在日常学习和工作中，大家都不可避免地会接触到论文吧，论文对于所有教育工作者，对于人类整体认识的提高有着重要的意义。你知道论文怎样才能写的好吗？
一、中小企业内部审计存在的问题
( 一) 企业领导者对审计工作重要性的认识不足。
中小企业规模小，所以很多情况下不符合科学管理存在的会计和审计，企业管理决定了组织的规模和日常事务，因为没有足够的重视，忽略了内部审计的企业增值作用，大多数公司没有单独的内部审计部门或内部审计部门没有用，没有事先内部审计工作真正深入到企业管理，不能满足业务发展的需要。
( 二) 审计方法不科学。
一般的中小企业以财务报表和其他防范作弊导向内部审计，这使得内部审计也只有金融性质的，因此，在金融和审计不清楚的情况下，大多数中小企业内部审计的重点公司的财务会计制度，健全合同、文件审查、财务报销审批是否符合公司的要求和专项审计，忽视经济效益审计，主动提供咨询服务的缺失。随着市场经济的深入发展，企业的规模、经营环境等不同，如何帮助企业防范经营风险、降低生产成本中小企业是破解内部审计的关键点。中小企业内部审计技术和方法相对比较落后，有一种利用抽样技术对系统的抽样调查缺乏代表性抽样缺乏科学依据等问题，但是缺乏有效的手段来控制审计风险，所以内部审计仍停留在传统的手工审计中。可是收工审计难度大、效率低、准确性差，这严重影响了中小企业内部审计质量。
( 三) 审计人员专业素质不足。
内部审计人员一般可以完成工作的前提是，员工是否具有足够的专业知识和审计判断水平，而大多数中小企业内部审计人员没有通过系统审核，单位的经营活动不清和内部控制不足，造成中小企业内部审计的地位不高，忽视了内部审计工作的内部审计工作的特殊性质。导致内部审计人员认为，审计工作无法实现他们自己的价值。这些不利于充分调动内部审计人员继续学习和工作的积极性和主动性，使他们的知识水平、业务能力和整体素质得到进一步提高。内部审计工作的质量难以保证，它不能为企业主提供信息技术服务，但不能达到提高企业经济效益的目的。
( 四) 中小企业内部审计独立性不强。
中小企业更多地属于民营企业，特殊的经营模式不适合进行内部审计，内部审计是受其他部门的严重情况下，最主要的企业财务部门的内部审计部门担任领导和监督系统无用。中小企业决策通常是数量一个决策，内部审计人员关系更独立性差。此外，内部审计人员经常与单位工作人员共同工作，必然会产生一个亲密的联系，同事之间的工作关系或感情关系，使内部审计流于形式，独立性是不能保证的。
二、中小企业内部存在审计问题的原因
( 一) 内部原因
1、内部环境不足以保证审计工作的完成。
内部环境的优劣决定了中小企业在内部审计和正常运作中的顺利开展。我们大部分的个人或民营中小企业的前身，实际运作的企业大多是企业的投资者，对其内部严重的内部管理机构不健全或基本不发挥作用，缺乏相互监督、相互制约的管理机制，机构职责不明确，相互推脱责任的问题。
2、企业领导者对审计工作过分制约。
内部审计权一直比较有争议。作为内部审计部门的一个职能部门，我们可以为企业管理决策提供服务。然而，由于内部审计是在企业管理的直接领导下进行工作的，内部审计人员的人员权益、事业晋升、工作状态以及薪酬等都是由公司管理层决定的，其独立性必然受到管理层的限制。
( 二) 外部审计环境对中小企业内部审计发展作用有限
外部审计工作的迅速发展非常严重。尽管国家审计机构有权审核已建立健全内部审计制度的国有企业，但是一些股票上市公司和其他法人单位不属于国家审计范围，尤其是中小企业，内部审计不是强制性要求。中小企业没有外部压力，内部管理自然也不太重视，造成中小企业内部审计发展较慢。三、解决中小企业内部审计问题的策略
( 一) 提高设计工作的独立性
内部审计系统的改进和成功完成是企业内部审计系统的一个组成部分，内部审计系统的。完善直接影响到内部审计的独立性，内部审计也最终影响到企业的发挥作用。发展中小企业需要建立内部控制制度，使得真正转变管理观念的中小企业需要一个清晰的内部审核和提高企业管理水平和经济作用，并积极与高素质的内部审计人员，内部支持的顺利进行审计，内部审计部门对审计意见给予高度优先。
在实际经营过程中，明确内部审计在公司治理中的重要作用，确保内部审计独立性。内部审计部门在上级领导下，越高，其独立性越强，对工作的顺利进行，审计监管的作用就会越好。中小企业必须保证内部审计部门与企业管理人员无限制沟通，报告审计工作的结果，并实现对政策制定者的支持和理解，及时协调解决问题。内部审计部门在审计部门有权被审计部门发现问题，审计部门也应注意创新举措和经验，公正评价被审计单位，形成良性、审计互动关系。
( 二) 提高审计人员的专业素质
当前复杂的经营环境对中小企业内部审计人员提出了更高的要求。内部审核部门应根据企业规模确定内部审计人员编制和内部审计人员培训计划，建立一套更为管理的人才学习型组织。这就要求创造一个健康的内部审计工作环境，为内部审计人员在一个良好的氛围中进行内部审计工作，提高工作满意度。
作为内部审计工作的重点，在内部审计机构的组成方面的变化，在工作人员的组成上应多样化，加强内部审计人员，不断提高内部审计人员的质量。实践经验，高专业水平的人才，以增加内部审计团队。后续工作加强内部审计人员的教育，使审核员及时更新他们的知识，获得新的技能和方法，使企 并更好地提高质量和效率的内部审计。
( 三) 完善企业内部的审计技术
内部审核以评估新技术的发展，从传统的检查表，例如，可以利用统计抽样，数学统计，投资分析的技术方法，在审计过程中的技术手段，应逐步从手工操作转向计算机化处理。在信息技术基本的普遍环境下，内部审计人员应通过内部审计职能建立或完善信息系统和审计平台，如通过使用企业审计、审计星常用的内部审计软件、财务和会计信息系统进行有效的监测和评估，密切跟踪企业资产流动情况。技术，以进一步加强内部审计，内部审计，逐步实现现代化，进一步规范审计方法，以确保审计质量，降低审计风险，真正发挥内部审计的作用。
结束语
中小企业只有不断完善内部审计系统，提高内部审计的独立性，扩大内部审计领域，促进内部审计技术不断完善，发展高素质的内部审计人员，才能保证内部审计的顺利开展，帮助企业发挥其职能，实现其组织目标。
一、企业内部审计质量控制现状分析
（一）机构设置不规范
独立性是确保内部审计工作人员客观公正开展工作的基本前提，也是内部审计工作的核心所在。当前企业内部审计机构设置不规范，内审机构和财务部门的权责不明确，部分企业甚至并未设置内部审计机构，缺少专门的内部审计工作人员。由于内部审计机构的设置直接关系到内审工作的独立性，如果不能够确保内部审计工作的独立性，审计质量自然无法提升。
（二）质量控制标准不明确
企业内部审计质量控制标准是内部审计工作质量控制的主要依据，同时也是企业审计工作规范体系中的重要内容，但是目前的内部审计规范体系建设稍显滞后，往往都是注重内审法律、准则以及职业道德的规范，忽略了对内部审计质量控制标准的制定，从而导致企业内部审计工作质量标准不明确，质量控制没有明确的执行规范，导致内审工作质量降低。
（三）质量控制手段不健全
企业内部审计质量控制通常来说包含了内部审计制度、内部审计考核、内部审计追责机制等，但是国内很多企业往往都存在下面几方面的问题：一是制度建设有待加强，有些企业虽然建立了内审制度但是却并未将其贯彻落实；二是分级督导复核机制的空白，或者督导复核职责不清；三是内部审计考核并未按照相关规范执行；四是内部审计工作追责不到位，导致责任主体不清晰，责任划分不明确，很多时候出现了无法追责的情况。
（四）审计方法相对落后
内部审计工作方法依旧采取账目基础审计法，审计人员的风险意识薄弱，往往忽略了内部审计的风险因素，更不用说风险基础审计模式的应用。抽样技术的应用往往是依靠内部审计人员的主观经验，统计抽样技术应用比较欠缺，也没有对审计方法进行总结和研究。另外，内部审计工作信息化程度有待提升。
二、加强企业内部审计质量控制的对策
（一）建立内部审计组织保障机制
在美国安然公司、世通公司出现重大财务丑闻之后，美国政府先后颁布了《20xx年公司与审计义务、责任及透明度法案》、《萨班斯—奥克斯莱法案》等法案，这些法案中都要求企业组织审计委员会以及独立的内部审计机构，而这便为我国内部审计工作的完善以及内部审计机构的设置起到了很好的示范作用。目前我国通过完善企业治理结构，建立了内部审计组织保障机制，确保内部审计部门能够独立于其他职能部门。这一模式保障了企业内部审计的独立性和权威性，能够在很大程度上发挥出内部审计工作的职能，提升内内部审计质量。
（二）建立内部审计人员保障机制
进一步增强企业内部审计工作人员的综合素质，做好内审队伍建设工作，能够有效的提升内部审计质量。第一，可以建立完善内审人员职业准入制度以及从业资格制度，对于内部审计工作人员必须要严格把关，要求他们必须具备相应的专业资格，保证内部审计工作人员符合企业内审工作的实际需求；第二，必须建立内部审计人员职业教育制度，帮助他们树立终身学习的意识，结合企业内审工作的需求，系统的开展各类培训活动；第三，必须建立完善内部审计人员激励机制，定期对其展开考核评价，结合考评结果给予一定的奖惩，激发其工作积极性，将内部审计工作质量与其薪酬福利挂钩。
（三）建立内部审计手段保障机制
为了将企业内部审计质量控制的日常监督和定期监督联系起来，一方面我们要建立三级复核制度，即是内部审计机构项目负责人、部门管理人员以及机构负责人对内部审计项目的执行情况展开分级审查的制度。各级复核人员必须要了解自身的职责以及需要复核的范围，保证企业所有的。审计项目各个环节都处在有效的管控之中；另一方面，必须要建立完善责任追究制度以及奖惩制度，通过一系列的制度规范可以确保企业内部审计工作人员清晰自身责任，树立质量控制意识，在很大程度上减少内部审计风险，同时有效的提升企业内部审计质量。
（四）强化审计人员职业道德素质
企业内部审计工作人员不仅要拥有较强的专业素质，同时还必须要具备较高的职业道德素质。企业在对内部审计工作人员进行选拔的过程中，要特别重视职业道德素质的考察。内部审计工作者应当要熟悉并恪守职业道德规范的要求，同时要遵守企业内部针对内审工作的制度规定，从而有效的对自身行为进行约束。一方面，企业内部审计工作者应该诚实守信，恪守职业道德，要严格遵守相关法律法规以及企业内部规章制度，主观上不参与任何有损企业内审职业和组织声誉的行为；另一方面，企业内部审计工作者必须要坚持客观原则。在搜集、评估及检查流程信息的过程中，审计工作者必须要保持较高的职业客观性，在进行职业判断的过程中不会受到主观意愿或者客观因素的影响，客观公正的披露内部审计工作结果，确保内部审计工作的实效性。
