时采购，保证供应所购物资必须符合食品卫生，严禁采购过期、腐烂、变质的食品，对易耗、易腐食品做到勤购，避免积压造成浪费。
4.食堂除大宗物资外，采购员应根据市场行情，有权拒购供货商提供的高于市场价格的物资，重新自行采购。大米、面食、油脂、肉食品等大宗的物资,应定期与总务处人员、食堂团长考察市场，集体确定。变更供应商，由供应商直接供货。
5.采购食品必须向供应方索要有关检疫证明或化验单，并要求供应方签字。发现供货方提供不符合卫生要求的食品应担绝采购,且负责工作职责范围之内安全。
6.采购员必须严格遵守财经纪律，报账时要有明细，清楚无误，精打细筧,节省开支，随时掌握市场行情，及时反馈信息，确保采购质优价廉的物资。如购回的物品质量低劣或价格偏高,均由采购员负责退还或赔偿学校的损失。
7.购进物品及时入库,并向保管员随时了解库存情况，采购员应妥善保管好备用金，不得挪用，保I正其备用金安全使用。做好采购用款申请、报销T.作,一次借款,一次清账。
8.完成校长、总务主任、食堂交办的其他工作。
设备采购员新天药业贵阳新天药业股份有限公司（分支机构）岗位职责：
1、审核各部提报的设备及备件采购申请，检查品名、规格是否正确，需求数量是否科学合理；
2、定期核实设备及备件的库存数量，根据设备属性及消耗情况，计算合理购买数量；
3、分类汇总设备及备件的采购申请，编制采购计划并提报。
任职资格：
1、本科以上学历，机械相关专业；
2、有1年以上相关工作经验，有医药化工企业工作经验优先。
1、市场考察，收集资料;
2、根据业务需求开发新供应商，向老的供应商询价、比价、议价，并安排样品，监管工厂产品品质;
3、根据订单制定采购合同，并与供应商签订采购合同;
4、订单跟踪，与供应商对账，向财务部门申请货款;
5、根据货物实际情况安排进仓及拖柜，联系物流公司，协调货物以最优的方式安排进仓及拖柜;
6、出货之前对产品跟踪;
7、供应商关系维护;
工作职责：
1. 熟悉Amazon电商平台政策及电子商务选品特点;进行Amazon市场调查和分析，根据公司的产品需求，开发具有市场潜力的新产品和热销产品;
2. 熟悉3C电子产品，家居,户外类产品;
3. 提取产品卖点，协助处理在销售过程中有关产品质量、使用等方面的问题，控制产品的质量风险;
4. 搜集、考察及评估供应商信息，积极发掘国内优质供应商，搭建并优化供应商体系，合理控制成本，确保产品稳定供货;
5. 熟悉平台规则与政策，懂得辨认侵权产品，能把握好开发出的新产品不会有侵权违规等问题。
任职要求：
1、大专及以上,能看懂一般的英文资料，能浏览Amazon平台产品;
2、半年以上的amazon产品开发、采购经验;
3、熟悉外贸电子商务产品研发流程;
4、熟悉 Amazon 热销产品的分析和开发，具有一定产品线规划能力;
5、具备一定谈判技巧，能够从供应商处取得具有竞争性的价格;
6、工作积极主动，责任心强，具有良好的适应性和承受工作压力的能力;
7、逻辑思维能力强，有风险意识和成本意识，善于发现问题并解决问题。
任职要求:
1.工程类相关专业,35岁以内;
2.材料采购3年以上工作经验,熟悉建筑材料市场行情;
3.了解采购流程,有良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
4.熟练使用相关办公软件;
5.有较强的责任心和团队协作能力,工作中能吃苦耐劳。
1遵守企业关于资金使用的有关规定。
2根据采购计划进行材料、配件及其它有关物资的采购。
3要遵循质量好、服务优、价格低的.原则进行采购,不允许高价、低质的采购,增加相关费用。a、b类原材料、物资在合格供方名单内采购。
4安排好采购次序,能一次完成的采购不分多次完成,减少因多次往返而延误时间,增加相关费用。
5每次采购要在办理相关手续、计划后方可进行,一切未经批准的采购均不予承认。
6及时办理入库、验收手续,上报有关单据,避免单据丢失及其它失误。靠。
一、采购员要严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公，不准私拿回扣，不准假公济私，损坏公司利益。
