2024企业内部倡议书（精选4篇）
集团全体员工:
当前，在金融危机的严重影响下，中国经济回升的基础还不够稳固，市场形势依然复杂多变，公司的整体经济效益通过全体员工的共同努力有所好转，但仍然没有步入正常的发展轨道，公司的生存和发展还面临着巨大的压力，全体员工必须做好长期应对困难的思想准备。随着第一阶段项目建设任务的圆满完成，公司的工作重心已发生重大转变，加强安全生产、经营管理、全面提高经济效益将是今后的长期中心工作任务。我们要坚定发展的信心，坚定战胜危机的决心，挖潜增效、节能减排，战危机、保生存、促发展，全面提高公司的经济效益，确保企业健康快速持续发展。值此关键时期，公司党委决定，自7月1日起，在各分、子公司之间、车间之间、班组之间、个人之间深入持久地开展“劳动竞赛”活动。全体党员干部和员工要积极响应公司党委的号召，以饱满的热情参与劳动竞赛，在劳动竞赛中比干劲、比创造、比效益、比贡献，使“劳动竞赛”活动开展得有声有色并富有成效，为公司又好又快发展作出积极的贡献。
为此，公司党委向全体员工发出倡议：
全体党员干部和员工要按照公司的统一部署,认清形势,提高认识，统一思想，以昂扬的斗志投身到“劳动竞赛”活动中，全面掀起轰轰烈烈的劳动竞赛高潮。各单位要在集团公司的统一部署下，利用会议、报纸、网站、黑板报、橱窗等各种有效载体进行全面发动、全体动员，为“劳动竞赛”营造良好的舆论氛围;各基层党组织和工青妇组织要齐抓共管，密切配合;全体党员干部要率先垂范，走在前列，为全体员工作出表率;全体员工要积极响应，坚定发展的信心和决心，全身心地投入到“劳动竞赛”中，努力实现公司经济效益最大化，不断满足员工日益增长的物质需要和精神文明需求。各单位要拿出活动具体方案，通过层层发动，使全体员工的思想更加统一,认识更加清醒,作风更加务实,行动更加自觉,确保“劳动竞赛”活动取得成效。
各单位要严格执行集团公司一号文件精神，按照模拟法人、分灶吃饭的要求进行科学管理，以一流的装备水平、灵活机动的经营战略抢占市场。各单位要建立组织、明确目标、强化措施、层层分解，有力推动“劳动竞赛”的深入开展。各单位要在安全生产、经营管理、财务管理等工作方面大力开展“对标”活动。电力要和登封华润电厂比指标，铝二要与林丰铝电公司比指标，银湖铝业、铝合金材料分公司要向林丰铝电公司、明泰铝业学习。通过生产指标和经济指标相对比，要找出管理中的薄弱环节和漏洞，采取一切有效措施，提高精细化管理水平，降低各项成本消耗，实现经济效益最大化。
各单位在“劳动竞赛”活动中，要以先进的企业文化统领广大员工的思想，在你追我赶的“劳动竞赛”中让“诚信、团结、务实、发展”的企业精神结出更加丰硕的成果。要尊重全体员工的工作热情和首创精神，激发全体员工的创造性，为岗位练兵、技能比赛、技术革新、小发明、小创造等提供宽广的舞台，把劳动竞赛深入到基层、班组、岗位和个人。各单位在活动中要及时发现和树立典型，总结经验，表彰先进，弘扬正气，为“劳动竞赛”活动不断增添新的活力。全体党员干部要充分发挥中流砥柱作用，率先垂范，身先士卒，体现党员干部应有的先进性，做干事创业的楷模，做厉行节约的楷模，做创造效益的楷模。全体员工要从自身做起，从岗位做起，从点滴做起，节约“一度电、一克煤、一两油、一滴水、一分钱、一张纸”，聚沙成塔，集腋成裘，用实际行动为公司无私贡献、多创效益。为促进“劳动竞赛”深入持续开展，达到节能降耗、增加效益的目的，集团公司将设立“劳动竞赛节能降耗”建议奖，集思广益，鼓励党员干部、广大员工对公司经营、管理等方面广泛提出合理化建议，对在生产经营、成本节约、指标优化、技术革新等方面具有重大推动作用的合理化建议，将评出一、二、三等奖给予物质奖励和精神鼓励。
全体党员干部和员工同志们，公司处于顺境时要居安思危，公司困难时更要珍惜成绩，看到光明和希望。开展“劳动竞赛”活动是当前公司战胜困难的重大举措，将为公司转危为机、迎来新一轮发展高潮提供有力的保障。让我们在集团公司党委、董事会的正确领导下，众志成城、振奋精神、只争朝夕、克难攻坚，通过“劳动竞赛”活动的深入开展和全体员工的不懈努力，公司一定能够战胜当前危机，迎来新一轮的发展高潮，全面实现“建设一个团结文明、管理科学、环境优美、效益一流、职工安居乐业”的大型现代化国际企业、打造百年企业、常青企业的宏伟目标。
全体同仁们：