三、结语
总而言之，内部审计的业务过程是实施内部审计质量控制的重要环节，我们应该积极借鉴国外大企业的内部审计质量控制经验，结合本企业的实际经营发展状况，探索出有针对性的内审质量管控机制，同时做好监督指导，实现层层分级管控，进而确保内部审计工作的有效开展，促进企业的长远健康发展。
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一、引言
随着世界经济、发展一体化进程的不断推进，我国也加入WTO和各种区域经济体以积极融入世界经济的发展潮流。这些举措在给国家经济发展带来机遇的同时，也将面临更多的风险。企业为积极应对这一系列的风险和挑战，定将会在企业的发展中更加重视对公司治理、风险控制、战略管理、法律保护等领域的建设，内部审计也将随之发展。
我国国有企业相比较私营企业或者大型的上市公司，有着诸多优势，如融资优势、技术支持优势等。因此，推动我国企业内部审计发展的领跑者的重任自然也落到了国有企业的身上，其内部审计工作将会在我国内审工作中处于主导地位，同时也体现着内部审计的总体发展趋势（中国内部审计协会，20xx）。
二、提高国有企业内部审计独立性的建议
（一）提高国有企业内部审计机构的组织独立性
在中国内部审计协会20xx年发布的《内部审计具体准则》中指出“内部审计机构应当接受组织董事会或者最高管理层的领导和监督”。并明确说明，有管理权限的董事会或者类似的机构包括：董事会、董事会下属的审计委员会和非盈利组织的理事会，最高管理层则是总经理或与总经理级别相当的人员。
西方国家较多的是利用建立审计委员会机制：审计委员会一般是由企业的董事会进行选举成立的�
此外，通过对我国沪市上市公司20xx年报中相关信息的描述性统计分析发现：在设置内部审计机构作为内部控制监督主体的沪市756家公司中，有755家公司明确内部审计机构隶属于董事会下设的审计委员会（王玉兰、简燕林，20xx）。可见，审计委员会的模式在我国可以适用，并且将逐渐成为主流态势。对于国有企业内部审计建立审计委员会模式，国家可以给予一些政策上的鼓励和支持，让企业自发主动进行内部审计委员会的建设。
（二）积极发展增值型内部审计
作为英国公司治理和内部控制研究历史上的三大里程碑之一，Turnbull Repor（t特恩布尔报告）指出，之前认为的企业内部审计师的工作内容是对企业会计财务部门的监督和复核的这种看法已经无法满足现在企业和经济大环境的发展，并在此基础上提出，企业内部审计师将更多地集中精力于“确证和建议”,这一建议的提出也赋予企业内部审计更加丰富和有价的内涵，并在当时成为促进推动英国内部审计进步发展的积极力量，也为内部审计师的职业定位和发展奠定了基础。
Turnbull Report的这一建议也正好和IIA提出发展增值型审计的想法相契合。让内部审计师关注在企业的发展战略和日常经营，这也一定程度上支持了现在提倡的将外部审计以风险为导向的这一概念引入到内部审计中，即发展风险导向的内部控制。企业审计部门在制定审计计划是要将其与公司的风险管理策略相联系，内部审计师要认真切实分析企业当前所面临的种种风险，并
对于我国国有企业而言，也应积极提倡增值型审计的理念，界定好企业内部审计机构的工作内容，不能限于企业财务收支的审计，还应该结合企业自身的经营特点，做到让企业的内部审计人员自主、自由地参与组织的战略规划、经营管理、风险管理等方面，进一步明确企业内部审计机构及其人员的工作职责与内容来实现内部审计自身价值的增值，并逐步扩大内部审计的。范围，让内部审计真正参与到企业的经营活动中去，对企业的经营管理活动实施全程监督与控制，应当扩展到事中、事前，提出针对企业情况的预防措施，加强内部控制与风险管理，提高企业在经营中的效率，增加国有企业的价值，实现国有资产的保值增值。
（三）注重内部审计人员的职业培养
探讨西方内部审计的发展可以看出，西方国家非常注重企业的内部控制，对于内部审计部门的建立与完善也常常是不遗余力。据统计，西方企业的内部审计人员人数一般都是能大到公司员工总数的有5%之多，除却在人数上可以看出内部审计工作展开的规模大之外，人力资源对于内部审计人员的招聘是也相当谨慎，十分看重内部审计人员的专业素质和职业道德，并将内部审计人员作为企业管理人才的后备军来进行培养。有抽样调查显示美国500 强公司的内部审计人员每年都要接受较长时间的集中培训，都要完成40 小时的后续教育（秦荣生，20xx）。可见，西方国家对于企业内部审计人员的要求很高，同时也十分注重对其的培养。
因此，针对我们国家国有企业内部审计的现状，借鉴西方国家的培养方式，我们可以从以下几个方面着手：一是加强职业道德教育，让其在进行内部审计工作时能做到精神上的独立，从而在企业中营造一种良好的内部审计的职业环境和氛围；二是人力资源部门在招聘内部审计人员时，注重其专业素质，同时通过切实提高内部审计人员的薪资待遇和其在企业中的地位，做到将内部审计领域的优秀人才吸引到企业的内部审计部门中，壮大企业内部审计的力量和专业水平；三是制定详细具体的培训考核机制，定期对内部审计机构人员进行专业的培训与后续教育，并且不仅仅限于财会、审计知识，还应有相应的法律知识、计算机知识和风险控制等，让其知识储备可以得到及时的更新和补充，并进行相关的考核，采取考核通过可提高待遇等措施激励内部审计人员，从而保证并提高企业内部审计工作的质量。
（四）创建注重内部审计的企业文化
企业文化是企业的一笔精神财富，它是在企业的生产经营和日常管理中所形成和创造出的，不仅仅是企业发展的理念或者文化传统，它也影响着公司制度、员工的日常行为及心理等，因此也可以说企业文化是实现企业目标的一套非正式的规则，相比较硬性要求，企业文化则是一种软性、柔和的内部控制的方式（隋敏，王竹泉，20xx）。企业通过企业文化这一途径将企业的基本理念、发展要求潜移默化地传输给企业员工，从而能形成企业上下一致的企业文化。而以这种途径，远比开会说教传输的方式更有效，员工将企业文化牢记于心，并对其产生一种责任感和使命感，让他们可以在工作中激发更多的积极性和主动性。
因此，创建内部审计的企业文化所带来的积极作用不容小觑：通过建设强调内部审计的企业文化，用以人为本的形式来宣传，并且不仅仅限于文本、口号，而是要深入到企业日常的生产经营，并与企业的发展战略相一致，从而更有利于促进企业员工的合作度与信任感， 进一步挖掘和激发企业内部控制的潜力和能量。
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摘要:当前形势下，高职院校的内部审计，通常未成立独立处室，内部审计专职审计人员缺少，力量相对薄弱，而审计工作量又日趋上升任务大。在这种情况下，内部审计通常很难面面俱到学校的各个部门的财务收支审计、专项审计、经济责任审计、科研项目审计等工作。而当今社会，市场经济在飞速发展，高职院校内的经济活动领域也慢慢变大，高职院校创新创业的独立核算单位也不断增多，所 在客观上，高职院校可以利用引进社会外部审计机构配合学校内审人员协助完成内部审计工作，不断地增强内部审计力量，使高职院校内部审计力量发挥出更大的审计效益。
一、目前高职教育相关的院校内部的审计工作状况
根据目前资料显示，许多高职院校内部审计部门未独立设置，专职审计人员缺少、审计模式和手法等似乎有些薄弱，对于全面开展高职院校的内部审计的工作有着较多限制。这些工作主要表现在以下几方面：审计部门未独立处室，专职审计人员很多学校只有1位，致审计力量薄弱。因内部审计的工作人员少及其工作能力有限，所以引进外部审计力量，是发挥高职院校审计作用相当有力的方法。主要从事事后审计工作。高职院校内的审计工作换句话说则属于完整的、系统性的工作，事后审计只是整个审计工作的其中一部分，因此不可忽略，我们应该把审计关口前移，不但要注重事后审计，同时也需要事前审计和事中审计。做到事前介入，事中监督，事后检查。
二、高职院校的内部审计进行外部化手段
(一)持续增强高职院校的内部审计力量
高职院校如果将每年的外部审计（如年报审计）增加规范化要求和其他附带内部审计职责，使外部审计在审查学院年度账务时，同时指出审计问题，提出规范化建议。也即让外部审计的工作做到更加深入和完善，不但对学校财务账目的编制情况进行审计，而且及时找出并对学校内控制度和规范化进行指导与完善。根据资金利益、资金数额的设定、资金流动方向、资金预算等等很多方面需求，使学校财务管理相关工作变得不断地规范和完善，同时使学校的资金利用率不断地提升。这样，类似于本属于高职院校内部审计的财务收支审计这块工作慢慢依托外部审计力量趋于完善与贯彻完成。
(二)合理科学化对高职院校内部审计的资源进行配置
在目前的阶段，高职院校在具体的实施审计外部化的工作时，我们需要改变固有的想法，不能只把外部化工作简单的变为内部审计工作的外皮，我们要发挥好外部审计的力量和作用。我们还需要不断改变思想，外部审计不只是我们的协助力量，同时可以视作为相互学习的一个难得的机会。共同积极工作，携手完成共同目标，并且相互不断从中学习汲取有益的经验。当然外部审计在完成高职院校内部审计安排的工作任务中所遇到的问题，必须及时地与内部审计进行沟通，这样才能确保高职院校内部审计工作的质量和绩效，让外部力量发挥的淋漓尽致。
(三)谨慎合理选择是否采取外部的'审计服务
高职院校引进外部审计，实施内部审计工作外部承包服务。可以结合高职院校实际，拟通过公开招投标方式委托社会中介机构会计师事务所。需注意的是，在早期采取外包服务未成熟时，我们应对高职院校审计工作实际的状况进行分析，实施慎重的选择。首先我们应对外部审计作出合理的判断，其次还应展开多次阐述。这是因为顾忌校内的资金流动问题，外包服务资金大小及服务单位资质、技能及保密性等，做出综合、合理的分析之后，才能做出最佳的选择。
三、结束语