二、负责材料和配件的采购工作，严格把好质量关，严禁购未经批准验证的副厂件、假冒厂件入库，严禁采购伪劣产品入库。
三、抓好配件采购的计划组织实施工作，做到凭单采购，严禁盲目采购。需要报价的'配件应先报价后拿货。
四、要保证零配件采购的及时性，市内购件的应在1小时内完成，市外购件的应在3天内完成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。
五、购回的配件，一定要交仓管员验收，凭货物入库单和发票才能到财务报销。如发现不合格的配件，由采购员负责替换。
六、采购员要按厂部制定的进货网点进货。特殊情况，经领导同意方可在其他点采购，但要先报价后采购。
采购员的基本概念:采购员,除批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务,购买用于生产的原材料或半成品。其采购员的工作职责是:
一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。
培训供应商按照公司的程序来做事。
二、熟悉市场了解商品:
1、 参加各类商品展示会,了解新商品的动态。
2、 去其他零售企业,了解别人的商品,寻找适合自己的商品。
3、 了解商品的销售走势,清除滞销商品,为新商品让出空间。
4、 制订季节商品销售计划,提供行业商品种类报告。
一)、 商品陈列:
1、 与促销商品配合,进行特别展示。
2、 新商的陈列,月商品和季商品的陈列展示。
3、 对滞销的商品采取适当的调整,如改变陈列等。
4、 提供季节商品的陈列指南。
5、 从竞争对手那里学习新的商品展示构想。
6、 分析商品的.包装,确保为顾客提供最佳展示。
7、 与店铺和市场部门配合,作好商品的招牌标志。
二)、订货和补货:
1、 作好销售预算,计划好首单订货数量。
2、 安排再订货频率,以保证商品平稳流动及销售。
3、 为商场再订季节性商品提供适当指导。
4、 与vendor协商确保不会断货。
三)、库存控制:
1、 坚持采购金额预算
2、 对滞销商品采取措施,如:改变陈列,调价或清货等方法来降低库存。
3、 定期跟踪未送货订单,并采取措施。
4、 经常寻店,确定销售结果,换季和节日应特别注意。
四)、毛利控制:
1、 调查最低的商品成本。
2、 确保达到最低的成本。
3、 查询每一个价格上涨的原因,了解上调是否合理,及时做出调整。
4、 每一期促销展示,尽量选择好的,毛利高的商品。
5、 回顾商品销售,改进滞销商品陈列或进行促销。
6、 调查竞争对手是如何推销高毛利商品。
五)、促进销售增长:
1、 特别的陈列
2、 确定促销的主题
3、 提前做好每一期的促销计划
4、 特价
5、 展示:试吃,试饮,演示功能
6、 赠品
7、 赠送装
8、 抽奖
9、 广告
10、返利和优惠券
六)、 广告宣传:
1、 选择应节商品做广告
2、 选择保证能收效的商品做广告
3、 平衡商品在广告上的品种类型及价格水平
4、 了解竞争对手广告的水平和品种
5、 检查广告商品的销售情况
6、 严格控制广告商品的成本和促销费用
7、 检查广告商品和广告收益
8、 更进广告商品的运输情况
七)、纠正错误:
1、 面对现实,首先承认错误并采取必要的行动改正。
2、 回顾每一时期的差错,并记录存档,以便将来不出现同样的错误。
相关职位搜索有:采购员岗位描述 采购员的工作内容岗位职责
负责日常货物库存、进出仓管理盘点、安排等。
根据采购项目与供应商议价，按销售需求制定采购计划。
拟定采购订单合同，跟踪产品交期。
及时与供应商进行对账，配合财务部门抵扣发票和货款申请 。
开发有竞争力的产品，确保供应渠道的稳定性和竞争力,以月度为单据列新供应商合作情况反馈。
6. 定期寻找新供应商，筛选合适的供应商以确保价格始终有竞争优势，提交新供应商启用申请审批流程。
7. 不定期走访合作供应商，掌握其生产、供应商合作能力能反馈给公司。
8.维护和发展与重要供应商的关系，掌握供应商的发展变化情况。
1、认真学习掌握《食品卫生法》。
