新年开会董事长发言稿【三篇】

新年开会董事长发言稿(精选3篇)

新年开会董事长发言稿 篇1

亲爱的同事们:

大家好!

今日,我们欢聚一堂,共贺新春佳节。值此佳节到来之际,请允许我首先向在20xx年为周坊集团全心全意服务的你们,并经过你们向你们的家人致以我最真挚的谢意和最真诚的祝愿!感激你们在20xx年的付出,祝愿你们及家人在20xx新春愉快,幸福安康,身体健康,阖家幸福!

回首20xx,我感慨万千。虽经历挫折,但我们周坊人愈挫愈勇。我们的基石基金顺利经过了协会备案;我们成功地与江西银行签订300亿元授信合同,与高安市政府订立40亿元的城市发展基金合同,与多家建筑央企达成合作;我们成功地运作了景北PPP项目和阿尔法项目,其他项目也正在纷至沓来;我们的周坊酒业就要向世人馈赠它埋藏了千年的芳香;我们开启了组织管理变革,管理规范化程度进一步提高……这些成绩的取得,与今日在座的你们的努力与付出是分不开的。你们,是周坊集团今日和未来永远的骄傲!

翘首20xx,我活力澎湃。城镇化已经成为国家战略。集团为此确定了以3P和农林为产业的发展战略。未来,我们将以一种全新的姿态投入到这个伟大的历史进程当中去。大好历史机遇摆在我们面前的同时,也对我们自身提出了更高的要求。在此,我对大家提出几点期望:

要做一个不忘初心的人。期望全体周坊人都牢记集团“为员工搭建平台,为社会创造价值”这一使命。我们不仅仅要为要为员工留下一段幸福、成长的职业生涯,也要心中常怀客户和社会利益。

要做一个忠诚担当的人。我们要忠诚于职业操守,忠诚于自我的内心;我们要勇于担当,以担当诠释我们的忠诚,以担当作为提升职业生涯的最好方式。

要做一个心存敬畏的人。心存敬畏之心,方能行有所止。于社会,我们做一个坚守公正与善良信念的公民;于公司,我们做一个践行公司文化和遵守公司制度的员工。

要做一个善于学习的人。学历代表过去,学习本事代表未来。作为一家类金融机构,我们应当成为一个学习型组织。唯有善于学习,主动学习,方能赢得未来。

亲爱的同事们,蓝图已绘,奋进正当时;未来已来,当敞开心怀。愿我们全体周坊人,不负青春与使命,共迎这完美的20xx。

再次祝大家新年欢乐!多谢大家!举杯!

新年开会董事长发言稿 篇2

尊敬的各位同仁,振东监理的同志们:

大家好!

新的一年开启新的希望,新的开始承载新的梦想。告别了硕果累累的20xx年,我们即将开启新的征程。在这年末岁首的时刻,让我代表公司董事会、总裁办、公司工会、振东青联,向一年来支持公司工作的社会各界人士表示由衷的感谢!向全体员工及家属致以诚挚的祝福!20xx年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。8月12日,公司成功在辽宁股权交易中心挂牌,标志着我们在成长的过程中上了一个新台阶,有了一个新的起点。我们由原来的有限公司变成股份制公司,公司注册资金由最初的400万增加到1000万,这是振东监理对社会、对员工更多责任的体现。挂牌后,拓宽了融资渠道,扩大了社会知名度和美誉度,为公司今后的大发展、快发展奠定了基础。此外,经辽宁省信用办评估确定,公司荣获最高的AAA级信用等级证书,并连续7年获得辽宁省优秀监理单位,这些成绩的取得,是全体员工团结一心、辛勤耕耘、共同努力的结果。在房建监理方面:始终坚持"百年振东,安全第一"的发展理念,保持与长期客户万科、金地、保利、华润、碧桂园等知名地产的良好合作的同时,推行了品质中心、项目管理、客户服务等监理产品的深度服务;继续加快千里万里的步伐,7月随万科集团进驻济南。这是公司"千里万里总有振东监理"发展战略的又一成果,更坚定了我们必胜的信心和决心。公司房建项目已经占到总业务量的60%,符合"以万科为主导的房建、以房建为主导的振东"的指标。

在市政工程监理方面:内部凝聚力、社会影响力、行业竞争力都显著增强。伴随着"十二运"胜利召开,我公司参建监理的全运村、省柏叶自行车馆、沈阳铁西体育场馆、小轮车运动场、浑南新城市政、白塔公园等创造了良好的经济效益和社会效益。在轨道交通工程监理方面:公司轨道交通部顺利完成了大连地铁、沈阳地铁北延线等著名标志性工程;并中标沈阳地铁九号线,20xx年回款监理费创历年同期最高。在企业文化建设方面:始终坚持"以员工为本"的企业文化,将关心员工的身心健康放在首位。践行了"发展为了员工、发展依靠员工,与员工共享发展成果"的原则,坚持"科技兴企"战略,为员工学习成长了广阔发展空间。

最后,祝愿大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

新年开会董事长发言稿 篇3

全体员工们、伙伴们:

你们好,工作辛苦了!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表这个团队和两位董事向为辛勤工作全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!

过去的20xx年里,经历了从创建到初步发展的孕育阶段,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意成绩 ,传统部和网络部各展所长,相互配合,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个新生的公司来说,实属不易。同时各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为致力于打造深圳婚介知名品牌的企业愿景作出了应有贡献,我们的这些努力将在发展史上写下浓重的一笔!在此,我要真诚深深感谢两位董事的倾情关注和各位同事们为发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。

具体来说,20xx年,我们的年度工作成绩主要有以下四点:

1、公司起步阶段平稳过渡,运营管理渐入正轨;

2、日常规划按部就班,人事管理初具雏形,部门职责细化清晰;

3、传统部业绩初步达到既定目标,网络部相关工作稳扎稳打;

4、创业团队基本成型,未来工作规划有条不紊。

当然新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前婚介产业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大宣传运作力度,千方百计打造品牌效应,争取在经营业绩上取得更大的突破,并努力以市场为导向,强力推进相关项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、服务销售及市场开发工作,并力争运作出几个经营亮点出来,打造几场有影响力的公关活动,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家新成立的公司,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体自主意识不够突出。因此,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营管理班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,发挥后来居上的霸气,实现xx20xx年质的飞跃。

总之,20xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务,我们也一定可以在这个舞台上绽放人生的精彩。

最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、新春愉快!谢谢大家!

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