总而言之，处于经济形势持续变化的大环境之下，我国高职院校扩招的数量与范围同时持续的在提高，学校创新创业部门的扩大化，借助科学合理的增强高职院校内部审计与外部化结合的管理，提升高职院校内部审计力量，能够进一步改良和完善校园内部的研究资金与教学经费的管理，从而全方位确保校园内部的资金可以得到有效使用，在一定基础上大大弥补了高职院校内部审计力量薄弱的现状。
1企业内部控制审计的现状
对于一个企业的进步和发展来说，内部控制审计工作的质量和水平是十分重要的。所谓的内部控制，就是对企业工作人员的工作过程进行监督，而内部控制的主要目标就是保证工作人员的工作过程能够符合法律国家以及企业的标准，从而更好地促进企业经济的发展和进步。而且业内部控制审计的工作主要就是对企业内部控制进行再控制，从而更好地保证企业的进步与发展。对于一个企业来说，它所进行内部控制审计的主要对象就是企业内部所进行的控制制度，并保证当工作人员出现危及企业健康发展的行为时采取及时的措施进行控制和解决。
但是由于我国市场经济发展起步比较晚，所以一个企业内部控制审计工作的发展水平也比较低，尤其是企业工作人员对企业内部所进行的审计控制工作认识程度不高，他们并没有认识到自行内部审计控制工作的重要性，从而使得工作的结果水平较低。而且，企业内部也沒有完善的制度来保障控制审计工作的进行，很多审计控制工作人员都只是敷衍了事，并没有将审计控制工作当作重要任务来完成，所以在很大程度上限制了企业的健康发展，使得企业在管理的过程中存在着一定的缺陷。
2企业内部控制审计工作存在的主要问题
2.31对企业资金活动进行的内部控制审计工作
对于一个企业的发展来说，在基金筹集方面企业是具有很大自主权的，所以根本不需要上级进行汇报或者得到上级的允可，也没有具体的制度对基金筹集工作进行限制。所以很多企业市场会出现使用资金过多，流动之间无法发挥效益，或者出现资金缺乏等现象，都会严重影响企业的健康发展，而且一旦需要进行资金筹集的话，会在很大程度上增加企业所需要花费的成本。而且，如今国家也在很大程度上放宽了财政政策，所以会存在很大一部分企业为了筹集资金而出现非法借贷，在借贷的过程中，一部分企业会出现由于无法偿还高息导致企业走向倒闭。所以想要更好地促进企业的健康发展，对企业资金活动进行良好的控制审计工作是十分重要的。
2.2对企业采购业务进行的内部控制审计工作
企业所谓的采购业务就是指，企业对自身所需要的产品进行采购的过程，在这个过程中，如果企业无法以良好的内部控制审计工作作为辅助，那么企业很容易出现采购材料过多而无法使用，造成企业财政损失的现象。这主要就是由于企业内部控制采购业务的部门与审计部门没有进行良好的沟通，使得会计部门所进行记录的数量与实际的使用数量不相符，影响内部控制审计工作结果的真实性，这就会对企业的经济造成一定的损失，不利于企业取得更好的发展。
2.3对企业资产管理进行内部控制审计工作
对于一个企业的健康发展来说，进行资产管理是十分重要的，企业的资产管理主要表现在对企业资产的流动进行的记录、调查以及分析的过程。这个过程主要包括对企业资产进行盘点、了解企业资产的具体情况以及企业个别在库资产的所属权。然而由于如今企业资产管理所进行的内部控制审计工作质量和水平都比较低，所以在进行资产管理的过程中，很容易出现资产盘点过于重视形式，很多工作人员只是做到了表面工作，并没有真正的付诸实践。而且，一旦部分资产出现亏损现象，并不告知管理人员，从而使得企业无法对这些现象进行及时的解决，在很大程度上造成了资产的损失。最后，在对个别资产所属权进行分析的过程中，特别在库资产权属不清，而且没有合法的手续进行保障，严重危害了企业的健康发展。
2.4对企业销售业务进行的内部控制审计工作
企业的销售业务主要就是对企业产品进行销售计划、销售管理以及销售总结的过程。由于未对企业销售业务进行良好的内部控制审计，所以很容易在产品销售过程中出现虚假销售，而且产品销售的价格也是十分不合理的。不仅如此，企业内部的社障制度也十分不完善，很多应收账款无法收回，财产损失的责任无人承担，在很大程度上影响着企业的发展。而且，由于对销售管理没有进行良好的控制审计工作，所以一旦市场发生任何变动，企业都无法及时采取措施进行应对，从而造成企业的损失。
3解决内部控制审计存在的问题的具体对策
3.1优化内部控制审计环境
想要提高内部控制审计的工作质量，优化内部控制，审计的环境是十分重要的。这就需要企业能够采取一定的措施解放工作人员的思想，使工作人员真正认识到进行内部控制审计的重要性。不仅如此，想要优化内部控制审计的环境，还需要建立一定的内部控制审计制度，从而对工作人员进行一定的限制，保证企业能够更好地进行内部控制审计工作，减少企业发展的风险。最后，企业促进各个工作部门之间进行相互监督相互管理，从而确保企业的经济与发展。
3.2完善各项管理制度和工作流程
对于一个企业的发展来说，各项管理制度的完善是非常重要的，这就需要企业能够借鉴其他企业发展的管理制度，对自身企业存在的管理制度进行完善。其次，随着市场经济以及国家政策的不断变动，各个工作流程都会发生一定的变化，所以企业一定要认识到这一问题，保证工作流程能够紧随社会进步的需求，并且得到不断的完善和进步。
比如，在对资金活动进行内部控制审计时，就需要完善资金活动有关的管理制度，明确资金筹集的额度，从而在一定程度上节约资金筹集的成本，从而促进企业经济的发展。又或者在对企业进行资产管理的内部控制审计时，企业就可以加强资产管理制度的完善，并对资产管理制度的执行进行检查和评价，对不合理的行为和措施进行一定的处罚，保证内部控制审计工作的良好进行，促进企业的更好发展。
3.3加强企业内部监督制度和健全内部控制制度
对于一个企业的发展来说，健全内部控制制度能够保障企业各项制度的正常运行，也能够保障企业可以更好地找出自身发展所存在的问题并采取一定的措施进行解决，而且还可以对各个工作部门的工作进行评价鼓励。还可以明确一定的责 这就需要企业能够建立健全监督机构，保证能够根据自身的特点建立一定的监督制度，对企业的发展进行监督。其次，企业一定要重视对工作人员的分配，保证每个岗位的工作人员都可以得到更好的发展，发挥自身最大的作用。最后，企业也一定坚持，对工作人员进行培训，从而提高工作人员的整体素质和能力，保证企业更好地发展。也只有这样，才能够使企业进行更好的内部控制审计工作，使企业在如今激烈的市场竞争中脱颖而出，并且在未来中取得更好的进步。
4结论
总之，对于一个企业的发展来说，进行高质量高水平的内部控制审计工作是十分重要的，这就需要企业能够认识到自身所存在的问题，并采取一定的措施对这些问题进行解决。为内部控制审计工作提供良好的外部环境保障，提高工作人员的整体素质和能力，促进工作的更好进行。
［摘要］工程预算决算审计工作对于工程审计来说占据着非常重要的地位。通过工程预算决算审计能够及时地找出问题、改正出现的错误，使得整个工程项目管理更加的有效。文章分析了影响工程预算决算审计的几个要素，并针对这几个要素提出了提升工程预算决算审计质量的措施。
［关键词］工程预决算；审计质量；审计问题措施
1前言
对于审计工作来说，工程的预算决算审计占据着非常重要的位置。工程预算决算内部审计质量的保证是确保整个审计质量的关键。不过，很多的审计研究工作主要集中在财务审计方面，很少针对工程预算决算进行研究与探索。财务审计的研究已有了不少成功经验，本文参照财务审计的成功经验，通过对审计组织规模的大小、审计人员的任期长短以及审计行业的专业化程度等因素进行分析与探究，开展提升工程预算决算内部审计质量的研究。
2工程预算决算审计工作的意义
很多的工程预算决算中存在工程量虚报、高套定额、费用明目混乱等多种问题，这些问题在很大程度上影响了建设工程实际造价的真实数目。因而，对于建筑企业来说，为了自身的经济效益以及企业的运营管理，都需要严格、真实地管控工程建设的造价。所以，工程预算决算审计随之而出现，通过审计可以更加明确工程项目的真实造价，对建设成本进行细致的监管，有利于资金的周转效率提升，具有非常重要的意义。
3影响工程预算决算内部审计质量的因素分析
3.1审计组织规模
通常情况下，规模较大的一些审计组织其质量要比规模小的审计质量高。其主要原因包括三点。3.1.1从业人员数量的增多有利于审计质量的提升一些规模较大的审计组织会招纳数量多的相关人员，所以，可以更好地挑选一些专业知识过硬、经验阅历多的从业人员。同时，在组织自身运行的过程中，更加容易对组织内部人员学历、年龄构成以及专业能力等进行优化。所以，会使规模较大的审计组织从业人员整体素养提升，发现问题与处理问题的能力增强，使得审计质量得到改善。3.1.2从业人员分工协作使得审计质量得到提升对于规模较大的审计组织，自身拥有大量的工作人员，可以根据不同的行业与专业进行工作的细化分工，从业人员就可以迅速地了解、分析掌握。创新各自行业的审计方法，能有效地处理审计中所遇到的问题，较全面地找出审计中的错误与弊端，并能很好地提升工程预算决算内部审计的质量。3.1.3诉讼风险的增加促使其提升审计的质量审计组织作为第三方自身承担着一定的审计风险，尤其在审计失败的情况下，委托方以及代理方就会要求审计组织进行相应的赔偿，会对自身造成非常大的经济损失。规模较大的审计组织由于承担着这样的风险，在审计的过程中必然要不断地提升审计质量。而一些小的审计组织往往会通过购买内部的审计意见等违规方法来降低自身的风险，这样往往不利于审计质量的提升。3.1.4客户数量的增多也能促进审计质量的提升随着审计组织的发展壮大，吸引的客户也逐渐增加。这种不断增加的客户量，能为审计人员带来大量的经验积累，让从业人员掌握更多、更优的技巧与方法，从而促使审计质量的提升。
3.2审计人员的任期