2、采购食品及其原料,应当按遵国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。
3、凭中心负责人签发的采购单购物,外出采购必须双人同行,一人不外出采购;及时准确掌握市场信息,按批发价进货,杜绝电话采购,人情采购等现象;负责公布各类食品商场价和进货价,接受师生监督。
4、采购大宗物品和早点类食品应到经膳食中心审核认定的厂商处购买。采购食品要做好品名、厂址、生产日期、保质期等等登记工作,“三无”食品一律不得购买。
5、采购蔬菜应到经膳食中心审核后指定的商场按批发价进货,采购蔬菜必须新鲜、无毒。
6、采购要一看、二摸、三闻、四复秤。杜绝采购劣质、变质、高价食品的.现象。
7、回单位后二人以上(其中一人为管理人员)复秤并详细记载、签单,无采购员、保管员、卫生监督员和轮值人员签字认可,中心负责人就拒绝签验购物发票,财务人员就拒绝入帐。
8、及时和会计结清帐目,不得拖欠客户货款,所欠客户货款谁经谁负责结清。
9、采购过程中如有营私舞弊现象,一经查实将除按实赔偿外,给予相应的经济处罚。
10、尊重领导,团结同事,服从分配,遵守劳动纪律和食堂各项规章
1、按照公司规定的采购流程进行采购(营运物料、包装品、办公用品等);
2、订单制定、下达、追踪到货状况及协助监督产品到货质量;
3、计划和组织收集重点产品数据，并及时协调反馈供货及质量问题;
4、定期对供应商进行分类管理及维护工作;
5、完成上级交办的其他工作。
职责描述：
1、全面负责公司产品采购工作，包括：询价，比价，签订采购合同，验收和评估及反馈汇总工作；
2、质量异常情况的现场处理及预防整改措施跟进；
3、调查，分析和评估目标市场，确定需要开发新品计划及采购时机，制定部门的短，中，长期工作计划；
4、与仓库保持良好的合作沟通，保证合理的库存量。
任职要求：
1、建筑专业大专及以上学历，精通图纸，规范；
2、有建筑行业采购经验，熟悉商业谈判和合同条款；
3、熟悉各类建筑材料的市场行情，懂得采购策略和采购技巧；
4、具备优秀的议价能力，以及开发新供应商，对合格供应商进行评监管理的能力；
5、熟悉采购作业流程（从供应商选择，材料采购，供应商的管理与评监等）；
6、有自驾车的优先考虑。
1.负责首营品种、供应商建档，协议合同签订、采购信息及物料维护、价格管理等;
2.制定采购计划、订单、库存管理、分析等;
3.发票预制、应付申请、核对等;
4.与供应商返利核对、催收、销账等;
5.负责完成公司上级管理层要求的其它任务，协助公司其他部门完成公司的绩效。
1. 负责采购单下达 与执行以及采购订单/合同的管理;
2. 负责物料交期的跟进测验系统交期数据的维护;
3. 负责物料交付计划的制定与执行;
4. 负责供应商物料异常的跟进与处理;
5. 负责执行采购团队日常运营与管理;
1.负责供应商的开拓和联络、商务谈判及采购合同的制作;
2.跟踪采购订单，及时向部门经理反馈订单信息，并对订单情况及所执行合同进行统计，及时跟进汇报，协调发货等;
3.与供应商核对应付款项，接收供应商的发票与财务部门沟通申请供应商的付款事宜;
4.对所采设备及备件及时录入ERP系统并定期与财务核对账款;
5.领导交代的其他事项。
一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。
二、根据各办公室需要，制定各类物品的临时采购计划，报请领导审批后及时采购。
三、做好预算工作，计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。
四、加强票据管理，防止丢失，做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清帐。
五、对生产急需物品，必须全力以赴积极采购。
六、贵重物品，订制品应会同有关部门看样品后采购。
七、了解市场行情，进行货源调查，择优选择，做到物优价廉。
八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。
九、做好供应商的付款申请。