当前，中国经济下行压力持续加大，多重困难和挑战相互交织，受宏观经济环境特别是房地产行业的影响，我们家具业作为房地产下游产业面临着巨大的困难和挑战。为了共同应对困难和挑战，与企业同舟共济、共谋发展。特向全公司同仁发出倡议如下：
一、我们要增强对公司改革和发展的信心，强化危机意识和大局观念，切实把思想和行动统一到公司的决策、部署和要求上来。
二、在改革调整过程中，以理性平和、健康向上的心态理解公司暂时困难，推进改革创新，与企业和衷共济，共谋发展。
三、积极参与产品开发、市场开发，大力推进技术创新、技术攻关，立足岗位节能降耗、挖潜增效，加强和改善管理，深化改革，促进公司全年生产经营目标的完成。
四、勇于创新，追求卓越，努力使自己成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型职工。
五、我是xx人，我为代言，树立新风，积极参与到公司品牌建设、宣传推广之中来，为品牌发声。积极主动关注公司微信公众号，坚持转发每一条图文信息。
六、不故意诋毁公司形象、不散播公司不利谣言，主动维护公司良好的形象;
七、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节约电力资源。
八、节约办公用品，实行无纸化办公。部门间的文件传递，除需存档或会签的重要文件，尽可能在RTX系统上流转、审批，以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用，非正式文件应采用单面废纸打印，以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
九、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备，当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态，并关闭显示器。
十、加强对公司车辆的调配，原则上去同一个地方出差的人员，尽可能共用车辆以节约资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点，中途不得任意更改出车地点，避免借用公车办理私事;出车前，司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗，对出差地点应提前设计好最佳的出行路线，以最大限度地为公司节约路桥费用和油费。
十一、加强生产设备的管理，做到修旧利废，挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用，不丢弃，不舍弃，形成"节约光荣、浪费可耻"的良好风气。
十二、节约水电资源，养成随手关水龙头、关灯的习惯，避免水长流、电耗大的情况发生。
发展从来不会是一帆风顺的，困难和挑战是最好的磨砺。让我们更加紧密的团结起来，努力战胜前进中的各种困难和挑战，把经济影响带来的损失降到最低最小，把我们企业改革发展的步伐迈得更加稳健，为推动公司经济平稳、健康、持续发展做出更大的贡献!为公司品牌建设，争做代言人!
倡议人：
XX年XX月XX日
地球一小时(earthhour)活动始于_年，是世界自然基金会(wwf)为应对全球气候变化向全球所提出的一项倡议，希望个人、社区、企业和政府在每年3月最后一个星期六20:30-21:30熄灯一小时，来表明对应对气候变化行动的支持。
___集团公司作为有高度社会责任感的企业，一向高度注重在保护生态环境的前提下开发清洁能源，引领低碳经济，积极应对气候变化，全面开展节能减排工作，逐步实现将集团公司建设成国际一流的大型清洁能源集团的战略目标。近年来，集团公司与国际有影响力的环保组织如世界自然基金会(wwf)、大自然保护协会(tnc)等开展多种形式的交流活动与项目合作，积极引进环保先进理念，宣传集团公司的可持续发展理念及实践。_年3月28日，集团公司将积极参与“地球一小时”活动，同时我们也倡导集团每名员工以个人的形式积极响应此活动，并思考全球气候变化等环境议题与我们每个人日常生活间的关系。
雾霾已逐步成为我们生活中的常用词，今年的地球一小时以“‘能’见蔚蓝”为主题，号召更多人关注能源与环境的关系，通过倡导以可再生能源为主的能源转型，降低对化石能源的依赖，减少环境污染，告别雾霾，拥抱蓝天-这就是我们发起参与'地球一小时'活动的原因。
_年3月28日20:30-21:30，请与我们一同参与“‘能’见蔚蓝”!