很多的研究结果显示，审计人员的任期和质量有着倒“U”的曲线关联性，也就是说在审计人员的任期处于一定阶段以内，随着其任期时间的推移会对审计质量的提升有利，在审计人员的任期超出这一阶段，随着其任期时间的推移会出现审计质量下滑的现象。造成这种现象的原因主要有两点，分别是学习曲线效应以及路径依赖效应。3.2.1学习曲线效应的影响促使审计质量有效提升在审计人员处于一定的任期以内，自身参与审计的次数不断增多，有助于其对被审计单位拥有更为全面、深入的掌握，更加清晰地认识到被审计单位的一些经营方式、经营流程以及内部管控方法等，进而能够更加全面地发现企业所存在的一些风险，从而制定适宜的审计方式并对审计证据进行合理的。规整，这样更加有利于审计过程中提升判断的精准性。这种学习曲线效应能在很大程度上提升人员的实践技能，保障审计工作的质量。3.2.2路径依赖效应的影响导致审计质量的下降在任期超过一定阶段以后，由于审计人员和一些固定的客户之间存在着很长一段时间的业务往来，就往往会使审计人员养成一种固定的行为方式，缺乏不断创新的思维，对于一些较为新鲜的方式以及手段产生拒绝的心理，同时还可能出现思想上的松懈状态。这样就导致审计人员的专业技能停滞不前，在一定程度上使得审计质量有所下降。
3.3行业专门化
是否拥有行业的专长在很大程度上决定着审计质量的好坏。国内外的研究结果表明，内部审计时具备行业专长的审计人员可以大幅的提升正向盈余的管理效果，实现审计质量的提升。假设审计过程中的各种因素都是固定的，拥有行业专长的程度和审计的质量呈现正比例关系。行业专长之所以能够提升审计的质量，主要可以归纳为以下几点原因。3.3.1行业专门化能够提升审计效率当从事审计工作的人员针对某个行业时，可以把相对较多的资金、人力以及技术等投入到自身所涉及的行业之中，从而可以对企业自身财务报告的科学与否进行更为精准的评价，降低企业所使用的会计准则存在的漏洞，使得整个审计效率大大提升，审计质量也随之改善。3.3.2行业专门化能够产生规模经济审计组织一旦专门化之后，就会把自身拥有的资源集中地使用在所针对的行业上，就会带动规模经济的出现，使得审计的成本不断降低，审计质量不断提升。3.3.3行业专门化有利于核心竞争力的产生审计组织通过自身的行业专门化，无形中也会增加市场的服务需求标准，也会使得本行业的进入标准得到提升，让自身的核心竞争力不断的强化。
4提升工程预算决算审计质量的具体措施
根据以上对影响工程审计的因素分析，针对不同的影响因素，应当采取相应的改善措施，以提升工程预算决算审计的质量。
4.1审计组织规模要适宜
想保障工程预算决算审计的质量，无论是政府方面、社会方面以及审计组织方面都需要拥有适宜数量的造价师人员配备。在保证工程审计的条件一样时，所拥有的造价师数量越多，对工程预算决算审计的质量提升也会相应增加。同时，政府方面、社会方面以及审计组织方面所拥有的造价师还需要在总量、结构等方面的合理性。按照工程预算决算审计的研究以及经验来看，一般的工程项目，涉及的资金数目达到20xx万元以上的，企业自身还需要拥有至少2个造价师；工程建设的金额达到10000万元的，企业自身还需要拥有至少3个造价师；工程建设的金额达到20000万元的，企业自身还需要拥有至少4个造价师。
4.2恰当的安排审计人员的任期
由于审计人员的任期并不是和工程预算决算审计的质量呈现正比例关系，所以在审计人员的任期方面一定要做到合理、恰当的安排。一般审计人员一定阶段以内的任期，随着任期的增加其审计质量会有所提升，因此，一旦达到这一任期以后，就应当及时地对审计人员进行岗位的轮换。对于企业来说亦是如此，如果内部的审计人员超出了任期年限，也应当实行岗位的轮换。
4.3实现工程预算决算审计的行业专业化
通过行业的专门化对审计的影响分析可知，当行业专门化不断提升时，审计质量也随之提升。所以，对于审计组织以及企业来说，应当不断地强化审计人员的队伍建设，确保整个审计人员队伍在数量以及层次机构方面的合理性，持续对审计人员进行专业知识以及行业技能的培养，采取专门化的审计方式，以获取更高的审计效率，从而使得工程预算决算的审计质量不断提升。
5结论
工程预算决算审计的重要性不言而喻，想要提升工程预算决算的审计质量，还要让审计人员拥有更高的质量意识，让审计人员了解并拥有审计工作的风险意识以及规范意识。同时还要不断地培养审计人员的专业技能、自身素养，让审计人员认识到自身工作的职责。这样才能让审计人员成为一个综合性的审计人才，才可以更好地确保工程预算决算审计的质量。
【摘要】企业各项工作的正常运行离不开审计工作的大力支持，我们应该采取科学的对策保障内部审计工作的落实。然而，不少企业并没有创建科学完善的内部审计部门，审计工作人员的专业技能较弱，并且相关的控制、考核工作过于注重表面形式，工作准则与控制方法有待进一步完善。下面本文主要探究了企业内部审计工作质量的考核工作，希望能够有效提升企业审计工作质量，推动企业审计工作的长远发展。
【关键词】企业内部审计；工作质量；控制；考核
针对企业审计工作质量的考核实际上是对于审计过程及其结果的评估，考核过程中主要包含审计工作流程、审计工作人员的自身素质以及审计结果的评估等。审计工作质量越高就会使企业工作的管理力度越高，通过提升审计工作质量还能进一步完善审计工作流程，同时提升企业的运营水平以及考核水平，保障企业审计工作的顺利完成。在我国，企业审计工作质量的考核现状仍然有待进一步完善，否则就会影响企业审计工作的顺利完成，因此我们应该采取科学的对策不断改善当前的审计工作质量考核现状。
一、企业内部审计工作质量的考核现状
（一）企业内部审计部门有待进一步完善
企业审计部门有待进一步完善，否则就会影响企业审计工作的顺利落实，还会给企业运行效率以及经济效益带来一定的负面影响。当前我国企业的审计工作并没有得到人们的全面了解，这也是引导企业审计结构不完善的原因之一。部分企业尽管创建了完善的内部审计机构，但是对其的重视程度以及了解程度不够，加之缺少一些科学的规划方案，进而影响整个审计工作的顺利进行，给企业的正常发展带来负面影响。另外，企业审计工作的独立性有待提升，审计工作直接受到企业领导的管辖，当然，企业高层领导者以及财务人员能够同时管理审计工作发展，不仅如此，审计工作还受到总经理等部门的控制，这样就会导致审计工作的管控局面较为混乱。
（二）企业审计工作人员的综合素养较低
企业审计工作人员的综合素质直接关系到审计工作质量的提升一级企业的未来发展，因此，要想推动企业的长远发展，审计工作人员应该努力学习相关的审计知识，不断提升自己的综合技能，这样才能更好的为企业发展服务。在我国，审计工作并没有得到所有企业的重视，大部分企业的审计工作都是由财务工作人员代为操作，这样就会影响企业审计工作质量的提升。由于企业审计工作内容较为复杂繁琐，变相增加了工作人员的工作难度，从而在一定程度上印象概念股企业审计工作质量的提升。
（三）审计工作的控制与考核工作过于重视表面工作
由于企业审计工作的'起步时间较晚，因此无法得到企业的认可与关注，审计工作的效率及质量也受到了一定影响，审计工作技术无法得到有效提升，其控制与考核模式过于重视表面形式。第一，当前我国的社会经济发展迅速，企业审计工作也面临着较大的挑战和机遇，然而不少企业并没有发现审计工作的潜在价值，片面的认为审计工作就是简单的财务收支审核及检查工作，所以无法有效管控企业各项工作的正常运行。另外，企业财务信息的审计方法多种多样，其中比较常见的有核对、审阅等，企业审计工作效率较低。第二，我国大部分企业内部都缺乏像样的审计机构，审计工作的控制与考核工作无法有效落实，考核模式过于表面化，很难控制审计工作过程中存在的潜在风险。
二、优化企业内部审计工作质量控制与考核工作模式
（一）创建科学完善的企业内部审计机构
企业内部审计的主要任务就是完成自我考核工作，不少企业都忽略了企业内部审计工作的潜在价值，因此并没有创建科学完善的企业内部审计机构，这样就会制约企业审计工作质量的提升以及企业的未来发展，因此，我们应该及时了解市场发展情况，结合企业的实际发展需求创建科学完善的审计机构。第一，企业高层管理者需要仔细了解审计工作的内涵，重点关注内部审计工作质量的提升，同时还应该加大内部审计工作的投资力度。第二，我们还应该不断加强审计工作与其他各部门工作之间的关联，协调好不同部门之间的关系，一致对外防范企业审计工作存在的风险，及时找到审计工作中出现的问题并提出解决对策。另外，企业还应该制定一套科学的考核机制，结合审计工作现状不断改良审计工作流程及审计工作模式，提升审计工作质量。
（二）定期引进先进的审计人才
要想提升企业内部审计工作质量，首先应该拥有专业技能较强的审计工作人员，这样才能出色完成各项审计工作，才能从根本上提升审计工作的总体质量，为此企业应该定期引进先进的审计人才。第一，企业需要定期对审计人员进行科学培训，让审计人员掌握更多的审计知识，不断提升审计工作人员的综合素质，这样才能提升企业审计工作的总体质量。同时，通过充实人才队伍能够有效地改善内部审计中存在的问题，不断提高内部审计工作质量。其次，企业在进行人才招聘的过程中，应当改进现有的招聘方式，严格人才招聘制度，通过科学合理的方式，挑选符合现代化经济社会发展的专业人才，不仅要具备扎实的专业技能，而且要具有良好的业务能力和职业素养。
（三）认真落实企业内部审计控制与考核工作
要想认真落实企业内部审计工作的控制与考核工作，我们应该从审计工作技术方面入手，通过引入先进的审计技术，结合当前审计工作现状不断改良审计技术。第一，企业需要把审计人才当作重点培训对象，充分发挥人力资源的作用提升审计工作团队质量，进而推动审计工作的长远发展。第二，企业应当通过改进现有的控制方法，引进先进的控制技术手段等方式，提高对内部审计工作质量的控制效率。企业应当在此基础上，建立合理的奖惩机制，针对内部审计工作的不同环节，进行全面的控制与考核，并且对表现较好的员工进行适当的奖励，在提高内部审计工作公平性的同时，激发员工工作热情。
三、结语
最近几年，我国的社会经济取得了较为理想的成果，企业种类及数量都了很大程度的提升，企业内部审计工作属于企业的管理方式之一，能够有效推动企业的长远发展。企业内部审计工作质量的控制及考核受到了人们的广泛关注，应当通过完善现有的内部审计机构和控制方法，加强对人才的培养与引进，将控制与考核工作落到实处，明确内部审计工作标准等对策进行改进，促进企业实现进一步发展。
参考文献
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内部审计是我国社会主义审计体系的重要组成部分。实践证明， 经济越发展， 审计越重要， 内部审计在企业乃至经济发展中具有强大的生命力和不可估量的作用。分析企业内部审计现状及其成因， 探讨审计发展趋势并探讨相应的对策， 对审计理论和实践都具有十分重要的意义。
一、我国企业内部审计现状及成因