十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购，不得搞计划外的盲目采购。
十一、搞好调查研究，掌握市场信息。
十二、热爱本职工作，忠于职守，按时完成采购任务，树立为生产，工作服务的观点。
十三、完成领导交办的其他工作。
必须走出办公室，用自己的专长，协助其它部门改善、增强功能。也就是说，用自己的优势，服务你的「内部客户」。
所有部门中，最常替企业创造价值的，大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利，直接提升了公司的价值。
可是，创造价值，应该没有部门的差别。
不管任何部门，只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁？合作伙伴是谁？主动出击，让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起，就可以创造价值。
以采购为例，在许多公司里，采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具，或是采购生产所需要的原料、零组件，最大的功能，就是替公司省钱，节省成本。
一般而言，采购商品与服务占公司总成本的比重，可以高达七成。所以，企业主管都知道，采购做的好，可以直接改善基本面。
麦肯锡最新的研究认为，采购人员在组织中的价值，应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了，其实采购也可以在制定策略、创新、研发，甚至拟定策略上，扮演更积极的角色，替公司创造价值。
像采购部门这种传统上比较被动的部门，该如何扮演更积极的角色？
采购员的岗位职责相对于生产等部门来说，更为的简单，不同的行业会因行业的特殊性而有所不同，但具体上都可以从以下层面去展开。
（一）必须执行定点采购、索证采购（索取供货方工商部门颁发的有效的《经营许可证》和卫生许监督部门颁发的有效的《卫生许可证》复印件以及食品检疫证明或合格证明）、QS标识采购。（注：有效证是指在规定年限内，并每年贴花年检）
（二）购食品时应向供货方提出质量要求，并且查看食品质量。腐败变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品不能采购。
（三）对定型包装的食品或原料除要规范索证外，必须检查品名（成份）、厂名厂址、生产日期和保质期。对购进的大批量的散装食品或原料必须索生产厂家证，切忌只索分装厂或批发部的证。
（四）采购的食品或原料必须通过检验员的验收。
（五）各种有毒有害的（杀虫剂、杀鼠剂、洗涤剂等）采购应有详细记录。
职责描述：
1、负责统购资材的谈判、汇总及协调，协助各工厂统购资材沟通协调及反馈问题的整理、解决；
2、与新产品开发相协调，进行供应商的初选、考察、评估和维护；
3、协调与r&d、mkt、工厂、供应商等各部门之间沟通、传达、协商工作，并提供有效地意见及协助；
4、负责主要资材市场行情的收集及分析汇总；
5、熟悉进出口采购业务流程，处理进出口相关业务事宜。
6、负责各工厂采购资料的收集、整理、归档等工作；
7、完成上级交办的其它工作。
任职要求：
1、英语6级，英文听说流利；
2、熟悉办公软件，有良好沟通能力及团队合作精神。；
3、有食品安全、标准相关知识；
4、有物流管理、财务管理、仓储管理、产品知识相关培训或知识；
岗位职责
1、采购人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、按照公司的操作流程及管理制度执行和跟踪监督工厂和客户的业务;
3、能实施公司进货，退货的工作目标、工作计划;
4、完成上级交给的其它事务性工作。
任职资格
1、大专及以上学历，
2、1年或以上相关工作经验，
3、对汽车配件有浓厚兴趣，
4、具备较好的沟通、协调及执行能力，工作踏实认真、应对快捷敏锐，责任心强。
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