消防安全工作会议表态发言稿（精选3篇）
各位、同志们：
为了深入开展文明创建工作，提高创建文明县城水平,根据文明创建职责分工和要求，现就我局加强文明创建工作作如下表态发言。
一、积极宣传发动，营造创建氛围
我局将积极贯彻落实县委、县政府的工作部署，广泛深入地宣传文明创建的重要性和必要性。突出主题，明确目标，积极营造市场文明创建氛围，努力使创建活动家喻户晓，深入人心。
二、整治市场环境，规范市场监管
我局将积极按照县委、县政府的统一部署和要求，大力开展市场文明创建活动，加强集贸市场日常监管，全面推进集贸市场规范管理。我局的创建目标是督促和指导全县各市场主办单位切实加强市场日常监管，坚决杜绝市场内乱搭棚子、乱摆摊子、乱放车子等现象发生，保持市场环境整洁、道路畅通，确保市场创建工作落到实处。为确保创建目标完成，我局将积极做好以下工作：
1、规范市场经营秩序。依法查处违规经营和无照经营行为，确保市场主办单位及场内经营者全部持照经营。
2、确保市场食品安全。全面建立市场内食品经营户监管自律制度，加强食品安全监管，确保市场内无过期变质、掺杂使假食品销售，无以假充真、以次充好行为发生。
3、强化集贸市场环境整治。指导督促市场主办单位坚决杜绝市场内“乱搭棚子、乱摆摊子、乱放车子、乱竖牌子、乱拉线绳”等现象发生，确保市场环境整洁、道路畅通。
4、切实维护市场消费权益。市场消费维权做到有投诉地点、有接待人员、有投诉记录、有处理结果，切实维护消费者和经营者的合法权益。
5、严格市场执法监管。切实加强市场日常监管，从严打击欺行霸市、强买强卖、骗买骗卖等违法违规经营行为，确保市场消费安全。
同时，我局还将加强和城摩托车维修点的文明创建工作。一是加强宣传教育，和城各相关工商所将和城文明创建规定以书面形式发至和城各摩托车经营户，要求各车辆维修点做到门前停车摆放整齐，车辆维修全在室内。二是加强检查，各工商所每月进行一次巡查，发现违反规定者，对其下达书面警告通知，督促其自觉做到文明经营，保持道路整洁畅通。
三、明确工作目标，强化责任意识
全面落实市场规范管理责任制，进一步明确市场巡查人员和监管人员职责，严格创建标准，力求使文明创建工作由被动管理变为主动管理，由突击行为变为日常监管，由临时规定变为长效机制，确保市场文明创建工作落到实处。
创建文明市场，营造良好环境，作为维护市场经济秩序的行政执法部门，我们义不容辞，责无旁贷。我们将迅速行动起来，以开拓创新的实际行动和求真务实的工作作风，为维护集贸市场秩序、营造良好的市场交易环境，为共同创建美好、文明、和谐的'和县，做出新的更大的贡献！
尊敬的各位、各位同仁：
大家上午好！
铝业消防安全知识培训班现在开课！为了全面贯彻落实新《消防法》，增强公司全体员工消防安全意识，普及新《消防法》和掌握消防安全知识，提高自防自救、群防群治能力，进一步推进铝业消防安全工作。我们公司特举办了铝业消防安全知识培训班。为办好此次消防安全知识培训班，我们公司专门邀请了安义县消防大队排长毛胜授课，在此让我们以热烈的掌声表示欢迎。
现在有请毛排长为我们授课，我们掌声欢迎！
听完毛胜排长的精彩讲课以及丰富的实战经验传授，使我们大家受益匪浅，感受至深。为感谢毛胜排长在百忙之中抽出宝贵时间给我们铝业员工进行消防安全知识培训和传经送宝，让我们再次以热烈的掌声表示衷心的感谢！
下面有请公司总经理助理郑宗春为此次培训班，我们掌声欢迎！
我宣布此次消防安全知识培训班到此结束。谢谢大家！
各位、各位同志：
大家好！
首先，我代表车间各工段对各位多年的关心支持表示衷心的感谢!
作为一名车间基层管理者，认真贯彻车间，带领工段全体员工安全、高质、高效的完成生产任务，是我义不容辞的责任。创建“和谐工段”是我的工作目标。站在车间的高度，对工段的安全、生产、现场管理、宣传教育等进行全面的负责是我工作的全部。
首先，遵照"安全第一 预防为主"的原则，抓好日常安全生产，防止各类事故发生，同时，配合车间开展各种形式的安全活动。
其次，严格管理、合理调配，按照生产工艺要求，完成车间下达的各项生产指标。依据车间管理规定，并配合工段的实际。制定了科学、公正、严谨的工段规章制度，对员工的劳动纪律、生产操作以及设备维护保养等各方面进行约束和规范。从而形成由制度管理工段的生产管理模式。同时以现场管理规章制度为准则，加强现场管理，做到各项制度落实到位，各项工作落实到人。
第三，通过开展有特色的活动，激励员工的工作积极性。工段为配合车间合理化建议的评审，制定了《工段合理化建议评比制度》，鼓励大家提出各种形式、各种内容的合理化建议，对于提出人除有车间给与一定的奖励外，工段也根据情况给与相应的奖励。从而调动员工参与工段管理的积极性。另外通过举办工段集体活动，提高员工对集体活动的参与积极性。同时，工段实行对星级岗位职工额外奖励的制度，从而在全工段形成赶、比、超的工作氛围。大大提高了员工的参与意识和工作积极性。
第四，配合车间，做好职工的工作。进入七月份以来，车间推出了“数据质量控制”的全新理念，是对传统经验文化的一大挑战，同时也对考核制度进行了相应的调整。由于部分职工不能立即转变观念，曾出现过“无所谓”甚至“人为干预数据采集”的和行为，针对这种现象，我利用空闲时间带领工段全体人员认真学习车间下发的两文章，并从烟草长远发展的观点对职工进行教育。今天，“数据质量控制”的理念已深入每位员工的`心中，形成了工段长、质检员、操作工人人关注过程控制，个个关心产品质量的新局面。
第五，团结职工，关心职工生活也是我工作中最重要的一部分。 工段就是一个大家庭，这家庭中的每一位成员都需要彼此间的相互信任、理解和支持，这样，才能发挥出群体的力量和智慧。
聚合工段以往的工作，以强化基础管理为重点，以正激励措施提高员工积极性作为手段，创建优秀班组作为突破口，在各级及各兄弟工段的帮助下，能高质、高效地完成车间下达的各项生产任务。让我们乘着车间全国烟草行业“先进集体”的东风，再接再厉，发扬优势，弥补不足，为建立一个和谐的工段而努力奋斗。
谢谢各位！