我国的企业内部审计还有许多不尽如人意之处。主要表现在： 一是企业内部审计机构没有发挥应有的作用，几乎形同虚设。二是企业内部审计人员素质较低。
审计科班出身的人少， 改行的人多， 这就势必会影响内部审计质量。三是企业内部审计质量不高。造成上述现状的主要原因在于以下几个方面：
1.审计立法、执法不到位。
由于我国内部审计理论和实践历史不长， 加上改革开放和人世的成功， 企业环境、企业规模和形式等的空前发展变化，使得我国内部审计在相关法律法规还很不健全的同时， 政府有关部门的执法力度和企业知法守法方面都还很不到位， 难于真正实现内部审计的基本职能。
2. 企业内部审计机构的设立缺乏内在动力。
我国的企业内部审计是在政府干预下而不是出于企业的内在需要建立的。建立企业内部审计的企业负责人， 只是企业资产的经营者， 而不是企业资产的所有者， 对企业内部审计没有主观要求， 对企业内部审计的性质、作用与职能认识不足， 根本未将企业内部审计机构看成是企业机体的重要组成部分。
3. 企业内部审计的角色定位矛盾。
《审计署关于内部审计工作的规定》明确规定， 企业内部审计是企业管理的内设机构， 独立行使监督职能。《审计法》规定， 企业内部审计作为国家审计体系的组成部分， 在国家审计的指导和监督下进行工作。这种双重身份， 使许多企业把企业内部审计视为国家审计机关的“内线” 和 “ 坐探’,o企业内部审计机构和人员得不到企业领导的信任， 不容易了解到企业重大经济活动的内幕。企业内部审计一方面受国家审计机关的业务指导， 对本单位的财务收支进行监督检查， 维护国家利益； 另一方面又要受本单位行政领导， 工资福利由本单位解决。业务工作的“外向型” 与行政待遇的“ 内靠型” , 使内审人员进退维谷， 很难进人角色。
4 .国家审计机关对企业内部审计指导远远不够。
许多国家审计机关对企业内部审计的态度是“ 理论上重要， 计划中次要， 实际上不要” , 导致企业内部审计机构“ 上够不着天， 下挨不着地” ,像个没娘的孩子， 只能自生自灭。
二、企业内部审计的发展趋势及对策
1 .内部审计的主要职能将从查错防弊转向为内部管理服务。长期以来，我国内部审计人员往往将大部分精力投人到财务数据的真实性、合法性的查证及生产经营的监督上， 审计的主要职能就是查错防弊， 审计的对象主要是会计报表、账本、凭证及相关资料， 其主要工作都集中在财务领域而未深人到管理和经营领域。这种以查错防弊为主的传统审计， 在世纪之交的今天已不再是审计的主旋律了， 而评价企业内部控制制度的健全性、合理性与有效性， 评价决策的科学性， 评价资源利用的效率与效果， 评价过去经济活动的效益优劣，评价项目和投资的可行性等， 都将成为内部审计重要内容和日常工作。
2 .内部审计的内容将从以财务审计为主转向以经营审计、管理审计、效益审计等内容为主。随着现代企业制度的建立， 外部制约机制的加强， 内部管) 理水平的提高， 会计电算化的普及， 账务表面的错弊会越来越少， 内审的职能也必需从传统的“查错防弊” 转向为内部管理服务， 内部审计的重点也应从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变。内部审计的内容也不可能只局限于财务领域， 它将扩展到企业经营和管理的各个领域。
3 .内部审计风险将逐渐加大。随着社会主义市场经济的发展和审计环境的日益复杂化， 审计风险也已成为企业内部审计的一个无法回避的问题， 如取证风险、判断风险、处理处罚风险等。
4 .内部审计机构和人员的独立性将进一步提高。随着企业制度的规范， 审计部的设置应高于其他各职能部门， 审计部及其审计人员应在业务上向审计委员会负责并向其报告工作， 在行政上向总经理负责并向其报告工作。对于规模较小、不设审计委员会的企业， 审计部及其审计人员应对董事会负责， 并在业务上接受监事会的'指导。这种双重负责的组织形式提高了内部审计机构和审计人员的独立性和权威性， 有利于内审作用的充分发挥。
5.内部审计的实施方式将从单一靠内审机构人员的力量向与外审相结合的方向发展。内审工作可分为两部分， 一是对财务数据真实性、合法性的审计， 二是对企业经营和管理的分析和评价。对于第一部分， 可由内审人员根据不同类型项目的不同审计目的， 对会计师事务所提出每一项目的具体要求，委托事务所按照内审目的进行审计， 从而保证会计信息的真实、合法和完整。内审人员由于对本公司的情况熟悉， 应将工作重点放在对企业经营管理及公司业务过程的分析和评价上， 并对整个审计工作全过程进行参与和监督。内外审的有机结合， 既可解决内审机构人手少而任务重的矛盾， 又有助于提高内审的效率与质量。
6.内部审计的形式将从事后审计逐步转向事前及事中审计。目前我们的内部审计都是事后审计， 主要起监督作用。随着管理水平的提高， 内审的作用将不仅限于事后监督， 更多的是事前预防与事中控制， 它将对企业内部控制进行全过程、全方位的监督和评价。
7 .内部审计工作将由分散管理向行业管理转变。目前， 各单位内审机构的设置， 内审人员的配备， 内审程序的建立， 内审标准的制定及内审质量的监督等均无统一的管理， 不利子内审作用的发挥和内审工作的开展。随着现代企业制度的建立， 内部审计要不断发展，必须设立内部审计师协会， 对内部审计机构和内部审计人员进行行业自律管理， 指导和监督内部审计工作的开展。
8.内部审计理论将有较大发展。随着审计职能、审计内容和审计作用的变化与发展， 随着审计程序、审计技术和审计方法的不断完善， 企业内部审计理论无疑也会大大发展， 可以预见， 内部审计理论将是多学科、相互渗透的理论体系。虽然我国内部审计在近十几年来已取得了长足的发展， 但目前内部审计自身的状况与形势发展的需要差距还很大， 展望未来审计发展的趋势， 我们应该在以下方面有新的发展： 不断建立健全内部审计法律法规(这是内部审计理论和实践健康有序发展的前提) ; 努力提高内部审计人员的素质， 从实际出发， 立足现有条件， 本着“ 干什么、学什么， 缺什么、补什么” 的原则， 不断提高在职人员的基础理论和专业技术水平，以便真正实现适应形势发展的需要； 运用现代审计工具， 不断提高审计效率和审计质量； 树立审计风险意识， 提高审计质量； 开辟内审新领域， 积极探索内审新路子。
【摘 要】在当今激烈的市场竞争环境下，许多中小企业的内部控制问题非常突出，进而影响了中小企业的经济效益，阻碍了中小企业的发展，正所谓“得控则强，失控则弱，无控则乱”，因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径，具有重要的意义。本文章针对我国企业内部控制现状及存在问题进行分析，同时进一步阐述内部控制与内部审计。
【关键词】内部控制；内部审计；控制环境；风险控制
一、内部控制与内部审计的含义
1.内部控制的含义
所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的完整、安全，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证企业经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、措施、手续的总称。
2.内部审计的含义
单位内部配备专职的审计人员成立独立的审计机构，根据有关制度、法规，采用一定方法，对单位的财政、财务收支和各项经济活动的效益性、真实性和合法性进行检查，作出建议、提出报告的一种监督活动。
我国内部审计是指由被审计单位内部机构或人员，对其财务信息真实性和完整性、内控有效性以及经营活动效果、效率等开展的评价活动。内部审计和政府审计，以及注册会计师审计，是当今并列的三种审计类型。
二、内部控制与内部审计的作用
1.内部控制的作用
保护企业财产的安全：财产物资是企业从事生产经营活动的物质基础。内部控制可以通过适当的方法对盗窃、贪污、滥用、毁坏等不法行为的有效控制，保证财产物资的安全。
保证生产和经管活动顺利进行：内部控制系统通过职责确定分工，严格各种制度、手续、检查监督手段、审批程序等。可以有效地控制本单位生产和经营活动顺利进行，纠正失误和弊端，防止出现偏差。
为审计工作提供良好基础：审计监督必须以真实可靠的会计信息为依据，揭露弊端，检查错误，评价经济效益和经济责任，只有具备了完备的内部控制制度，才能保证资料的真实、信息的准确，为审计工作提供良好的基础。
2.内部审计的作用
防护作用：内部审计人员通过对本单位经济活动以及财务收支情况等进行审计，对本单位内控制度的健全性和有效性进行审计，加强防护措施，保护合法、抑制非法，防止本单位的合法权益受到侵害。
制约作用：内部审计人员按照我国的法律、法规，以及本单位的有关规定，对本单位的财政、财务收支和各项经济活动的真实、合法、效益进行监督检查，对各种违法、违规起到一定的制约作用，促使本单位的经济活动在合法、效益的轨道上运行，保护国家和本部门、本单位的利益。
管理、控制职能：内部审计部门通过对本单位各部门的经营管理、财务收支、经济效益等进行系统的审查、取证、分析，客观公正地作出结论，提出改进意见和建议；协助本单位领导进行更为科学、更合理的决策，改进财务管理，提高经济效益，充分发挥内部审计的管理和控制职能。
三、我国企业内部控制存在的问题
1.缺乏良好的内部控制环境
内控环境好坏在一定程度上决定了内部控制的有效性。我国企业内控环境还有诸多不完善之处。例如，法人治理结构不完善，董事会、监事会、经理层之间权责不明确，缺乏相互监督、制约的机制，监事会没有发挥其监督管理的作用。其次，经营者往往利用信息不对称来蒙骗所有者，甚至有的企业领导者不顾法规法纪，粉饰政绩，弄虚作假。最后，人员业务素质和思想认识不能满足现代管理的需要，尤其是在从计划经济向市场经济转换的过程中，有的老企业领导观念还停留在计划经济的水平上，这大大限制了内部控制的制定与执行的有效性。
2.缺乏风险评估机制
企业必须设立可辨认、分析和管理相关风险的机制，以了解自身所面临的风险，并适时的加以处理。一般，企业的风险管理就是按公司规定的经营战略，选用各种风险分析技术， 风险评估是分析和识别妨碍实现经营管理目标的困难因素的活动，通过风险评估找出业务风险点，并采取恰当的方法降低风险。我国许多企业都缺乏应有的风险意识和有效的风险管理机制。