空气清澈的仿佛不存在，才是它应该的存在状态!
我们已经习惯快速的生活，习惯在任何时事发生时用语言寻求情绪发泄的出口，却忘了唯有自己身体力行去做，哪怕点滴改变，也能提升自己生活的质量，提高自己生命的厚度。
我们相信个人可以通过改变生活习惯从而改变世界，一起来思考对抗空气污染的对策，并将环保理念延续下去。
___集团公司
_年3月
公司全体干部、员工同志们：
金秋十月是收获的季节，前十个月，公司在面对世界金融危机带来的挑战、服装出口形势空前严峻形势下，全体干部员工认真落实企业年初制定的经营目标和发展战略，团结协作、攻坚克难、强化管理，取得了较大的业绩，1～10月份共完成产量万件/条，实现不含税销售收入x万元，其中自营出口万美元，实现净加工收入x万元，实现利润x万元。为促进企业又好又快的成长做出了积极的贡献。
尽管我们前十个月取得了较大的业绩，但还必须清醒地看到企业在发展的道路上所面临的挑战和困难。在距离年底只有两个月的时间里，能否再接再厉更好地实现企业今年的各项经营目标，为明年企业的经营工作奠定更加坚实的基础，打好今年最后60天攻坚战极为关键。为此，公司决定在全公司范围内开展一个“全体总动员，大干60天，全面完成20xx年公司奋斗目标”活动。为凝聚全体干部、员工的共识和力量，公司总经理室、公司工会委员会特向全体员工发出如下倡议：
一、要继续发扬舜天人“追求卓越，勇创一流”的光荣传统，振奋精神，鼓足干劲，科学发展，苦干实干加巧干，以对企业、对工作高度负责的精神，以良好的精神状态，饱满的工作热情，积极投入到“大干60天”活动之中。
二、全体干部和员工要争当爱岗敬业的先锋，立足本职，扎实工作，保质保量完成和超额完成交给的生产任务，争当工作中的模范。要求真务实，克服困难，为更好地实现公司的各项经营目标，下真功、出真招、使实劲、求实效，高质量、高标准地干好本职工作，在不同的工作岗位上，实现人生的自我价值，以一流的工作业绩为公司再添光彩。
三、要牢固树立全公司‘一盘棋’思想，围绕生产经营这个中心，更好地实现全年生产经营指标为目标。在一个中心和一个目标的前提下，打破部门、车间、工段界限，发扬协作精神，克服本位主义思想，树立全局观念，齐心协力，团结一致，干群一条心，上下一股劲，心往一处想，劲往一处使，确保全公司在“大干60天”期间生产经营任务的圆满完成。
四、要牢固树立“安全第一”的思想，克服麻痹松懈和不负责任的思想，以高度负责的精神，认真做好安全生产工作。越忙越要重视安全，越忙越要搞好安全生产。在“大干60天”期间每位员工都要严格遵守安全生产操作规程，让安全生产警钟长鸣，让安全生产与我们结伴而行。
五、要通过会议、广播、宣传栏、内部有线电视等多种形式，营造良好的舆论宣传氛围，迅速掀起“大干60天，全面完成20xx年公司奋斗目标”的活动热潮。要大力宣传在“大干60天”活动中涌现出的集体和个人的先进事迹，以典型的力量促进各项生产经营任务的完成。
同志们，在决战今年最后两个月号角吹响之际，让我们以“再乘东风鼓征帆，真抓实干做贡献”的豪情壮志，紧密团结，携手共进，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态，奋战60天，用我们力量、智慧，在60天决战中谱写出壮丽的华章。让我们在各自不同的岗位上恪尽职守，竭诚努力，用我们辛勤的劳动和汗水，确保公司全年的奋斗目标更好的完成，以优异的成绩迎接新年度的到来!
江苏舜天服饰有限公司总经理室
江苏舜天服饰有限公司工会委员会