3.信息沟通不畅
会计信息是企业投资者、管理者和债权人，以及政府有关部门评价企业财务状况、经营成果、做出投资决策及进行宏观调控的重要依据。畅通的信息沟通渠道可以保证有关各方及时对企业经营活动实施管理和控制。
4.内部控制不健全或得不到有效执行
内部控制的有效性取决于制度设计与制度执行两个方面，内部控制的失败要么是制度设计不合理，要么是制度没有得到有效执行造成的。制度设计与制度执行是保证企业良好运作的关键，但设计科学合理的内部控制制度如得不到有效执行，内部控制制度也就会形同虚设。有些企业建立的内部控制制度陈旧过时不适应变化了的生产经营环境或不符合其生产经营活动的实际要求，有些企业甚至没有制定相关的内部控制制度。有些企业虽然建立了内部控制制度，但在具体执行时走了样，成了有章不循，内部控制制度也就成了一张空文。
四、需要改进的建议和措施
1.构建严密的企业内部控制体系
完善的内控制度是企业有效运作之前提，建立企业内控制度可以消除隐患、堵塞漏洞，及时纠正、防止舞弊行为，保证会计信息的真实，保护单位资产的安全、完整，确保国家相关法律、法规和单位规章制度的有效执行。
内控体系就好比企业的神经网络，要全方位的建立企业内控制度，使“可控”的生产经营活动都纳入其范围，真正实现生产经营活动的“可控”，使内控网络触及生产经营管理活动的每个角落。
2.改善企业内部控制环境
第一，把经者的利益与企业的经营成果和财务状况紧密挂钩，建立激励机制，以充分调动营者的积极性。对于严格执行内部控制制度的，给予相应奖励；对于违规违章的，坚决根据相关规定给予处罚。做到动力与压力结合，最终达到内部控制目的。第二，使董事会不仅要有职有责，更要尽职尽责，建立制度，强化董事会在公司治理结构中的主导地位。董事会是内部控制的最高层，所以董事会只有具有相应的能力和作用，才能充分发挥监控、引导的职责。第三，完善企业内部的用人机制。建立企业家持证上岗和人才资格考评制度，对企业经营、管理者的提拨和任用，一律经过严格的考评、考核。第四，加强对内部控制行为主体的控制，提高人员素质，更要提高会计人员和相关责任人员的素质。企业员工的素质不仅仅包括知识与技能方面的素质，更包括世界观、人生观、价值观等思想道德方面素质；建立具有可操作性的行为准则和道德规范。在我国部分企业员工的价值水准和道德观念尚未达到可自觉遵守内部控制有关要求的情况下，建立具有可操作性的行为规范和道德准则，并将其直接纳入内部控制结构当中，将更为必要。
3.改善企业监督制度
内部控制是过程，这个过程要通过纳入管理过程的大量制度来实现。内部控制必须被监督，实行授权监督，监督者既履行权利又履行义务，职能到位，如果监督者不履行或不适当履行监督，就要负相应责任，这样才能确保内部控制制度得到切实有效地执行。通过国家监督、社会监督等多种形式对企业执行内部控制制度进行有效监督，真正建立起包括国家监督、社会监督、内部监督在内的“三位一体”监督体系。
4.建立统一的信息管理系统
一般而言，企业的财务和管理信息构成企业的信息系统，财务信息以会计为主，提供财务方面的有关信息，而管理信息还提供许多非财务信息。一个良好的信息系统可以使企业的经营管理层及时掌握企业营运状况，提供准确、及时、全面的信息。利用资产财务一体化系统，实现财务和产、供、销数据集成及信息共享，保证预决算、监督、考核、评价等财务管理工作规范化、高效化。
五、结论
建立健全的`内控制度，离不开内部审计。一个现代化企业健全、完善的内控系统，必须有独立的内部审计机构、完善的内部审计制度及高素质、高责任心的内部审计人员，它们既是内控系统中重要的分支系统，又是实现内控目标的重要手段。内部审计制度是否完善，是健全内控制度的重要内容。同时，内部审计还能为改进内控制度提供建设性的意见。
综上所述，随着经济全球化的发展，世界各国越来越重视加强企业内部控制的必要性，我国经济正向社会主义市场经济迈进，正在和世界经济接轨，为增强我国企业具有国际竞争能力，借鉴国外先进的技术和管理经验，加强企业内部控制建设，对我国企业参与国际化经营具有十分重要的意义。
参考文献：
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引言
当人们充满幸福的迎接21世纪到来的时候，在社会主义市场经济体制方面也颇感喜悦，但在此同时也感觉到了其隐藏的细微变化。曾经在深圳北京等地相继发生过虚假会计报表与虚假验货案件，更有一些上市的公司发生过一些虚构欺诈的财务报表事件，在这一连串的案件中，人们不得不反思公司的内部治理与内部审计的问题，在完善公司治理环境下的内部审计问题上做出了详细的探讨。
1 公司治理与内部审计二者之间的关系
1.1 内部审计是一种治理机制
公司治理作为制度安排，包括了诸多的治理机制。对于治理机制而言，它可以为公司章程对投资者做出保护的相关规定，也可以是相应的法律法规。亦或是市场之间的竞争机制与人为的设计制度。在现实中，内部审计有着极其重要的作用，董事会行使职责离不开内部审计，而他的审计成果也被外部审计有所依赖。所以，内部审计作为公司内部诸多事项的助手，进而确定为是一种治理机制。
1.2 内部审计的作用
1.2.1 内部审计对公司股东监督经营者非常有利
在现代的内部审计中，它主要包括两方面，一方面为管理审计，一方面为财务审计。
内部审计能够很好的来降低代理的成本与交易的成本，这充分的表现在财务会计信息确认方面与经营领域方面都得到了充分的发挥。
1.2.2 内部审计对公司内部的经营管理非常有利
对于在监督方面而言，内部控制即使起到了一定的作用，但是从系统有效性来看，完全需要一个处理在运行中出现的问题并将其反馈给最高经营管理者的部门，最后使内部控制可以保证效率，而面对这些问题，内部审计可以很好的对内部控制进行控制与考核，它完全可以有效的对内部控制做出细致的评价。
1.2.3 内部审计对创造公司的价值非常有利
对于内部审计而言，它远不止在监督方面、制衡方面起到保证的作用，而且它可以详细的'对公司的所有任务进行审查，充分利用到这一优势，就可以将咨询服务的技能做到完全的发挥，对提高公司价值的途径做出详细的研讨，也能充分的提高公司的治理价值。
2 分析我国公司治理环境下内部审计存在的一些问题
2.1 内部审计机构定位模式不正确
因为我国在建立内部审计制度时，别个国家已经建立很久，所以我国相对较晚，并且对于国外的一些经验我国采取时也出现了许多的不一致，这时就进一步导致在我国公司治理环境下的内部审计机构出现多种模式同时存在的局面，并且机构的定位模式也做得不正确。
2.2 内部审计发展趋势不明显
在以前的内部审计中，特点表现为处理事件是单一的以及事后的。但在目前公司治理环境下的内部审计则应该突破这些传统的方式，在公司里人们在交流与探讨以及会议等许多事项中都要应用到计算机与网络技术。并且随着计算机与网络技术的提高，内部的审计问题也逐渐从单一转变成多项。
2.3 内部审计与被审计单位二者发生矛盾
在一个特定的企业中，内部审计的发挥效果直接决定于管理层对其的态度与看法，如果内部审计要想增加在企业中的价值就一定要得到管理层的信任，不然是会有让自己失望的结果。
3 完善公司治理环境下的内部审计探讨
3.1 完善目前存在的法律
在如今，内部审计与公司治理存在割裂的状态，在《上市公司治理准则》中很少有关于内部审计的问题，所以对于一些法律准则而言，应该对完善公司的治理与内部审计方面的问题哦有明确的规定，所以在《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》都应该有大部分对内部审计来进行要求。
3.2 完善公司的治理
3.2.1 对于我国上市公司的股权结构调整要进一步加快
对于实现国有股的减持，公司要以稳妥并且积极的措施来实现这方面，这样我国的上市公式就会以全新的面貌展现在大家的眼前，集多种经济进行有机结合，成为了多元化的投资主体，这样就将内部审计的作用完全的进行发挥，内部审计就真正成为了公司管理信息的一个必不可少的部分。
3.2.2 对于建立独立董事制度要进一步加快与推行
依据《上市公司治理准则》与《上市公司章程指引》两个法规所提出来的要求，在公司中一些制度要尽快的实施，例如完成独立的董事聘任制度，在此基础上还需建立上市公司审计委员会，该委员会的成员主要为独数的董事成员，通过此次文员会贯穿上市公司内部与外部的审计力量，进而使内部审计有更多的机会来参与上市公司的内部管理。
3.2.3 对上市公司内部审计主管的培训要进行加强
对于上市公司内部主管的培训，建议证监部门应该加以重视，并将其尽快的列入到职业培训与教育的行列。
3.2.4 对内部的审计机构进行合理的定位
内部审计机构作为内部审计工作的基础，方法科学与积极有效的内部组织机构极大的促进了内部审计工作的发挥。
3.2.5 对内部审计人员的综合素质与水平进行提高
内部审计人员所具备的专业素养以及可塑性与他们的来源是密不可分的，更明确地说也就是他们的来源直接决定了他们的素质。另外，要对内部审计人员的组成结构加以重视。
4 总结
在美国，近几年来发生了许多的财务舞弊案件，颇为著名的有“世通案件”，而侦破此案件的首位功劳者就是内部审计，人们也开始转移目光，认为内部审计在一个国家也发挥着极大的作用，而不是对其采取可有可无的态度。而对于我国而言，在最近几年也发生了不少的事情，在一些上市公司陆续发生了亏损与违纪的现象，偷税漏税的问题更是不容忽视，甚至还会发生会计信息的失真，出现这些问题的核心主要是内部审计不到位造成的，相对于内部控制机制对公司进行的约束与控制并不能免除以上现象的发生，所以首要的责任仍然要归咎于内部审计的问题。最后可知内部审计体系的成功构建与有效运行其职责，这些都与公司治理制度的环境息息相关。
摘要：当代信息技术是促进国家整体经济水平飞速发展的最主要的生产力，信息化审计进入各行各业。但在信息化的发展过程中伴随相应的风险，其风险种类较多。文章从企业施行内部审计的作用出发，对所可能遇到的诸多风险进行分析，以及对如何预防风险的策略进行全方位的探讨。
关键词：信息化审计；内部审计；风险；策略
绪论
在信息时代，互联网和网络终端产品与人们的生活紧密的联系在一起，信息化的发展直接关系到企业的兴衰存亡。企业的现代化管理方法采用信息化已成必然。在企业内部审计中，由于信息系统工程的繁琐性，很容易带来各种风险，如内部审计的环境改变带来的不可控制的风险、数据采集的风险、信息的系统数据泄露带来的风险、审计信息系统存在规章制度不完善而可能带来的风险等。
1、内部审计的含义及作用
审计就是以经济监督的身份产生和发展起来的，脱离了监督，审计也就不一样了，企业审计师这样，内部审计更是如此，各行各业的审计都是如此。内部审计的工作内容是对风险管理、内部控制、治理程序进行评鉴，而不仅仅是对内部控制进行评鉴。内部审计运用系统和规范的方法通过评价的资讯路径来进行对各部门施行各种职能。内部审计［1］的主要作用可以概括为监督、促进、防护三个方面。内部审计的监督作用表现在对企业相关部门制定的各种财政法规和规章制度进行监督。它的促进作用是通过监察各种违纪违规问题，针对已经发生以及已经发生的问题提出需要修改的规章制度，从而促进企业加强管理、提高收益，达到企业的目标。它的防护作用是通过对企业的收入、支出情况进行详细的审计，对企业的内部控制的规章制度的完善性和有效性进行审计，从而保护企业的合法权益。
2、内部审计可能存在的风险
尽管内部审计有着极其关键的作用，而且信息化环境下的审计与之前的传统审计相比也更加完善和严谨，但是在自身发展的同时也给企业各部门进行的审计工作带来了诸多风险。
（1）内部审计工作人员能力不足的风险。在追求高效的信息化时代，信息化审计需要内部审计工作人员具备高超的电脑操作能力和网络信息的应用的本领，甚至需要计算机技术的专业人才的。协助。内部审计工作人员的工作能力不足就成为了审计工作可能发生风险的前提，将造成审计信息的提取失误。信息系统的设计漏洞造成了系统的运行不可靠从而造成重大信息的数据的遗失和失效。在网络环境下的信息审计系统会有面临网络病毒的攻击风险，甚至造成系统瘫痪的严重后果。
（2）内部审计工作的核查风险。在内部审计工作过程中，内部控制制度是在传统核查过程的前提下进行的，因此都是清晰明朗、有章可循的，但是在信息化环境下，传统的审查方式是不足以满足信息系统下的审计核查，这将会造成审计人员在审计过程中不能够对企业的所有方面进行审计核查，这就有可能会使企业的各方各面的核查工作出现纰漏，如信息输入不完善、数据的有效性、制度实施的合理性等方面。
（3）审计工作方式的含糊、控制制度不清晰产生的风险。在传统审计过程中，关于审计工作方式的含糊将会给企业带来极高的风险。在信息化的环境下，审计工作极易产生审计线索的不清晰，在传统的会计账单核算中是以书面的手工文本的形式反应出来，有章可循。而在信息系统下，工作人员进行修改时，系统自带的反结账、取消凭证的程序会使这一过程不留下任何痕迹。因此，信息化下的内部审计工作将带来难以规避的风险。
3、内部审计风险的应对策略
第一，提升工作人员专业技能。提高对在职审计人员计算机技术的提升，提高内部控制的专业素质，加强与著名财经高效的交流与合作，培养社会所急需的专业性人才，使他们有足够的能力胜任审计的专业工作，能够对企业及相关部门的行业环境、运营状况和市场条件进行完善的风险审查，不断地提高专业技能，进一步增加对专业人员的知识的掌握能力。第二，对控制系统进行安全性监管。内部控制系统在信息采集、传播过程、提升信息利用率方面具有巨大优势，但如果安全监管不当，就会带来泄露、遗失、窃取的风险。第三，完善相关规章制度和法律体系。在国家方面，很早就做出了应对企业内部审计的法律法规，由于信息化的发展，其制度在一定程度上失去了一定的实用性，应积极促进企业内部的信息化。
4、结论
社会的发展，科技的创新，网络信息技术的应用和普及促进了传统审计方式的革新，信息化审计加速了审计人员的工作效率。由于信息化的发展的速度以及本身固有的缺陷性导致企业及其各部门在审计中产生了极大风险。因此从工作人员专业技能的提升、控制系统进行安全性监管、完善相关规章制度和法律体系三方面进行加强，切实做好内部审计带来的风险的预防工作，提高内部审计工作效率。
摘要：
随着社会经济的不断发展，现代企业的制度逐渐趋于完善，社会各界对企业内部审计的关注度越来越高。确保审计工作的质量是提升企业管理水平的重要途径，当前影响审计工作质量的因素众多，这些因素严重地制约了审计工作的发展。想要顺利开展审计工作，就要依照相关法规，结合企业的实际情况，确保审计工作质量。本文首先分析了内部审计的含义和作用，随后针对影响内部审计质量的因素，提出了有针对性的对策，旨在从源头上控制好内部审计质量。
关键词：内部审计；质量；影响因素；有效对策
一、内部审计的含义及其重要性。
1、内部审计的含义。
内部审计是指对组织中的各类业务和内部控制执行情况所进行的监督、评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否对资源进行了有效的利用，是否不断地促进组织目标得以实现。
2、内部审计的重要作用。
内部审计是组织内部的一种检查、监督和评价活动，它既能对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又能对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价，因此企业要给予审计部门足够的权力，确保审计部门的权力有别于其他部门。审计部门需要培养专业的审计人员，对企业内部的各个职能机构、分公司等经营活动做独立的'鉴定、评估和分析，根据最终结果为企业提供发展的方向，进而做出最有利于企业的决策，促使企业健康发展。
二、影响内部审计质量的重要因素。
1、企业管理者对内部审计质量的影响。
与国家审计、社会审计相比较而言，企业内部的审计部门是隶属于企业机构之中的，它的性质较为特殊，对于企业来说具有极强的影响力。企业领导人的重视程度决定了内部审计的工作效果，如果企业的领导者很重视内部审计工作，就会给予内部审计工作极大的支持，从而调动内部审计人员的工作积极性，审计工作将能顺利开展。如果情况相反，审计工作将很难顺利开展，企业的发展也将受到影响。因此，企业的领导者要认识到内部审计工作的重要性，给予审计部门足够的权力和发展空间，这样企业才能获得长足的发展。
2、人员配备不合理对内部审计质量的影响。
内部审计部门是一个独立又特殊的部门，因此人员配置就显得尤为重要，要想更好地开展审计工作，必须在审计部门配置专业的审计人员。目前，我国多数的审计人员都是转岗、转行而来的，没有足够的审计经验和能力，知识结构狭窄，审计工作很难顺利展开。同时，很多的审计人员年龄较大，对于高强度的审计工作难以胜任，审计工作的质量无法保证，企业也就无法获取高质量的管理信息，阻碍了企业的健康发展。
3、管理不到位对内部审计质量的影响。
当前，各地的审计质量标准很难达到统一，审计的质量也就很难得到保障。与此同时，在开展审计项目时，审计计划不够科学、审计目的不明确、审计流程不规范，这些都将导致审计风险的存在，审计质量也得不到保障。
三、提高内部审计质量的有效性对策。
企业领导人应该给予内部审计工作足够的重视，确保审计工作顺利开展，获得客观、公正的审计结果。因此，我们可以从以下几点对策入手，提高内部审计工作的质量，促进企业健康发展。
1、合理设置审计部门。
不同的企业对于内部审计部门的要求是不相同的，从根本上来讲，审计部门最基本的要求是确保其独立性。对于企业来讲，要将审计部门与其他部门分开对待，设立独立的内部审计部门，有别于财务部门、业务部门等。对审计人员来讲，也要进行审计分工，明确审计职责。想要更好地完成审计工作，企业领导人应该给予内部审计工作足够的重视。对于规模较大的企业，应当按照《内部控制基本规范》的规定对审计部门实行审计委员会制度，因此，在董事会之下设立审计委员会，独立于企业管理层，直接对审计委员会报告工作。而对于规模较小的企业，内部审计工作可以委托给一些有资质的中介机构，同时还要在企业内部设立审计主管，确保审计工作的顺利开展。
2、转变审计理念，实现战略转型。
内部审计的目标是为了满足企业发展的需求。在企业内部建立审计部门，不仅可以帮助企业更快的实现自身价值，同时也能充分挖掘企业的潜在能力，使企业长足发展。当前，市场竞争日益激烈，企业必须进行战略转型，并将内部审计部门从监督主导型转变为服务主导型。
3、提高审计队伍的综合素质。
审计人员的综合素质参差不齐，有的甚至没有学过专业的审计知识，一旦出现任何情况，企业只能临时从其他部门抽调人员，这种变动很容易影响到审计工作的整体质量。因此，企业要加强人力、物力以及财力的投入，定期组织培训，提升内部审计人员的综合素质，也可以定期带领审计人员去其他企业进行参观学习和交流，只有这样才能在根本上提高审计人员的综合素质，确保审计工作顺利进行，以获取高质量的审计结果。
4、综合利用信息技术，提高审计工作效率。
随着信息时代的到来，人们的日常生活和工作都离不开网络，同时网络也给人们带来了极大的便利。因此，企业要跟随时代发展的步伐，实现审计工作的全面信息化。利用管理系统来控制企业的各项工作，可以节约大量的人力、物力、财力，也可以减少人为失误，使用信息技术还能使审计监督职能很快的融入管理系统中来，审计部门可以在任何时间、任何地点，获取企业内部的各项数据，可以在很大程度上提高审计工作的总体质量，对企业在发展中可能存在的一些风险，也能够及时地避免，将风险发生的概率降至最低。
四、结束语。
审计部门具有独立性和权威性两大特性，对于企业来说，审计工作的顺利开展不仅要依托企业管理者的大力支持，同时也要依赖高水平、高素质、高文化的审计人员。在日益激烈的市场竞争中，想要获得长久稳定的发展，企业就需要不断升级和改造审计团队的整体素质，面对各类影响因素，审计人员都可以积极的应对和解决，这样才能在市场竞争中立于不败之地，同时满足企业发展的需求，最终促进企业健康发展。
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摘要：随着信息化时代的不断进步与发展和信息技术的日益完善和广泛应用，越来越多的人已经注意到信息化时代的重要性，这给企业的会计电算化工作带来了极大的福音，它不仅仅是加快了会计工作的实际效率还有效地为企业创造了更多的收益，相较于传统的会计工作也已经实现了飞跃化的进步和发展。本文将对会计电算化下的企业内部控制审计工作做一定的分析，然后针对现在的实际情况对会计电算化下的企业内部控制审计工作提出一些合理化的策略帮助。
关键词：会计电算化；企业内部控制；审计策略
近几年来会计电算化的普及和推广已经得到了一定的高度，在企业中就有效地帮助了企业内部审计工作的建设与实施，使一些过程上的步骤可以进行省略并且更加的便捷和高效。所以会计电算化的发展不仅极大地提高了工作效率同时也一定程度上的对企业内部审计产生了一定的影响。与传统的会计审计工作的不同之处在于：会计电算化有一定的优势之处，但是这种优势之处也存在着一定的矛盾和冲突。以下是对会计电算化在企业的内部审计方面的一些相关分析[1]。
一、会计电算化对企业内部审计控制的现状
1.理论内容的不足，审计制度的不完善
由于有了会计电算化的出现，所以一定程度上的导致了企业内部审计的`重大改变。由此审计方面的技术和方法也要做一定的调整才能够适应新的格局化发展模式。指定新的相关规定时要侧重一些点：计算机系统内部控制的反馈、审计人员的入职资格、审计相关的一些技术和方法等等。
2.审计工作只停留在浅层次的基础之上，软件工具的不足
目前的办公并室内运用的企业内部审计的软件一般是Windows资源管理器的审计文件管理模式。在编制审计计划、审计报告、审计内容、审计结果等一系列的审计工作都会运用到word文字处理软件、excel表格制作软件等等。这种软件的使用一定程度上的提高了工作的效率，但是却缺乏规范性的要求和系统化的操作，很难与其他工作相融合。
3.工作人员对计算机知识的匮乏
会计电算化在企业内部审计的控制仅仅拥有先进的办公软件还远远不够，还需要专业的会计电算化的审计人员，正确的制定审计计划，根据计划的具体情况实施审计的过程，然后系统的分析审计结果，最后做出准确的审计报告。同时这类的专业化人才还要对计算机本身一定的认识，这样可以方便解决过程中出现的一系列突发状况。
4.内部审计发挥不了作用
一般企业的内部审计工作的要求仅仅只是信息的可靠性，安全性，完整性，正确性等方面进行要求，但是我国的会计电算化企业内部审计控制工作还发挥不到深层次上的作用，只是停留在初级阶段。这样就严重影响了现代化企业的发展。
5.审计方法的局面被动
一般的会计电算化下的企业内部审计控制经过三个阶段：计算机审计的绕过阶段、计算机审计的透过阶段、计算机审计的利用阶段。而我国的实际情况还停留在第一阶段中。因而不对计算机程序处理进行审计就导致了该种方法存在一定的片面性，缺乏完整性。这样就会使审计人员处于被动化的位置，慢慢地影响其发展[2]。
二、会计电算化对企业内部审计控制的策略
1.制定会计电算化对企业内部审计的控制方面的制度和准则过去的审计内容是在手动的记账的发展中演化而来的，但是现在的审计工作已经运用了会计电算化新技术的革新，原来的审计方法已经不可能在适合现在的社会需要，所以要根据会计电算化的标准指定新的企业内部审计的控制方面的制度和准则就是现在最重要的任务。
2.发展审计软件相关的产业化格局，促进商品化的积极发展
实际运用的会计电算化审计软件还只是初级阶段，目前还没有和当前的形势相吻合，但是在审计的工作过程中这部分的软件却是必不可少的，所以我们要大力发展起这反面的产业技术的升级和发展，让这种软件的推广逐步向商品化的方向发展。
3.提高专业人员的综合素质，积极培养会计电算化在企业内部审计方面的人员
培养专业化的具有综合素质的人才一直以来都是会计电算化对企业内部审计的控制方面核心话题，但是说起来容易实际做起来却非常难达到标准。综合性的人才具体的要求涵盖了多方面的内容，首先就是会计电算化方面的要求，其次企业内部审计的要求，最后就是对计算机的软件应用问题。如果这几方面的内容都能够到达，专业性人员的综合素质水平也就可以提升到一个新的境界。
4.推动内部审计的发展，同时适应会计电算化的社会
为了适应会计电算化带给企业内部审计的高要求目标，我们就要做到在发展企业内部审计的同时绝对不要忘记还得适应新的会计电算化的基础之上。所以就能看出会计电算化是一项基本的要求，必须要适应电算化的发展才能称之
5.会计电算化对企业内部审计控制的实施中最好采用不同的方法
在开展内部审计的整个过程中最好采用不同的办法。我们应该正确的认识到：企业内部审计的控制方法与会计电算化的步伐要相适应，并且有效地进行整合，不同的会计系统的处理程序往往有着不同的处理方法，这是会计电算化下内部审计的主要内容[3]。
三、结束语
会计电算化对企业内部审计的控制产生了一定的影响，使得会计人员在职业能力的培养上取得了新的高度。同时为了更高层次地提高企业内部的审计控制，我们就要把重点的工作中心转移到会计电算化岗位责任制上，不断加强内部调整机制，并且制定相关的整改制度，从而深入研究会计审计策略，充分发挥对会计审计工作的控制作用。这种快捷的方式在一定程度上帮助缓解工作量带来的巨大压力，并且使完成的准确度得以提升。找到正确的渠道充分利用会计电算化去完善企业内部审计的控制管理。
参考文献
[1]郑惠尹，钟学云。探析会计电算化下的企业内部控制审计策略[J].数字技术与应用，20xx（，6）：148-149.
[2]刘昱彤。会计电算化背景下的企业内部控制审计工作探微[J].东方企业文化，20xx（，16）：251.
[3]王惠，刘慧茹。探析会计电算化下的企业内部控制审计策略[J].财经界（学术版），20xx（，10）：320.
【摘要】在新形势下，随着经济的发展当前医院面临着前所未有的发展机遇，但同时也给医院内部审计工作增加了难度。论文分析了内部审计在医院管理中的作用以及医院内部审计工作中存在的问题，并针对问题提出了相应的改进策略和措施。
【关键词】医院；管理；内部审计；工作
当前，我国医疗体制改革进入了深水区，医疗资源供需之间差距逐渐拉大，这些给医院的生存与发展带来了巨大的困难。为了确保医院长久持续的发展，医院要强化内部的审计管理工作，使医院有一个稳定有序的运营环境，进而提高医院的服务质量，提高医院的经济效益和社会效益，实现医院的未来发展目标。
1把握医院管理中的内部审计作用
医院内部审计管理工作的主要内容是监督与评价，对医院日常运行过程进行监督评价能够及时的避免一些风险的出现。在医院管理中把内部审计工作进行前移，就可以及早的发现一些倾向性的问题。医院的审计工作会对医院经营中有可能出现的风险和问题给予及时的警示，加强对重大项目的审计、监督，及时发现问题并及时处理，避免问题的扩大与蔓延，防止出现重大失误。科学有效的内部审计工作有利于医院防范风险、健康发展。在医疗改革逐步深入，社会经济不断发展的形势下，当前医院的经营管理出现了更大的风险，这些风险严重阻碍了医院的健康发展，防范和规避经营风险是当前医院管理中亟待解决的问题。内部审计管理通过对医院当前面临的实际风险以及潜在的风险进行分析判断来确定当前的风险，帮助管理人员做好防范工作，将风险消除在萌芽时期。医院内部审计部门通过对医院管理、财政、财务等方面的审查、评价，能够及时发现医院管理的问题和漏洞，及时纠正工作中的错误倾向，确保医院管理在正常的轨道上运行，从而维护医院持久稳定的发展。
2探究医院管理中的问题，分析内部审计现状
当前有些医院的内部审计制度不够完善，基础不扎实，没有真正发挥出审计制度的作用。许多医院负责人对内部审计工作没有引起足够的认识，对于审计工作没有提出具体的要求和目标，没有认识到审计的重要性，认为审计只是一种形式。内审人员也有不愿意得罪人的思想，在工作中不积极大胆，致使审计工作没有完全发挥出应有的作用。内部审计机构不健全也是当前内部审计工作的重要问题。当前极少部分医院设立有独立的内部审计机构，审计职能也只是停留在监督、控制方面。审计工作主要放在财务领域，审查财务收支的合法性和真实性上，而对医院的其他管理情况没有进行有效的监督和控制，没有发挥出审计的预警性和建设性的作用，缩小了工作范围。另外，内审工作的特殊性质决定了其对于审计工作人员能力和素质要求较高，但当前医院内部审计工作人员的综合素质难以满足工作的需求。
3优化医院管理中的内部审计策略
为了充分发挥内部审计的作用，医院要制定出科学的内部审计制度，明确内部审计规范和工作制度，制定内部审计计划、开展审计业务培训，交流审计工作经验。首先，医院要对审计部门的工作进行明确的定位，内部审计工作人员要明确自己的工作任务和工作范围。如对于建设资金及科研教育经费的管理使用进行审计，对资产购买应用、药品、耗材的购销以及医疗价格执行、投资等进行专项审查，对内部管理制度及落实以及其他事项进行审计。另外，医院要科学设置内审机构及内审人员，保持内审机构的权威性和独立性。医院要针对不同的审计项目，选择合适的工作人员进行审计。内部审计工作具有较强的综合性和专业性，从过去的。经验来看，仅仅靠财务专业人员很难完成内部审计工作。因此，医院要完善内审工作队伍的结构，聘任不同专业的人才进入到内审工作队伍中来，使内审人员从单一的财务人员到法律、工程、财务、管理等多方面专业人才队伍转变。只有这样才能应付内部审计工作复杂的形势，从而对医院的资金进行全方位立体化的监督，使资金能够最大化的发挥出其效益，提高内审工作的效率。医院要加大对内部审计人员的培训力度，注重审计人员专业水平的提高。比如医院可以对内部审计人员进行分层、分类的培养，采用定期或不定期的形式组织内部审计人员开展专业技能方面的培训，鼓励审计工作人员自学，或通过以审代培的形式提高审计人员的专业水平和实际工作能力，建立优秀审计师人才库，严把审计人员入口质量关。最后，在当前信息技术迅猛发展的今天，医院财务会计工作要实行信息化管理，数据存储和数据化处理都采用了自动化的管理，在凭证完成的同时，各类报表、总账、明细都由计算机程序自动生成。因此，审计人员仅仅拥有高超的审计技能还不够，还要根据审计环境的变化，加强自身审计工作的信息化水平，编制统一的财务软件接口，将组织的管理网络与审计软件连接在一起，达到提高审计工作效率的目的。总之，为了提高医院内部审计工作的效率，医院要通过完善内部审计机构设置来保持审计部门的独立性。医院要配备不同领域的专业人才作为内部审计人员进行审计管理。同时，医院要不断提高审计人员的专业素质，加强对审计人员的培训，提高其审计水平，进而提高审计工作的效果。